แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอศิลาลาด จังหวัดศรีสะเกษ
บทคัดย่อ
แรงจูงใจเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร โดยเฉพาะในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นซึ่งมีบทบาทสำคัญในระดับพื้นที่ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจ ในการปฏิบัติงาน (2) ศึกษาระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และ (3) วิเคราะห์แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอศิลาลาด จังหวัดศรีสะเกษ กลุ่มตัวอย่างคือบุคลากรจากองค์การบริหารส่วนตำบล 4 แห่ง จำนวน 181 คน ที่ได้จากการสุ่มแบบแบ่งชั้น เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา การวิเคราะห์สหสัมพันธ์ และการถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัย พบว่า แรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับมากที่สุด โดยเฉพาะปัจจัย ด้านความสำเร็จของงาน ลักษณะของงาน และความรับผิดชอบ ส่วนประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานก็อยู่ในระดับมากที่สุดเช่นกัน โดยเฉพาะด้านคุณภาพของงานและเวลาที่ใช้ในงาน นอกจากนี้ พบว่าปัจจัยจูงใจที่ส่งต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ได้แก่ ด้านความรับผิดชอบและลักษณะของงาน และปัจจัยค้ำจุน ได้แก่ ด้านการบังคับบัญชาและการควบคุมดูแล ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา ซึ่งผลลัพธ์ยืนยันว่าแรงจูงใจภายใน (ปัจจัยจูงใจ) และภายนอก (ปัจจัยค้ำจุน) เป็นกลไกสำคัญในการเสริมสร้างผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
Downloads
Article Details
รูปแบบการอ้างอิง
ประเภทบทความ
บทความวิจัย (Research Articles)
หมวดหมู่
Copyright & License
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กรวิกา มีสามเสน, และ กฤษดา เชียรวัฒนสุข. (2564). ปัจจัยในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, 8(2), 228–241.
ชัชรินทร์ ทองหม่อมราม, และ บุญอนันต์ พินัยทรัพย์. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอเคียนซา จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารการเมืองการปกครอง, 11(1), 118–139.
ณัฐวิธวัณย์ แหวนหล่อ, นลินี ทองประเสริฐ, และ อโณทัย หาระสาร. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุุคลากรภายในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอราษีไศล จังหวัดศรีสะเกษ. วารสารบัณฑิตวิทยาลัยพิชญทรรศน์, 16(1), 59–72.
ธมกร ทยาประศาสน์, และ วรภูริ มูลสิน. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอสำโรง จังหวัดอุบลราชธานี. วารสารมหาจุฬากัจสาร, 8(2), 146–159.
สุภาวิตา ชมภูประทีป, และ ยุทธนาท บุณยะชัย. (2567). แรงจูงใจการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลบางใหญ่ จังหวัดนนทบุรี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี, 6(2), 66–76.
อนุสรณ์ บุญพินิจ. (2566). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลดงหม้อทอง จังหวัดสกลนคร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต].
Grawitch, M. J., Munz, D. C., & Kramer, T. (2018). The influence of organizational culture and work characteristics on employee well-being and organizational outcomes. Journal of Occupational Health Psychology, 23(2), 223–240.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Hood, C., & Dixon, R. (2016). A government that worked better and cost less? Evaluating the fiscal impact of the new public management. The Political Quarterly, 87(3), 473–480.
International City/County Management Association (ICMA). (2018). Effective local government management. ICMA Press.
Johnson, R. A., & Lee, M. S. (2018). Communication barriers in organizations: A framework for understanding. International Journal of Business Communication, 55(4), 546–564.
Kattel, R., Mergel, I., & Hartley, J. (2020). Public sector innovation: A global perspective. Routledge.
Locke, E. A., & Latham, G. P. (2020). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 75(6), 707–722.
Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality (pp. 388–389). Harper & Row.
Peterson, E., & Plowman, E. G. (1989). Business organization and management. Richard D. Irwin.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.
Rosenbloom, D. H., & Johnson, R. A. (2019). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector. McGraw-Hill Education.
Schaufeli, W. B. (2017). Work engagement: A handbook of essential theory and research. Psychology Press.
Smith, J. A., & Jones, L. B. (2020). Effective risk management strategies in modern organizations. Journal of Risk Research, 23(4), 456–478.
United Nations Development Programme (UNDP). (2019). Decentralization and local governance: Driving sustainable development. UNDP Report.
United Nations. (2020). Governance for sustainable development.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Wiley & Sons Inc.
World Economic Forum. (2020). The future of jobs report 2020. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020
