THE MOTIVATION THAT AFFECTS THE OPERATIONAL LEVEL EMPLOYEE’S PERFORMANCE, DEPARTMENT OF EMPLOYMENT, MINISTRY OF LABOUR
DOI:
https://doi.org/10.14456/jirgs.2023.27Keywords:
Motivation, Performance, Operational Level EmployeeAbstract
The objectives of this study were 1) to study the motivation that affects the operational level employee’s performance, Department of Employment, Ministry of Labour and 2) to compare the Motivation that affects the operational level employee’s performance divided by personal characteristics. The sample was the operation officer of Department of Employment, Ministry of Labour, 105 persons. The data were then analyzed by using descriptive statistics comprising of frequencies, percentage, means, and standard deviations. In addition, t-test and F-test were applied to the difference testing, and the comparison of pairs of means was conducted using the Least Square Difference. The result found that the overall personal opinions towards motivation that affects the operational level employee’s performance was at a high level. The differences of personal characteristics including gender, age, education, and work experience resulted in differences of the level of the motivation that affects the operational level employee’s performance at the significant level of 0.05.
Downloads
References
ปิยธิดา กวินภัทรเวช. (2557). แรงจูงใจที่มีผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของพนักงานฝ่ายผลิต โรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ในเขตนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา, 3(1), 261-282.
พัชราภรณ์ โชติสูงเนิน. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างความภาคภูมิใจแห่งตนในองค์การ แรงจูงใจในการทำงาน การสนับสนุนทางสังคมกับความต้ังใจคงอยู่ในองค์การของลูกจ้างชั่วคราว ศูนย์บริการข้อมูลสรรพากร. การค้นคว้าอิสระ วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วิภาส ทองสุทธิ์. (2552). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์อินทภาษ.
วิราวรรณ ชูจันทร์. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความสามารถของตนกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา จังหวัดนครศรีธรรมราช. การค้นคว้าอิสระ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สิริรักษ์ วรรธนะพินทุ. (2548). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. การค้นคว้าอิสระ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกริก.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The Motivation to Work. 2nd ed. New York: John Wiley & Sons.
Steers, R., Porter, L., & Bigley, G. (1996). Motivation and leadership at work. New York: McGraw-Hill.
Thanajirachot, P., Chinuntdej, N., & Nami, M. (2019). The Effects of Driving Factors on Safety Culture, Knowledge, Motivation and Performance of Employees in the Oil Refining Industry in Thailand. Asian Administration and Management Review, 2(2), 247-256.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Authors

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.





