BCG Model: Marketing Strategies for Sustainability in the Digital Era
Keywords:
BCG Model, Sustainable Marketing, Marketing Strategy, Digital EraAbstract
This article aims to analyze and synthesize the Bio-Circular-Green (BCG) Economy model as a strategic marketing framework in the digital era. The BCG model, integrating the Bio Economy, Circular Economy, and Green Economy, represents an emerging paradigm that connects Bio Marketing, Circular Marketing, and Green Marketing with digital strategic management. Using documentary research and a systematic literature review, this study synthesizes relevant national and international research published between 2021 and 2024. The analysis draws upon key theoretical foundations, including Sustainable Marketing Theory, Social Marketing Theory, and Symbolic Consumption Theory, to construct an integrated conceptual framework. The findings suggest that the strategic application of the BCG model enhances shared value creation, strengthens consumer trust, and fosters value-driven loyalty, particularly when supported by digital technologies such as blockchain, storytelling, and digital participatory marketing. The study concludes that the BCG model provides a comprehensive strategic approach for improving the competitiveness of Thai businesses while advancing the digital economy toward sustainable development.
References
ชไมกานต์ ดวงแก้ว, และอุ่นเรือน เล็กน้อย. (2564). การรับรู้และแนวทางการขับเคลื่อนแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนเพื่อการจัดการขยะพลาสติกภายใต้หลัก 3Rs ของเทศบาลนครนนทบุรี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(9), 252-263. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/255149
ดากาญ์นดา อรัญมาลา, ศุภกร ใหม่คามิ, และธนา มังคละสินธุ์. (2567). การวิเคราะห์องค์ประกอบส่วนประสมทางการตลาดผลิตภัณฑ์สีเขียวในมุมมองของผู้บริโภค. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 14(4), 276-285. https://so04.tcithaijo.org/index.php/neuarj/article/view/275812
ถิรวุฒิ แสงมณีเดช, บําเพ็ญ ไมตรีโสภณ, สมิตา จุลเขตร์, และวิเชียร สิงห์ใหม่. (2567). การประยุกต์ใช้เศรษฐกิจหมุนเวียนเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการค้าในการดำเนินธุรกิจแฟชั่นรีไซเคิล. วารสารนวัตกรรมการบริการและการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์, 12(1), 1-15. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/RCIM/article/view/263547
ฟ้าใส สาธรรม. (2567). กลยุทธ์การตลาดสีเขียวที่ส่งเสริมการเลือกซื้อน้ำดื่มแบรนด์บรรจุขวด [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยมหิดล.
มนต์ศิระ จรูญสิทธิ์, และเชียง เภาชิต. (2568). ความคิดเห็นของนักท่องเที่ยวไทยที่มีต่อแหล่งท่องเที่ยวชุมชนเขตกรุงเทพมหานครในการรณรงค์ท่องเที่ยวสีเขียวและการปลูกจิตสำนึกต่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม. วารสารวิจัยสังคมและปริทัศน์, 48(1), 277897. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/socialresearchjournal/ article/view/277897/188096
เมตตา ปราบสุธา. (2567). ปัจจัยการสื่อสารการตลาดที่ส่งผลต่อความยั่งยืนของตลาดนัดชุมชน. วารสารเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวสู่ความยั่งยืน, 6(1), 24-25. https://so04.tcithaijo.org/index.php/JSTD/article/view/267527
ฤดี เสริมชยุต. (2567). บทบาทของกลยุทธ์การตลาดสีเขียวต่อภาพลักษณ์แบรนด์. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 18(2), 77-92. https://so03.tcithaijo.org/index.php/msaru/article/view/279389
สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม. (2566). รายงานสถานการณ์อุตสาหกรรมไตรมาสที่ 4 ปี 2566 และแนวโน้มปี 2567: การขับเคลื่อนอุตสาหกรรมชีวภาพ (Bio industry) ภายใต้โมเดลเศรษฐกิจ BCG. https://www.oie.go.th
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2563). แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ.2561-2580). https://www.nesdc.go.th/download/article/article_20200922155823.pdf
สุพัตรา คำแหง, อิศราพร ใจกระจ่าง, และสาวิตรี มุณีศรี. (2564). กลยุทธ์การตลาดสีเขียวเชิงสร้างสรรค์และการสร้างคุณค่าร่วมสู่ความสำเร็จในธุรกิจท่องเที่ยวโดยชุมชนนครศรีธรรมราช. Strategic Perspectives on Business and Marketing Management, 8(1), 78-98. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/mmr/article/view/254445
Asia-Pacific Economic Cooperation. (2022). Understanding the Bio-Circular-Green (BCG) economy model. https://www.apec.org/publications/2022/08/understanding-the-bio-circular-green-(bcg)-economy-model
Belz, F. M., & Peattie, K. (2021). Sustainability marketing: A global perspective (3rd ed.). Wiley.
Edyvean, S. G., Premachandra, I. M., & Chong, J. (2023). Bio-circular-green economy: A Sustainable development framework for Asia. Agricultural and Natural Resources, 57(5), 675–688. https://li01.tcithaijo.org/index.php/anres/article/download/258253/176011/1015186
Elkington, J. (1998). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. John Wiley & Sons.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Kotler, P., & Lee, N. R. (2008). Social marketing: Influencing behaviors for good (3rd ed.). Sage Publications.
Kotler, P., & Zaltman, G. (1971). Social marketing: An approach to planned social change. Journal of Marketing, 35(3), 3-12. https://doi.org/10.1177/002224297103500301
Levy, S. J. (1959). Symbols for sale. Harvard Business Review, 37(4), 117–124.
Lieder, M., & Rashid, A. (2024). A systematic literature review on circular economy and business model innovation: Current state and future directions. Journal of Cleaner Production, 434, 140134. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.140134
Liu, Y., Li, S., & Zhang, Y. (2023). Value creation from biowaste: An analysis of innovative business models in the bioeconomy. Sustainable Production and Consumption, 35, 122-133. https://doi.org/10.1016/j.spc.2022.11.012
Pang, X., Li, X., & Liu, Q. (2021). The impact of green marketing communication on consumer green purchase intention: The mediating role of perceived green value and green brand image. Journal of Cleaner Production, 290, 125134. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125134
Parguel, B., Benoit-Moreau, F., & Larceneux, F. (2011). How green can you be? An examination of the consumer’s response to greenwashing. Journal of Business Ethics, 102(1), 15-28. https://doi.org/10.1007/s10551-011-0837-0
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value. Harvard Business Review, 89(1-2), 62–77.
Singh, J. P., Kumar, A., & Gupta, R. (2022). Green innovations and consumer responses: The mediating role of perceived value and brand trust. Sustainability, 14(15), 9550. https://doi.org/10.3390/su14159550
