พลวัตของภาวะผู้นำในยุคดิจิทัล: การปรับตัวเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
คำสำคัญ:
กลยุทธ์การปรับตัว, ความยั่งยืน, ภาวะผู้นำดิจิทัล, ภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงบทคัดย่อ
บทความนี้มุ่งวิเคราะห์พลวัตของภาวะผู้นำในยุคดิจิทัล โดยเน้นการบูรณาการภาวะผู้นำดิจิทัล ภาวะผู้นำเชิงการเปลี่ยนแปลง และภาวะผู้นำการปรับตัว เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน เชื่อมโยงกับการประยุกต์ใช้ในภาคสาธารณะของไทยที่ยังมีข้อจำกัด การผสานภาวะผู้นำทั้งสามมิติดังกล่าวช่วยเสริมสมรรถนะของผู้นำให้สอดคล้องกับพลวัตดิจิทัลและเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน บทความนี้ใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยอาศัยการสังเคราะห์วรรณกรรมเชิงวิเคราะห์และ การพิจารณากรณีศึกษาองค์กรไทย เพื่อรวบรวมและตีความข้อมูลเชิงเนื้อหาอย่างเป็นระบบ ทั้งนี้ การเลือกใช้วิธีการสังเคราะห์วรรณกรรมมีวัตถุประสงค์เพื่อสังเคราะห์องค์ความรู้ร่วมสมัยจากแหล่งข้อมูลวิชาการที่หลากหลาย เพื่อให้ได้ข้อสรุปเชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับบริบทดิจิทัลของไทย ผลการวิเคราะห์ชี้ว่า ผู้นำยุคดิจิทัลต้องพัฒนาทักษะอารมณ์และสังคม การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ และความสามารถในการปรับตัว ควบคู่กับการสร้างแรงบันดาลใจและกำหนดวิสัยทัศน์ที่ยืดหยุ่นในโลกที่ซับซ้อน แนวทางดังกล่าวช่วยให้ผู้นำสร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายระยะยาวกับ การบริหารการเปลี่ยนแปลงระยะสั้นในมิติของโครงสร้าง กระบวนการ และวัฒนธรรมองค์กร บทความนี้จึงเสนอกรอบแนวคิดและข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์ เพื่อเสริมศักยภาพของภาวะผู้นำไทยในการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล
เอกสารอ้างอิง
Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2019). Full Range Leadership Development (2nd ed.). Sage. https://doi.org/10.4135/9781483349107
Bawany, S. (2019). Leadership in Disruptive Times: Navigating the New World of Work. Business Expert Press.
Bocken, N. M. P., de Pauw, I., Bakker, C., & van der Grinten, B. (2021). Product Design and Business Model Strategies for a Circular Economy. Journal of Industrial and Production Engineering, 38(1), 1–15. https://doi.org/10.1080/21681015.2020.1838767
Cotrim, F. S., & Da Silva Gomes, J. F. (2024). Longitudinal Studies of Leadership Development: A Scoping Review. Current Psychology, 43(37), 29558–29586. https://doi.org/10.1007/s12144-024-06567-4
Dixon-Woods, M., Agarwal, S., Jones, D., Young, B., & Sutton, A. (2009). Synthesizing Qualitative and Quantitative Evidence: A review of Possible Methods. BMC Medical Research Methodology, 9, 59.
Eccles, R. G., & Klimenko, S. (2019). The Investor Revolution: Shareholders are Getting Serious about Sustainability. Harvard Business Review, 97(3), 106–116.
Elkington, J. (2020). Green Swans: The Coming Boom in Regenerative Capitalism. Fast Company Press.
Eva, N., Wolfram Cox, J., Tse, H. H. M., & Lowe, K. B. (2021). From Competency to Conversation: A Multi-perspective Approach to Collective Leadership Development. The Leadership Quarterly, 32(5), 101346. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.101346
Fountaine, T., McCarthy, B., & Saleh, T. (2019). Building the AI-Powered Organization. Harvard Business Review, 97(4), 62–73.
Freeman, R. E. (2021). Stakeholder Theory: The State of the Art Revisited. Journal of Business Ethics, 174(1), 3–24. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04695-2
Gauthier, A. (2022). Digital Leadership Mindset: Developing Agile and Resilient Leaders for the Digital Age. Leadership Press.
Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2021). The Circular Economy – A New Sustainability Paradigm?. Journal of Cleaner Production, 310, 127661. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.127661
Gregersen, H. (2019). Questions are the Answer: A Breakthrough Approach to Your Most Vexing Problems at Work and in Life. Harper Business.
Heifetz, R. A., Grashow, A., & Linsky, M. (2021). The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing your Organization and the World. Harvard Business Review Press.
Horney, N., Pasmore, B., & O’Shea, T. (2020). Agile Leadership for Organizational Resilience. Agile Alliance White Paper.
Johansen, B. (2019). The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything. Berrett-Koehler Publishers.
Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., & Kiron, D. (2021). The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertainty. The MIT Press.
Kiron, D., Unruh, G., Reeves, M., Kruschwitz, N., & Rubel, H. (2020). The Innovation Bottom Line: How Companies that Integrate Sustainability into Their Core Strategy Outperform Their Peers. MIT Sloan Management Review.
Korn Ferry Institute. (2020). Future-Ready Leaders: Developing Leadership in the Age of Disruption. Korn Ferry.
Kongtieng, S., & Phadung, J. (2023). Content Analysis in Mascot Studies, Thailand. Journal of Management Science, Udon Thani Rajabhat University, 5(2), 99-110.
Lozano, R. (2020). Sustainable Business Models: Providing a More Holistic Perspective. Business Strategy and the Environment, 29(2), 729–741. https://doi.org/10.1002/bse.2393
Mayer-Schönberger, V., & Cukier, K. (2021). Big Data: A Revolution that will Transform How We Live, Work, and Think (Updated edition). Mariner Books.
Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and Practice (9th ed.). Sage.
Noyes, J., Booth, A., Cargo, M., Flemming, K., Harden, A., Harris, J., Garside, R., Hannes, K., Pantoja, T., & Thomas, J. (2019). Qualitative Evidence Synthesis: Incorporating Qualitative Evidence in Decision Making. In Higgins, J. P. T., Thomas, J., Chandler, J., Cumpston, M., Li, T., Page, M. J., & Welch, V. A. (Eds.), Cochrane Handbook for Systematic Reviews of Interventions (Version 6.0, pp. 525–545). Cochrane. https://training.cochrane.org/handbook/current/chapter-21
Petrie, N. (2020). Future Trends in Leadership Development. Center for Creative Leadership.
Prayoonvong, N., & Limwongthong, A. (2025). Digital Leadership Competencies for School Administrators in Bangkok’s Educational Transformation. International Journal of Innovative Research and Scientific Studies, 8(6), 2015–2021.
Raworth, K. (2021). Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist. Random House Business.
Rogers, D. L. (2023). The Digital Transformation Roadmap: Rebuild Your Organization for Continuous Change. Columbia Business School Publishing.
Schrier, K., Zahradnik, A., & Shaenfield, D. (2024). Playful Approaches to Leadership Development: Three Innovative Uses of Games in the Classroom. Journal of Management Education, 48(4), 777–801. https://doi.org/10.1177/10525629231215065
Senge, P. M. (2020). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (Revised edition). Currency.
Snowden, D., & Boone, M. (2021). A Leader’s Framework for Decision Making (Reprint from 2007 with updates). Harvard Business Review Press.
Sophonthummapharn, K. (2011). Segmenting Small and Medium Manufacturing Enterprises for Electronic Customer Relationship Management Industry: The Case of Thailand. International. Journal of Electronic Customer Relationship Management, 5(1), 75-96.
Sullivan-Taylor, B., & Wilson, D. C. (2019). Managing the Threat of Terrorism in British Travel and Leisure Organizations. Journal of Organizational Change Management, 32(3), 343–364.
Thomas, J., & Harden, A. (2008). Methods for the Thematic Synthesis of Qualitative Research in Systematic Reviews. BMC Medical Research Methodology, 8, 45.
Uhl-Bien, M., & Arena, M. (2018). Leadership for Organizational Adaptability: A Theoretical Synthesis and Integrative Framework. The Leadership Quarterly, 29(1), 89–104. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2017.12.009
Van Tulder, R., & van Mil, E. (2023). Principles of Sustainable Business: Frameworks for Corporate Action on the SDGs. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003098355
Vogel, B., Reichard, B., Batistič, S., & Cerne, M. (2021). A Bibliometric Review of the Leadership Development Field: How We Got Here, Where We Are, and Where We Are Headed. The Leadership Quarterly, 32(5), 101381. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2020.101381
Waldman, D. A., & Balven, R. M. (2022). The Role of Leadership in Addressing the Grand Challenge of Environmental Sustainability. Academy of Management Perspectives, 36(2), 224–239. https://doi.org/10.5465/amp.2020.0034
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2020). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation (Reprint ed.). Harvard Business Review Press.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2026 คณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของคณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับคณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว




