ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียน ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ

ผู้แต่ง

  • เจริญ นามชู สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ
  • กรองทิพย์ นาควิเชตร วิทยาลัยนครราชสีมา
  • สุวัฒนพงษ์ ร่มศรี สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดร้อยเอ็ด

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเรียนรู้, การบริหารการศึกษา

บทคัดย่อ

         ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา บึงกาฬ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบระดับความคิดเห็นต่อภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียนที่จำแนกตามตำแหน่ง ขนาดโรงเรียน และประสบการณ์ในการทำงาน บุคลากรของโรงเรียน ปีการศึกษา 2563 กำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างโดยใช้ตารางเครจซี่และมอร์แกน และทำการสุ่มแบบแบ่งชั้น จำนวน 329 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย เป็นแบบสอบถาม มีลักษณะเป็นแบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ สอบถามเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ จำแนกตามตำแหน่ง ขนาดโรงเรียน และประสบการณ์ในการทำงาน โดยมีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับ เท่ากับ 0.85 สถิติพื้นฐานที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานและสถิติที่ใช้ในการทดสอบสมมติฐานได้แก่ t-test , F-test และการทดสอบค่าเฉลี่ยรายคู่โดยวิธีการเปรียบเทียบพหุคูณ ด้วยวิธีการของเซฟเฟ่ ผลการวิจัย 1. ความคิดเห็นของบุคลากรเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหาร อยู่ในระดับมากทุกด้าน 2. ความคิดเห็นของบุคลากรเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ จำแนกตามตำแหน่ง โดยรวมแตกต่างกัน โดยแตกต่างกันในด้านการสร้างวิสัยทัศน์ร่วม ด้านบุคคลแห่งการเรียนรู้ และด้านการสอนงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 จำแนกตามขนาดของโรงเรียน โดยรวมและรายด้านแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 จำแนกตามประสบการณ์ในการทำงาน โดยรวมไม่ต่างกัน โดยรายด้านแตกต่างกันในด้านการสอนงาน ด้านการมุ่งผลสัมฤทธิ์เป็นวิธีการบริหารจัดการ และด้านการใช้แรงจูงใจ

เอกสารอ้างอิง

Duangchuen, P. (2020). Education management receives a new normal after the Covid-19 crisis. Journal of Arts Management. 4 (3), 783-795.

Education Council Secretariat. (2011). Second Decade Education Reform Proposal (2009 –2018). Bangkok: Prikwarn Graphic Co.,Ltd.

Jirapornpanich, S. (2019). Learning leadership of elementary school administrators in the digital era according to the opinions of teachers in Pak Kret District Nonthaburi Province. Bangkok: Kasetsart University.

Krejcie & Morgan. (1970). Determining sample size for research activity.Education and Psychological Measurement, 30(3), 608 - 610.

Makaramani, R. (2013). Teaching documents for educational training management.Bangkok: Suan Sunandha Rajabhat University.

Matichon. (2021). Educational technology. Bangkok: Matichon.

Ministry of Education. (2020). Study focus 2020. Bangkok: Ministry of Education.

O’ Donnel, R. J., & White, G. P. (2005). Within the accountability era: PrincipalsInstructional leadership behaviors and student achievement. NASSP Bulletin.

Roueche & John. (2013). Shared Vision : Transformational Leadership In American Community Colleges. [Online]. https://eric.ed.gov/?id=ED307013 [17 October 2013]

Somprach, K. (2017) Leadership of School Principals: A Grounded theory study. Social sciences research and academic journal Vol. 12 No. 34 (2017)

Srisa-ard, B. (2013). Statistical Methods for Research, Volume 1. (5thed). Bangkok: Suwiriyasan.

Wang, C. L. & Ahmed, P. K. (2003). Organizational Learning : a Critical Review. The learning Organization, 10 (1) : 8-17.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-04-25

รูปแบบการอ้างอิง

นามชู เ., นาควิเชตร ก., & ร่มศรี ส. . (2022). ภาวะผู้นำการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียน ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบึงกาฬ. Journal for Developing the Social and Community, 9(1), 429–442. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rdirmu/article/view/254509

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย