การเปลี่ยนแปลงฉับพลันทางดิจิทัลในช่วงเวลาแห่งการแพร่ระบาดและความไม่แน่นอน
Digital Disruption in period of pandemic Uncertainty.
คำสำคัญ:
การเปลียนแปลงฉับพลันทางดิจิทัล, นวัตกรรมทางดิจิทัล, ระบบนิเวศทางดิจิทัล, เหตุผลของการให้คุณค่าบทคัดย่อ
บทความวิชาการเรื่องนี้เป็นบทความเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงฉับพลันทางดิจิทัลในช่วงเวลาแห่งการแพร่ระบาดและความไม่แน่นอน บทความนี้อธิบายถึง 1)การเปลี่ยนแปลงแบบฉับพลันทางดิจิทัล 2) ระบุองค์ประกอบที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงฉับพลันทางดิจิทัล และ 3) อธิบายรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงฉับพลัน โดยผู้แต่งได้รวบรวมข้อมูลจากเอกสาร บทความทางวิชาการและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงฉับพลันทางดิจิทัล วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา
ผลการศึกษาสรุปได้ว่า
1. โลกเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบจากการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในการใช้ชีวิตประจำวันของมนุษย์ ซึ่งได้ถูกกระตุ้นจากการได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (Covid-19) ที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลก เกิดความไม่แน่นอนในการดำเนินธุรกิจ สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องจากการพัฒนาของเทคโนโลยี ส่งผลให้การให้คุณค่าของสินค้าและบริการในมุมมองของผู้บริโภครวมถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน
2. องค์ประกอบของการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน ได้แก่ นวัตกรรมทางดิจิทัล ระบบนิเวศทางดิจิทัล และเหตุผลของการให้คุณค่า
3. รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน 4 รูปแบบ ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงฉับพลันจากด้านล่าง การเปลี่ยนแปลงฉับพลันจากด้านบน การเปลี่ยนแปลงฉับพลันแบบบิกแบง และการเปลี่ยนแปลงฉับพลันจากด้านข้าง
เอกสารอ้างอิง
ฐะนุพงศ์ ศรีกาฬสินธุ์, อรรถศิษฐ์ พัฒนะศิริ และอัญชนา กลิ่นเทียน. (2563). “Digital Disruption: เรากาลังถูกเทคโนโลยีทาลายล้างจริงหรือไม่? แล้วอะไรทำให้เกิด Digital Disruption?”. วิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. (ออนไลน์) สืบค้นจาก http://cosci.swu.ac.th/news-event/information/2020/digital-disruption เข้าถึงเมื่อ 9 มีนาคม 2564.
พัชราภรณ์ วรโชติกาจร และ สิทธิชัย วรโชติกาจร. (2563). “การอยู่รอดจากการเปลี่ยน ฉับพลันทางดิจิทัล”. วิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.(ออนไลน์) สืบค้นจาก http://cosci.swu.ac.th/news-event/information/2020/digital-disruption เข้าถึง เมื่อ 9 มีนาคม 2564.
วรัญญา เยาวรัตน์, ลี ภัทรี ฟรีสตัด และศักดิ์ชาย จันทร์เรือง (2560). ปัจจัยสาเหตุที่ส่งอิทธิพลต่อการ พัฒนาเพื่อความอยู่รอดขององค์การธุรกิจในประเทศไทย. วารสารเทคโนโลยีสุรนารี. ฉบับที่ 11 มกราคม-พฤศภาคม 2560.
ศูนย์บริหารสถานการณ์ โควิด-19. (2564). สถานการณ์ COVID-19 ในประเทศไทย. (ออนไลน์) สืบค้นจาก http://www.moicovid.com/ เข้าถึงเมื่อ วันที่ 2 มีนาคม 2564.
สานักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2564). (ออนไลน์). ค้นจาก https://www.ops.go.th/main/index.php/knowledge-base/article-pr/655 เข้าถึงเมื่อ 9 มีนาคม 2564.
Arbib, J., & Seba, T. (2017). Rethinking Transportation 2020-2030. RethinkX, May, 143, 144.
Burton, S. L. (2021). Technological Digital Disruption in the Age of Artificial Intelligence: A New Paradigm for Leadership. In Cultivating Entrepreneurial Changemakers through Digital Media Education (pp. 1-35). IGI Global. DOI: 10.4018/978-1-7998- 5808-9.ch001
Carreon, J. R., & Tian, W. (2021). Communicating Digital Disruption by An Online Newspaper in Thailand.
Elvin, L., & Rampen, J. (2015). Ebay millionaires: the secrets of the biggest online sellers revealed. Mirror.
Google, Temasek and Bain. (2020). “e-Conomy SEA 2020 At full velocity: Resilient and racing ahead”
Gregg, D., & Parthasarathy, M. (2017). Factors affecting the long-term survival of eBay ventures: a longitudinal study. Small Business Economics, 49(2), 405-419.
Rauch, M., Wenzel, M., & Wagner, H. T. (2016). The digital disruption of strategic paths: an experimental study.
Reuschke, D., Mason, C., & Syrett, S. (2021). Digital futures of small businesses and entrepreneurial opportunity. Futures.
Selander L., Henfridsson O. & Svahn F. (2013). Capability search and redeem across digital ecosystems. J Inf Technol 28(3):183–197
Skog, D. A., Wimelius, H., & Sandberg, J. (2018). Digital disruption. Business & Information Systems Engineering, 60(5), 431-437.
Weill, P., & Woerner, S. L. (2015). Thriving in an increasingly digital ecosystem. MIT Sloan Management Review, 56(4), 27.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
