ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจยานยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทย
DOI:
https://doi.org/10.14456/%20tisr.2025.43คำสำคัญ:
คุณลักษณะองค์การ, การจัดการผู้บริหาร, หลัก 4M, โซ่อุปทาน, การปรับปรุงต่อเนื่องบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์การที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ในประเทศไทย โดยใช้วิธีการวิจัยแบบผสมผสาน ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ในส่วนของการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างคือผู้บริหารตั้งแต่ระดับหัวหน้างานขึ้นไปในบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในสมาคมผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย จำนวน 400 ตัวอย่าง วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์สมการโครงสร้าง ส่วนการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้วิธีสัมภาษณ์แบบเจาะลึกกับเจ้าของกิจการและผู้บริหารภาครัฐและเอกชน จำนวน 15 คน ผลการวิจัยพบว่า 1) ประเภทของบริษัทและการจัดการโดยผู้บริหารมีผลต่อกระบวนการผลิตด้วยหลัก 4M อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 2) ประเภทของบริษัทและการจัดการโดยผู้บริหารมีผลต่อการบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 3) ประเภทของบริษัทและการจัดการโดยผู้บริหารมีผลต่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 4) การจัดการการผลิตด้วยหลัก 4M ไม่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ 5) การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.1 6) การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องมีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และ 7) ประเภทของบริษัทและการจัดการโดยผู้บริหารมีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01
Downloads
เอกสารอ้างอิง
สมชัย ชินะตระกูล. (2553). หลักการสร้างแบบสอบถาม. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยดุสิตธานี.
สมาคมยานยนต์ไฟฟ้าไทย. (ม.ป.ป.). ในช่วงต้นปี 2558 รัฐบาลไทยได้แสดงความสนใจต่อเทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้า (EV) และเริ่มออกนโยบายส่งเสริมรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทย. สืบค้นจาก www.evat.or.th/15708266/ev-technology?fbclid=IwAR2px1olJ649Pkcoyh_CukvzKOYnfBiSiXNm28Xc-GtMIDZNSN92RsTQ1Qw.
Adeitan, A., Aigbavboa, C., & Bamisaye, O. (2021). Influence of Information Flow on Logistics Management in the Industry 4.0 Era. International Journal of Supply and Operations Management, 8(1), 29-38.
Akinsulire, O. (2011). Financial Management (7th ed.). Lagos: Ceemol Nigeria Limited.
Alves, J., & Alves, J. (2015). Production management model integrating the principles of lean manufacturing and sustainability supported by the cultural transformation of a company. International Journal of Production Research, 53(17), 5320-5333.
Boer, H., Berger, A., Chapman, R., & Gertsen, F. (2000). CI Changes from Suggestion Box to Organisational Learning: Continuous Improvement in Europe and Australia. London: Routledge.
Chiang, F., & Birtch, T. (2012). The Performance Implications of Financial and Non-Financial Rewards: An Asian Nordic Comparison. Journal of Management Studies, 49(3), 538-570.
Control Engineering. (2019). A factory of the future resolves today’s problems. Retrieved from www.controleng.com/a-factory-of-the-future-resolves-todays-problems/.
Cronbach, L. (1951). Coefficient Alpha and the Internal Structure of Tests. Psychometrika, 16, 297-334.
Gamme, I., & Lodgaard, E. (2019). Organizational or system boundaries; possible threats to continuous improvement process. Procedia CIRP, 79, 505-510.
Garcia-Sabater, J., & Marin-Garcia, J. (2011). Can we still talk about continuous improvement? Rethinking enablers and inhibitors for successful implementation. International Journal of Technology Management, 55(1/2), 28-42.
Hair, J., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19, 139-151.
Ibrahim, S., & Lloyd, C. (2011). The association between non-financial performance measures in executive compensation contracts and earnings management. Journal of Accounting and Public Policy, 30(3), 256-274.
Ifada, L., Faisal, F., Ghozali, I., & Udin, U. (2019). Company attributes and firm value: Evidence from companies listed on Jakarta Islamic index. Revista Espacios, 40(37), 11-25.
Jenatabadi, H. (2015). An Overview of Organizational Performance Index: Definitions and Measurements. Kuala Lumpur: University of Malaya.
Kimitei, E., Lagat, C., Chepkwony, J., & Sang, J. (2019). Influence of Logistics Service Reliability Capability on Firm Performance in Kenya. Journal of Business Management and Economic Research, 3(9), 34-46.
Koellinger, P. (2008). The relationship between technology, innovation, and firm performance—Empirical evidence from e-business in Europe. Research Policy, 37(8), 1317-1328.
Kristjansdottir, K., Shafiee, S., Bonev, M., Hvam, L., Bennick, M., & Andersen, C. (2016). Improved Performance and Quality of Configurators by Receiving Real-Time Information from Suppliers. A paper presented at the Configuration Workshop, Toulouse, France.
Kumar, S., & Suresh, N. (2006). Production and Operations Management. New Delhi: New Age International.
Lai, K. (2004). Service capability and performance of logistics service providers. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 40(5), 385-399.
Liu, L., & Luo, D. (2012). Effects of logistics capabilities on performance in manufacturing firms. Contemporary Logistics, 9, 8-14.
MacLeod, M., Bowden, R., Bevan, N., & Curson, I. (1997). The MUSiC performance measurement method. Behaviour & Information Technology, 16(4-5), 279-293.
Malthouse, E., Haenlein, M., Skiera, B., Wege, E., & Zhang, M. (2013). Managing Customer Relationships in the Social Media Era: Introducing the Social CRM House. Journal of Interactive Marketing, 27(4), 270-280.
Martin, K., & Osterling, M. (2007). The Kaizen Event Planner: Achieving Rapid Improvement in Office, Service, and Technical Environments. New York: Productivity Press.
Mcginnis, M., & Kohn, J. (1993). Logistics strategy, organizational environment, and time competitiveness. Journal of Business Logistics, 14(1), 1-23.
McGinnis, M., & Kohn, J. (1993). Logistics strategy, organizational environment, and time competitiveness. Journal of Business Logistics, 14(1), 1-23.
Owens, I., Wilson, T., & Abell, A. (1995). Information and business performance: a study of information systems and services in high-performing companies. Retrieved from https://informationr.net/ir/1-2/paper5.html.
Rijnders, S., & Boer, H. (2004). A typology of continuous improvement implementation processes. Knowledge and Process Management, 11(4), 283-296.
Shuaibu, K., Ali, I., & Amin, I. (2019). Company Attributes and Firm Value of Listed Consumer Goods Companies in Nigeria. Journal of Research in Humanities and Social Science, 7(5), 40-49.
Skapinyecz, R., Illes, B., & Banyai, A. (2018). Logistic aspects of Industry 4.0. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 448, 012014.
Torres, R., Sidorova, A., & Jones, M. (2018). Enabling firm performance through business intelligence and analytics: A dynamic capabilities perspective. Information & Management, 55(7), 822-839.
Voortman, C. (2004). Global Logistics: Management. Cape Town: Juta and Company (Pty) Ltd.
Yuan, X. (2020). Impact of Industry 4.0 on Inventory Systems and Optimization. Berlin: TechOpen.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 Authors
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
.png)
