TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AFFECTING EMPLOYEE ORGANIZATIONAL COMMITMENT BURIRAM PROVINCIAL CULTURAL OFFICE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were to investigate: 1) the level of transformational leadership affecting the organizational engagement of personnel at the Buriram Provincial Cultural Office; 2) the relationship between transformational leadership factors and organizational engagement; 3) the influence of transformational leadership on organizational engagement; and 4) opinions and suggestions regarding transformational leadership affecting the organizational engagement of the personnel. The data were collected from a population and sample group consisting of 57 personnel via questionnaires. Quantitative data analysis employed descriptive statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, as well as inferential statistics, specifically Pearson’s correlation coefficient and multiple regression analysis. The results showed that the overall levels of transformational leadership and organizational engagement of the personnel at the Buriram Provincial Cultural Office were high. When considering individual aspects, all were found to be at a high level. The Pearson correlation analysis revealed a positive relationship between transformational leadership and organizational engagement at a moderate level, with Inspirational Motivation showing the highest correlation. Furthermore, multiple regression analysis demonstrated that the four aspects of transformational leadership could jointly predict the organizational engagement of the personnel at the 0.01 level of statistical significance. Specifically, Inspirational Motivation had a significant positive influence. Conversely, Idealized Influence, Intellectual Stimulation, and Individualized Consideration did not show a statistically significant influence on organizational engagement.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื่อหาและข้อมูลในบทความ เป็นความรับผิดชอบของผุ้แต่ง
บทความในวารสารเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์
References
กัญญา บุดดาจันทร์. (2563). คุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสายสนับสนุน สังกัดโรงพยาบาลนครพนม. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
เกียรติศักดิ์ โมครัตน์. (2560). อิทธิพลของคุณภาพชีวิตการทำงาน และความผูกพันต่อองค์การที่มีผลต่อการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอเมืองสกลนคร จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
จันทร์เพ็ญ ชูเพชร. (2563). ปัจจัยด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน บริษัทผลิตพลังงานไฟฟ้า องค์การมหาชนแห่งหนึ่งในประเทศไทย (สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหิดล.
ชฎาภรณ์ เพียยุระ. (2565). คุณภาพชีวิตในการทำงานและวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กร ของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอพรรณานิคม จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ชยาภาภรณ์ ทองบ่อ. (2562). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อประสิทธิผลการบริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอนาแก จังหวัดนครพนม. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ณดนย์ พุดด้วงเงิน. (2565). การสนับสนุนจากองค์การและคุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัสกลนคร.
ทนงศักดิ์ ทองจันทร์. (2559). ศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดมหาสารคาม. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ทวิช ผิวผ่อง. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอหว้านใหญ่ จังหวัดมุกดาหาร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ธนพัฒน์ มาลัยกรอง. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคในพื้นที่ จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
นพดล ไชยสุระ. (2560). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การและธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ตอนบน 2. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ปฏิมากร ทิพเลิศ. (2564). แรงจูงใจในการทำงานที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์กรของสมาชิกศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพบ้านกุดนาขาม อำเภอเจริญศิลป์ จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ปฐมาพันธุ์ หันจางสิทธิ์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของบุคลากรกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน บ้านพักเด็กและครอบครัวเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 1. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
พัชรี ดามพ์ประเสริฐกุล. (2563). ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของวิศวกร. มหาวิทยาลัยมหิดล.
วสันต์ แก้วก่า. (2561). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร ที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอพรรณานิคม จังหวัดสกลนคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
วีระยุทธ สายบุญ. (2563). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอเขมราฐ จังหวัดอุบลราชธานี. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ศิวดล ยาคล้าย (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของกำลังพลกรมทหารราบที่ 3. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สอนทะสิด แก้ววิเสด (2561). อิทธิพลของแรงจูงใจในการทำงานและความผูกพันต่อองค์การที่ส่งผลต่อสุขภาพองค์การของหน่วยงานภาครัฐ แขวงบอลิคำไซ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สิดอาไพ เต็มสุลิวัน (2561). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิผลองค์กรแผนกโยธาธิการ และขนส่งแขวงบอลิคำไซ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สุภาพร พึ่งกัน (2563). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อความผูกพันภายในองค์การกรณีศึกษาองค์การสวนสัตว์ในพระบรมราชูปถัมภ์ (สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต).มหาวิทยาลัยมหิดล.
เสาวลักษณ์ สวัสดีผล. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นําแบบเปลี่ยนสภาพของผู้บริหารสถานศึกษากับความผูกพันต่อองค์การของครู โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตราด (งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา.
แสงจิตต์ ไต่แสง. (2564). ภาวะผู้นำ. มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
อาวัชนนท์ อิ่มเพ็ง. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
