Motivational Affecting the Work Performance Efficiency of Personnel in Local Administrative Organizations in Silalat District, Sisaket Province

Kanchana Laoruang
Thailand
Poranee Loatong
Thailand
Manote Rithinyo
Thailand
Chinjirat Charunsiripaisan
Thailand
Keywords: Motivation, Work-performance efficiency, Motivational factors, Hygiene factors, Local Administrative Organization
Published: Aug 26, 2025

Abstract

          Motivation is a crucial factor influencing the performance of personnel, particularly in local administrative organizations that play a significant role at the community level. This study aims to: (1) examine the level of work motivation, (2) examine the level of work performance, and (3) analyze the motivational factors that influence the work performance of personnel in local administrative organizations in Silalad District, Sisaket Province. The sample consisted of 181 personnel from four subdistrict administrative organizations, selected through stratified random sampling. The research instrument used for data collection was a questionnaire, and data were analyzed using descriptive statistics, correlation analysis, and multiple regression analysis. The results revealed that the overall level of work motivation was very high, especially in the areas of job achievement, nature of work, and responsibility. Likewise, the level of work performance was also found to be very high, particularly in terms of work quality and time management. Furthermore, the motivator factors that influenced work performance included responsibility and nature of work, while the hygiene factors included supervision and control, relationships with colleagues, and supervisors. The findings confirm that both intrinsic motivation (motivator factors) and extrinsic motivation (hygiene factors) serve as essential mechanisms in enhancing the work performance of personnel in local administrative organizations.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite

Laoruang, K., Loatong, P., Rithinyo, M., & Charunsiripaisan, C. (2025). Motivational Affecting the Work Performance Efficiency of Personnel in Local Administrative Organizations in Silalat District, Sisaket Province . Journal of Local Governance and Innovation, 9(2), 331 –. https://doi.org/10.14456/jlgisrru.2025.40

Section

Research Articles

Categories

References

กรวิกา มีสามเสน, และ กฤษดา เชียรวัฒนสุข. (2564). ปัจจัยในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, 8(2), 228–241.

ชัชรินทร์ ทองหม่อมราม, และ บุญอนันต์ พินัยทรัพย์. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอเคียนซา จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารการเมืองการปกครอง, 11(1), 118–139.

ณัฐวิธวัณย์ แหวนหล่อ, นลินี ทองประเสริฐ, และ อโณทัย หาระสาร. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุุคลากรภายในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอราษีไศล จังหวัดศรีสะเกษ. วารสารบัณฑิตวิทยาลัยพิชญทรรศน์, 16(1), 59–72.

ธมกร ทยาประศาสน์, และ วรภูริ มูลสิน. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอสำโรง จังหวัดอุบลราชธานี. วารสารมหาจุฬากัจสาร, 8(2), 146–159.

สุภาวิตา ชมภูประทีป, และ ยุทธนาท บุณยะชัย. (2567). แรงจูงใจการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลบางใหญ่ จังหวัดนนทบุรี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี, 6(2), 66–76.

อนุสรณ์ บุญพินิจ. (2566). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลดงหม้อทอง จังหวัดสกลนคร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต].

Grawitch, M. J., Munz, D. C., & Kramer, T. (2018). The influence of organizational culture and work characteristics on employee well-being and organizational outcomes. Journal of Occupational Health Psychology, 23(2), 223–240.

Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.

Hood, C., & Dixon, R. (2016). A government that worked better and cost less? Evaluating the fiscal impact of the new public management. The Political Quarterly, 87(3), 473–480.

International City/County Management Association (ICMA). (2018). Effective local government management. ICMA Press.

Johnson, R. A., & Lee, M. S. (2018). Communication barriers in organizations: A framework for understanding. International Journal of Business Communication, 55(4), 546–564.

Kattel, R., Mergel, I., & Hartley, J. (2020). Public sector innovation: A global perspective. Routledge.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2020). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 75(6), 707–722.

Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality (pp. 388–389). Harper & Row.

Peterson, E., & Plowman, E. G. (1989). Business organization and management. Richard D. Irwin.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Rosenbloom, D. H., & Johnson, R. A. (2019). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector. McGraw-Hill Education.

Schaufeli, W. B. (2017). Work engagement: A handbook of essential theory and research. Psychology Press.

Smith, J. A., & Jones, L. B. (2020). Effective risk management strategies in modern organizations. Journal of Risk Research, 23(4), 456–478.

United Nations Development Programme (UNDP). (2019). Decentralization and local governance: Driving sustainable development. UNDP Report.

United Nations. (2020). Governance for sustainable development.

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Wiley & Sons Inc.

World Economic Forum. (2020). The future of jobs report 2020. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020