กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจในการทำงานสำหรับพนักงานชาวไทยในบริษัทข้ามชาติจีน

ผู้แต่ง

  • หยู หวง คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ / Faculty of Business Administration Huachiew Chalermprakiet University, Thailand

คำสำคัญ:

บริษัทข้ามชาติจีน, พนักงานชาวไทย, แรงจูงใจในการทำงาน

บทคัดย่อ

การศึกษาครัง้ นี้มีวัตถุประสงค์ดังนี้ 1) เพื่อศึกษาลาดับความสา คัญของแรงจูงใจในการทางานสา หรับพนักงานชาวไทยในบริษัทข้ามชาติจีน 2) เพื่อศึกษาลักษณะประชากรศาสตร์ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการทา งาน 3) เพื่อศึกษามิติทางวัฒนธรรมที่มีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจในการทางาน 4) เพื่อศึกษาวิธีการสร้างแรงจูงใจในการทางาน การศึกษาครั้งนี้เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามกับพนักงานชาวไทยในบริษัทข้ามชาติจีน จานวน 513 ตัวอย่าง และใช้วิธีการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างกับผู้บริหารระดับสูงชาวจีนในบริษัทข้ามชาติจีน จานวน 6 ตัวอย่าง ผลการศึกษาพบว่า 1) แรงจูงใจในการทางานสาหรับพนักงานชาวไทยในบริษัทข้ามชาติจีนมีความสาคัญใน 3 อันดับแรก ได้แก่ ค่าตอบแทน สวัสดิการ และมิตรสัมพันธ์ 2) ปัจจัยทางประชากรศาสตร์ด้านตาแหน่งงานส่งผลต่อแรงจูงใจในการทา งานมากที่สุดอย่างมีนัยสา คัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 3) มิติช่องห่างของระยะเวลามีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจในการทา งานมากที่สุดอย่างมีนัยสา คัญทางสถิติที่ระดับ0.05 4) บริษัทข้ามชาติจีนมีวิธีการสร้างแรงจูงใจตามความต้องการของพนักงานชาวไทยในด้านความต้องการทางกายภาพความต้องการความปลอดภัย ความต้องการความรัก ความต้องการมีสัมพันธภาพกับผู้อื่น ความต้องการเจริญก้าวหน้าและความต้องการที่ได้รับการยกย่องนับถือ อีกทัง้ ยังมีวิธีการจูงใจในการทางานตามกระบวนการทางานในด้านความคาดหวังความเสมอภาค การตัง้ เป้าหมายและการเสริมแรง

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2019-12-13