กลยุทธ์การบริหารงานของผู้ประกอบการรายย่อยในพื้นที่อำเภอชะอำและอำเภอหัวหิน

ผู้แต่ง

  • เลิศลักษณ์ เจริญสมบัติ Lecturer of Faculty of Management Science, Silpakorn University Phetchaburi IT Campus

คำสำคัญ:

กลยุทธ์ การบริหาร ผู้ประกอบการรายย่อย

บทคัดย่อ

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์ในการศึกษา คือ เพื่อศึกษาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ในการดำเนินธุรกิจของของผู้ประกอบการรายย่อยในพื้นที่อำเภอชะอำและอำเภอหัวหิน และเพื่อศึกษากลยุทธ์การบริหารงานของผู้ประกอบการรายย่อยในพื้นที่อำเภอชะอำและอำเภอหัวหิน การศึกษานี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ด้วยการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก ประชากรและกลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้ประกอบการรายย่อย จำนวน 40 ผู้ประกอบการ ใช้การสุ่มตัวอย่างแบบลูกโซ่และการสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ แล้วใช้การวิเคราะห์เชิงบริบทของเนื้อหา และการวิเคราะห์เชิงบรรยาย จากการศึกษาพบว่า ผู้ประกอบการรายย่อยมีจุดแข็ง คือ ลงทุนน้อย ตัดสินใจในการจัดการได้ด้วยตนเอง จุดอ่อน คือ ขาดความรู้และทักษะ และโอกาส คือ รัฐบาลมีนโยบายในการสนับสนุนผู้ประกอบการ ในส่วนของกลยุทธ์ในการบริหารงาน ผู้ประกอบการจะต้องมีใจรักบริการ มีการบริหารการเงินที่ดี มีระบบบัญชี และมีความคิดสร้างสรรค์

เอกสารอ้างอิง

References

Baron, R. A., Scott A. & Shane, S. A. (2005). Entrepreneurship: A Process Perspective. Mason, OH: Thomson South-Western.

Chistianty, G. (2018). Asia: Thailand to increase SMEs by over 3 million in 2018. [Online] https://www.rfigroup.com/rfi-group/news/asia-thailand-increase-smes-over-3-million-2018

Chuta, E. (1995). Growth and dynamism among rural small-scale enterprises: information gaps. [Online]. http://www.treesforlife.info/fao/Docs/P/s8380e /s8380e07.htm#TopOfPage

McCarthy, E. Jerome. (1960). Basic Marketing: A Managerial Approach. Homewood, Illinois: R.D. Irwin.

Ministry of industry. (2017). 3S Strategies to fix the weakness of SMEs. [Online].http://www.industry.go.th/industry/index.php/th/knowledge/item/39482-3s-smes

Nath Amornpinyo. (2013). “A sustainable Success Model of Micro Entrepreneur in Upper Northeast, Thailand”. Sripatum Chonburi Journal, 9 (3) : 57-66.

Oldham, G. R., & Cummings, A. (1996). “Employee creativity: personal and contextual factors at work”. Academy of Management Journal 39(3): 607–634.

Richard, T. Walls. (2001). “Microenterprising and people with disabilities: strategies for success and failure”. Journal of Rehabilitation, 67(2): 29-35.

Rizov, M. & Swinnen, F. M. (2004). “Human capital, market imperfections, and labor reallocation in transition”. Journal of Comparative Economics, 32(4): 745-774.

Shaw, J. (2004). “Microenterprise Occupation and Poverty Reduction in Microfinance Program: Evidence from SriLanka”. World Development Journal, 32 (7): 1247-1264.

Smart SME. (2016). Do you know yet? What are the problems with Thai SMEs?. [Online]. https://www.smartsme.co.th/content/47184

Viroj Jadesadalug and Tanutporn Chatwong. (2018). “The Competitive Advantage Strategy Of Fresh Coffee Shop Enterprises In Rachanusorn Park Community Mueang Lopburi District, Lopburi)”. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(1): January-April 2018

Warren, M. (2019). Word of Mouth Marketing in 2019: How to Create a Strategy for Social Media Buzz & Skyrocket Referral Sales. [Online]. https://www.bigcommerce.com/blog/word-of-mouth-marketing/#what-is-word-of-mouth-marketing [22 December 2019]

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-12-15

รูปแบบการอ้างอิง

เจริญสมบัติ เ. . (2020). กลยุทธ์การบริหารงานของผู้ประกอบการรายย่อยในพื้นที่อำเภอชะอำและอำเภอหัวหิน. Journal for Developing the Social and Community, 7(2), 527–536. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rdirmu/article/view/211855

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย