การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ศรีสะเกษ ยโสธร
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2026.e289217คำสำคัญ:
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, การบริหารงานวิชาการ, การมีส่วนร่วมของครูบทคัดย่อ
ภูมิหลังและวัตถุประสงค์: ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการบริหารวิชาการ หมายถึง บทบาทและพฤติกรรมของผู้นำสถานศึกษา (เช่น ผู้อำนวยการโรงเรียน) ที่สามารถใช้วิสัยทัศน์ แรงบันดาลใจ และอิทธิพลส่วนบุคคล กระตุ้นให้ครูและบุคลากรทางการศึกษาเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในกระบวนการบริหารงานวิชาการ เพื่อให้การจัดการศึกษาเกิดผลสัมฤทธิ์ที่สูงขึ้น ทั้งในด้านคุณภาพผู้เรียน นวัตกรรมการสอน และการพัฒนาองค์ความรู้ภายในโรงเรียน การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา 2) ระดับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษา และ 3) ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนของผู้บริหารสถานศึกษากับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษา
ระเบียบวิธีการวิจัย: กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ กลุ่มผู้ให้ข้อมูลโรงเรียนละ 4 คน ประกอบไปด้วย ผู้อำนวยการสถานศึกษาจำนวน 1 คน รองผู้บริหารฝ่ายวิชาการจำนวน 1 คน และครูจำนวน 2 คน มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.963 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐานค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน
ผลการวิจัย: ผลการวิจัยพบว่า 1) การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ศรีสะเกษ ยโสธร โดยรวมอยู่ในระดับมากโดยรวมอยู่ในระดับมาก (\bar{x}= 4.67, S.D. = 0.40) 2) การศึกษาการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ศรีสะเกษ ยโสธร โดยรวมอยู่ในระดับมาก (\bar{x}= 4.39, S.D. = 0.84) และ 3) ความสัมพันธ์ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารในสถานศึกษากับการมีส่วนร่วมในกามบริหารงานวิชาการในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ศรีสะเกษ ยโสธร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (r) = 0.614 ปานกลาง
สรุปผล: ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษามีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาศรีสะเกษ ยโสธร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (r) = 0.614 แสดงว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารในสถานศึกษามีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการในสถานศึกษา มีความสัมพันธ์ทางบวก อยู่ในระดับปานกลาง หากพิจารณารายด้าน ด้านการมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ มีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของครูในสถานศึกษาสูงที่สุด รองลงมาคือด้านการกระตุ้นทางปัญญา ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ และด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล ตามลำดับ
เอกสารอ้างอิง
กลุ่มงานนิเทศติดตามและประเมินผลการจัดการศึกษา. (2566). รายงานการนิเทศภายในสถานศึกษาปีการศึกษา 2566. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ศรีสะเกษ ยโสธร.
จันทนา หงวนบุญมาก. (2564). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาญจนบุรี เขต 3. วารสารวิชาการทางการศึกษา.
ธนสาร บัลลังก์ปัทมา. (2551). การมีส่วนร่วมของครูในการบริหารงานวิชาการ. วารสารบริหารการศึกษา, 5(2), 55–62.
นวรัตน์ ไวชมภู, และคณะ. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการขับเคลื่อนงานวิชาการของผู้บริหารโรงเรียน. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี, 18(1), 99–111.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2553). การบริหารงานวิชาการในศตวรรษที่ 21. วารสารครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 38(2), 1–15.
ปิยนุช สุวรรณนิตย์, และพรพิพัฒน์ เพิ่มผล. (2560). การพัฒนาการมีส่วนร่วมของครูในการบริหารงานวิชาการ. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 14(1), 56–68.
ผุสดี จิรนากุล. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาในอำเภอแม่ฟ้าหลวง. วารสารการบริหารการศึกษา, 3(2), 47–58.
ภัทราพร แม่นผล. (2566). การบริหารงานวิชาการโดยใช้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง. วารสารบริหารการศึกษาและพัฒนาคุณภาพการศึกษา, 19(1), 21–32.
ภูวิศ สิงสีดา, และคณะ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาและแรงจูงใจในการทำงานของครู. วารสารวิชาการทางการศึกษา, 6(2), 115–127.
รัชนี บุญกล่ำ. (2563). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารบริหารการศึกษา, 6(2), 21–32.
วีระศักดิ์ วงศ์อินทร. (2557). การมีส่วนร่วมของครูในการบริหารวิชาการ. วารสารครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา, 9(1), 33–46.
สมยศ นาวีการ. (2545). การมีส่วนร่วมของครูในโรงเรียน. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุภารัตน์ สมศักดิ์. (2559). แนวทางการพัฒนางานวิชาการในสถานศึกษา. วารสารบริหารการศึกษา, 11(1), 15–28.
อัจฉรา เมฆนิล. (2561). การบริหารงานวิชาการของสถานศึกษาในสหวิทยาเขตนนทบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Hardoin, M. (2010). The relationship between school leadership and sustained academic achievement. Journal of Educational Administration, 48(3), 231–245.
Leithwood, K., & Jantzi, D. (2000). The effects of transformational leadership on organizational conditions and student engagement with school. Journal of Educational Administration, 38(2), 112–129.
Northouse, P. G. (2010). Leadership: Theory and practice (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Yukl, G. (1989). Managerial leadership: A review of theory and research. Journal of Management, 15(2), 251–289.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2026 Interdisciplinary Academic and Research Journal

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ในบทความใดๆ ใน Interdisciplinary Academic and Research Journal ยังคงเป็นของผู้เขียนภายใต้ ภายใต้ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License การอนุญาตให้ใช้ข้อความ เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ของสิ่งพิมพ์ ผู้ใช้ใดๆ เพื่ออ่าน ดาวน์โหลด คัดลอก แจกจ่าย พิมพ์ ค้นหา หรือลิงก์ไปยังบทความฉบับเต็ม รวบรวมข้อมูลเพื่อจัดทำดัชนี ส่งต่อเป็นข้อมูลไปยังซอฟต์แวร์ หรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมายอื่นใด แต่ห้ามนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์หรือด้วยเจตนาที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจใดๆ





