DEVELOPING A BUSINESS MANAGEMENT MODEL AND DRAGON FRUIT PRODUCTS THROUGH DIGITAL MARKETING COMMUNICATIONS OF THE COMMUNITY ENTERPRISE GROUP IN PHU RUEA, LOEI
DOI:
https://doi.org/10.14456/tisr.2025.8Keywords:
Business and Product Management, Digital Marketing Communication, Business Model CanvasAbstract
This mixed-method research aimed to develop the business management model and dragon fruit products through digital marketing communication of community enterprise groups in Phu Ruea, Loei. The sample groups for quantitative research included representatives of members of the Dragon Fruit Community Enterprise Group, Community Enterprise Network Groups, government sectors, private sectors involved in community enterprises in Rongjik, consumers, communities, mass media, community leaders, and shops. Meanwhile, the informants for qualitative research were the experts in products related to the production, use, and distribution of the products and representatives of Now POM 479 planting soil group members. The research results found that the development of a business management model and dragon fruit products through digital marketing communications in Phu Ruea, Loei, using Business Model Canvas 9 as a prototype, was at the highest level overall. The prototype model was adjusted from Business Model Canvas 9 to a POLC model depending on the needs of the groups.
Downloads
References
กรมประชาสัมพันธ์. (2567). เศษวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมีค่าอย่าทิ้ง. สืบค้นจาก https://www.prd.go.th/th/content/category/detail/id/31/iid/330298.
กรมวิชาการเกษตร. (2563). รายงานประจำปี 2563. สืบค้นจาก www.doa.go.th/share/showthread.php?tid=2451.
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2564). องค์ประกอบสำคัญของโมเดลธุรกิจ. กรุงเทพฯ: กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม.
จุฬารัตน์ ขันแก้ว. (2562). กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลและผลการดําเนินงานทางการตลาด หลักฐานเชิงประจักษ์จากธุรกิจบริการในประเทศไทย. จุฬาลงกรณ์ธุรกิจปริทัศน์, 41(159), 1-32.
พรรณธวรรณ บุตรดีสุวรรณ. (2565). การจัดการและองค์การ. เลย: มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2561-2580.
รัฐพล สังคะสุข, กัลยา นาคลังกา, วิริยาภรณ์ เอกผล และ วรพรรณ สุรัสวดี. (2560). การพัฒนาช่องทางจัดจำหน่ายสินค้าเครือข่ายวิสาหกิจชุมชนผ่านระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 12(1), 38-49.
สุวนาถ ทองสองยอด และ ภีรกาญจน์ ไค่นุ่นนา. (2561). แนวทางการพัฒนาช่องทางการตลาดของผลิตภัณฑ์เกลือตำบลบานา จังหวัดปัตตานี. วารสารบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์และการสื่อสาร, 13(1), 14-28.
อัฐพล วุฒิศักดิสกุล. (2560). การสื่อสารการตลาดดิจิทัลกับการตัดสินใจใช้บริการขนส่งออนไลน์ (Online Messengers) ผ่านแอพพลิเคชั่น ของผู้บริโภคในเขตกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระ บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
Afzali, M., & Ahmed, E. (2016). Exploring consumer doubt towards local new products innovation and purchase intention. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 12(1), 2-17.
Allen, L. (1958). Management and Organization. New York: McGraw Hill.
Ernst, M. (2022). Adding Value to Plant Production – An Overview. Kentucky: University of Kentucky.
Ernst, M., & Woods, T. (2011). Adding Value to Plant Production – An Overview. Kentucky: University of Kentucky.
Fayol, H. (1949). General and Industrial Management. London: Sir Isaac Pitman & Sons, Ltd.
Kotler, P. (2017). Philip Kotler: Some of My Adventures in Marketing. Journal of Historical Research in Marketing, 9(2), 203-208.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2007). Principles of Marketing. 12th ed. London: Pearson Education.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. (2005). Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept. Communications of the Association for Information Systems, 16, 1-25.
Treml, F. (2017). 3 Things Your Chatbot Fails At (But Shouldn’t). Retrieved from https://chatbotsmagazine.com/3-things-your-chatbot-fails-at-but-shouldnt-1be87e81f6f7.
Wirtz, B., Pistoia, A., Ullrich, S., & Göttel, V. (2016). Business Models: Origin, Development and Future Research Perspectives. Long Range Planning, 49(1), 36-54.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Authors

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.





