ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1)
คำสำคัญ:
Break-Even Point, Margin of Safety, Sugarcane, Agricultural machinery, Farmerบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1)จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และเพื่อศึกษาปัจจัยภายใน (7S Mckinsey ) ที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) โดยกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ บุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) จำนวนรวมทั้งสิ้น 322 คน และทำการสัมภาษณ์บุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) จำนวน 30 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และส่วนการทดสอบสมมติฐานนั้นโดยการใช้ Independent Sample t – test และการทดสอบความแตกต่างระหว่างค่าเฉลี่ยของกลุ่มตัวอย่างมากกว่า 2 กลุ่ม โดยใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว(One-Way ANOVA)และการวิเคราะห์แบบถดถอยพหุคูณ (Multiple regression analysis) ที่ระดับนัยสำคัญ 0.05
ผลการวิจัย พบว่า ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) โดยรวมอยู่ในระดับมาก ส่วนผลการทดสอบสมมติฐานพบว่า อายุ และระดับการศึกษาต่างกันมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทาสถิติที่ระดับ 0.05 ปัจจัยภายใน (7S Mckinsey ) ที่มีจำนวน 5 ตัวแปร คือ ด้านกลยุทธ์ ด้านโครงสร้าง ด้านสไตล์ ด้านระบบและด้านบุคลากร มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) อย่างมีนัยสำคัญทาสถิติที่ระดับ 0.05 ส่วนผลการสัมภาษณ์ความคิดเห็นของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1) จำนวน 30 คน พบว่า ส่วนใหญ่มีความคิดที่ตรงกันว่า ปัจจัยภายใน (7S Mckinsey) ที่ประกอบด้วย กลยุทธ์ (Strategy) โครงสร้างองค์กร (Structure) สไตล์ (Style) ระบบ(System)
บุคลากร (Staff) ทักษะ (Skill) ค่านิยม (Shared Value) มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต1 ภาคใต้ จังหวัดเพชรบุรี (กฟต.1)
References
Chamrassri, N. (2009). Factors affecting the performance of employees in M & A Group. Chonburi: Burapha University.
Khamlaliang, S. (2001). Operational efficiency of air mechanics: a study of only the case of the Royal Thai Navy. Bangkok: Ramkhamhaeng University.
Navikarn, S. (2008). Management and behavior in the organization (4ndnd). Bangkok: BannaKit 1991.
Phrommayon, K. (2012). Performance efficiency of police officers of the Immigration Division: a case study of police officers in Division 1, Division 2. Bangkok: Ramkhamhaeng University.
Pokkaew, T. (2013). 7S McKinsey Model Management Strategies that Affect the Management Process of Ban Dong Subdistrict Administrative Organization, Mae Mo District, Lampang Province. Lampang: Nation University.
Suthipongkaset, S. (2010). Customer expectations and satisfaction with the service Pattaya Provincial Electricity Authority Customer Service Center Chonburi Province. Master’s Thesis: Rajamangala University of Technology Thanyaburi.
Yamane, T. (1976). Statistic: An introduction analysis. (2nded). New York: Harper & Row.
Yampuean, S. (2008). Factors Affecting the Efficiency of Employees Operation Asia Marine Service Public Company Limited. Bangkok: Srinakharinwirot University.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2021 วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์เป็นของผู้ประพันธ์บทความ
