แรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติงานของกรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน
DOI:
https://doi.org/10.14456/jirgs.2023.27คำสำคัญ:
แรงจูงใจ, การปฏิบัติงาน, พนักงานระดับปฏิบัติงานบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน และ 2) เปรียบเทียบแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล โดยตัวอย่าง คือ พนักงานระดับปฏิบัติงานของกรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน จำนวน 105 ตัวอย่าง สถิติในการวิเคราะห์ผลใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ การแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ ทดสอบความแตกต่างโดยใช้สถิติแบบ t-test, F-Test และทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลี่ยเป็นรายคู่วิธีการทดสอบ Least Significant Difference ผลการศึกษาพบว่า พนักงานระดับปฏิบัติการ กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานในระดับมาก และปัจจัยลักษณะส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา ประสบการณ์ทำงาน มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05
References
ปิยธิดา กวินภัทรเวช. (2557). แรงจูงใจที่มีผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของพนักงานฝ่ายผลิต โรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ในเขตนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา, 3(1), 261-282.
พัชราภรณ์ โชติสูงเนิน. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างความภาคภูมิใจแห่งตนในองค์การ แรงจูงใจในการทำงาน การสนับสนุนทางสังคมกับความต้ังใจคงอยู่ในองค์การของลูกจ้างชั่วคราว ศูนย์บริการข้อมูลสรรพากร. การค้นคว้าอิสระ วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วิภาส ทองสุทธิ์. (2552). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์อินทภาษ.
วิราวรรณ ชูจันทร์. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความสามารถของตนกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา จังหวัดนครศรีธรรมราช. การค้นคว้าอิสระ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สิริรักษ์ วรรธนะพินทุ. (2548). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. การค้นคว้าอิสระ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกริก.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The Motivation to Work. 2nd ed. New York: John Wiley & Sons.
Steers, R., Porter, L., & Bigley, G. (1996). Motivation and leadership at work. New York: McGraw-Hill.
Thanajirachot, P., Chinuntdej, N., & Nami, M. (2019). The Effects of Driving Factors on Safety Culture, Knowledge, Motivation and Performance of Employees in the Oil Refining Industry in Thailand. Asian Administration and Management Review, 2(2), 247-256.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2023 Authors
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
.png)
