Navigating Risk Management in Modern Organizations : the Impact of Transformative Digital Technology
DOI:
https://doi.org/10.14456/ajmt.2023.17Keywords:
Risk Management, Transformative Technology, Modern OrganizationsAbstract
This article aims to discuss the transformative impact of technology on the operational landscape of diverse organizations in the modern era. The influence extends to both tools and techniques, presenting opportunities and challenges for businesses striving to reach their organizational objectives. Recognizing the imperative for effective risk management in handling potential future changes, the researcher aimed to propose key concepts in risk management arising from technological shifts as a guideline for organizations to proactively address risks across various domains. This research synthesizes information according to academic principles, serving as a comprehensive guide for identifying and navigating risk management issues within organizations. The framework encompasses understanding business objectives, conducting risk surveys, and employing risk analysis to assess and prioritize potential risks. By providing actionable insights, the research contributes to the overall efficiency of organizational operations, offering preventive and mitigative measures for diverse risks and ensuring operational safety.
References
กมลพร บุญนนทารมย์ และ ศันสนีย์ จะสุวรรณ์. (2564). การบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพ Professional Risk Management. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, (14), 992-1001. สืบค้นจาก http://www.journalgrad.ssru.ac.th/index.php/8thconference/article/view/2523
จุฑามน สิทธิผลวนิชกุล. (2561, มิถุนายน). แนวทางการบริหารความเสี่ยงองค์กร COSO Enterprise Risk Manage-ment 2017. วารสารวิชาชีพบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 14(42), 111-124. สืบค้นจาก http://www.jap.tbs.tu.ac.th/files/Article/Jap42/Full/JAP42Juthamon.pdf
ธงชัย ทองมา และ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2558). การบริหารจัดการความเสี่ยงกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง : องค์การในยุคโลกาภิวัฒน์. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยศิลปากร, 8 (3), 596-621. สืบค้นจาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/article/view/48321
ธีระศักดิ์ เปี่ยมสุภัคพงศ์, ธีระรัตน์ เปี่ยมสุภัคพงศ์, พรพรรณ สุวรรณประทีป, สุกานดา โรจนประภายนต์, วัฒนา เสรีคุณากุล. (2563). การเรียนรู้เพื่อรับมือกับการบริหารความเสี่ยงของธุรกิจในบริบทใหม่ยุคอุตสาหกรรม 4.0. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธนบุรี, 13 (2), 171-181. สืบค้นจาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/trujournal/article/view/193524/148978
นภา นาคแย้ม. (2565). การบริหารความเสี่ยงเพื่อความสำเร็จขององค์กร : การนำแบบจำลองธุรกิจแคนวาสมาใช้ในการระบุความเสี่ยง. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 16 (1), 124-139. สืบค้นจาก https://so04.tcithaijo.org/index.php/mbakkujournal/article/view/265987/179454
NINA. (2565, กุมภาพันธ์ 17). ตัวอย่างการทุจริตในองค์กรช่วงโควิด-19 และวิธีป้องกันเบื้องต้น. [เว็บเพจ]. สืบค้นจาก https://www.orionforensics.com/th/2022/02/17/corporate-fraud-and-covid-19-th/
พระครูวิลาศกาญจนธรรม, พระสมุห์สิปปภาส อนันต์ยศหงส์ษา. (2565). การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จขององค์กรยุคใหม่. วารสาร มจร กาญจนปริทรรศน์, 2 (3), 152-162. สืบค้นจาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/Kanchana-editor/article/view/260295/176383
รัฐพงศ์ รัตนพันธ์ศรี. (2562). ความสอดคล้องระหว่างการบริหารความเสี่ยงในหน่วยงานภาครัฐกับการบริหารความเสี่ยงตามกรอบแนวคิด COSO ERM 2017 : กรณีศึกษาสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (ส่วนกลาง). วารสารสภาวิชาชีพบัญชี, 1 (3), 24-43. สืบค้นจาก https://so02.tcithaijo.org/index.php/JFAC/article/view/206217/160769
วิชิต สุรดินทร์กูร. (2565). การบริหารงานองค์การสมัยใหม่ของสำนักงานบัญชีเพื่อการเปลี่ยนแปลงไปสู่องค์การดิจิทัล. วารสารรัชต์ภาคย์, 16 (46), 576-593. สืบค้นจาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJPJ/article/view/258463/174978
สุฏิกา รักประสูติ และ นงนิภา ตุลยานนท์. (2563). การจัดการความเสี่ยงของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ : ความสำเร็จของธุรกิจเกิดใหม่ในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล. วารสารสังคมศาสตร์บูรณาการ, 61-78. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/isshmu/article/view/243837/165429
สถาบันนวัตกรรมและธรรมาภิบาลข้อมูล. (2565, พฤศจิกายน 18).ไขข้อสงสัย! Digital Transformation คืออะไร และตัวอย่างในไทย?. [เว็บบล็อก]. สืบค้นจาก https://digi.data.go.th/blog/what-is-digital-transformation/
สุรเดช จองวรรณศิริ. (2561). การบริหารความเสี่ยงด้วย COSO-ERM 2017. [เว็บบล็อก]. สืบค้นจาก https://www.rama.mahidol.ac.th/risk_mgt/th/article/08162019-1041
Job DB by Seek. (2566). ก้าวสู่วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ Digital Organization. [เว็บบล็อก] สืบค้นจาก http://surl.li/iwtfa
RS GROUP. (2563). RS เดินหน้าก้าวสู่ความสำเร็จด้วยกลยุทธ์การจัดการบริหารองค์กรยุคใหม่. [เว็บบล็อก] สืบค้นจาก https://shorturl.asia/TXD4F
Society of Corporate Compliance and Ethics, Health Care Compliance Association. (2563). COM- PLIANCE RISK MANAGEMENT: APPLYING THE COSO ERM FRAMEWORK. [บทความอิเล็กทรอนิกส์] . สืบค้นจาก https://www.wlrk.com/docs/Compliance-Risk-Management-Applying-the-COSO-ERM-Framework_%281%29.pdf
Strategic Decision Solutions. (2023). COSO ERM Framework - Background & Overview. [Webblog]. Retrieved from https://strategicdecisionsolutions.com/coso-erm-framework
Universal CPA Review. (2565). Review And Revision. [เว็บบล็อก]. สืบค้นจาก https://www.universalcpareview.com/ask-joey/what-is-the-review-and-revision-component-of-the-coso-erm-framework/
Zendesk. (2564). Digital Transformation คืออะไร สำคัญแค่ไหนต่อการทำธุรกิจ?. [เว็บบล็อก]. สืบค้นจาก https://www.dmit.co.th/th/zendesk-updates-th/what-is-digital-transformation/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 คณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของคณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับคณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร์ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
