รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา

ผู้แต่ง

  • เสน่ห์ กรแก้ว สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยการศึกษา มหาวิทยาลัยพะเยา จังหวัดพะเยา 56000
  • สมบัติ นพรัก สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยการศึกษา มหาวิทยาลัยพะเยา จังหวัดพะเยา 56000
  • เทียมจันทร์ พานิชย์ผลินไชย สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร จังหวัดพิษณุโลก 65000
  • สันติ บูรณะชาติ สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยการศึกษา มหาวิทยาลัยพะเยา จังหวัดพะเยา 56000

คำสำคัญ:

รูปแบบ, การพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสมรรถนะและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา 2) สร้างรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา และ 3) ประเมินรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา 

วิธีดำเนินการวิจัยมี 3 ขั้นตอน คือ 1) การศึกษาสมรรถนะและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะของศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เป็นการศึกษาเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับสมรรถนะหลักและสมรรถนะประจำสายงานของศึกษานิเทศก์ และแนวทางการพัฒนาสมรรถนะ เพื่อนำไปสร้างเป็นแบบสอบถาม จากนั้นจึงนำไปสอบถามผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 9 คน เพื่อตรวจสอบค่าดัชนีความสอดคล้องของเครื่องมือ (IOC) แล้วปรับปรุงตามคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ 2)  การสร้างรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เป็นการวิจัยที่การประยุกต์ใช้เทคนิคเดลฟาย (Delphi Technique) ด้วยการสอบถามผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 17 คน เพื่อพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของพฤติกรรมบ่งชี้ของสมรรถนะหลักและสมรรถนะประจำ  สายงาน และพิจารณาความเหมาะสมของวิธีพัฒนาสมรรถนะและกระบวนการพัฒนาสมรรถนะ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่ามัธยฐาน (Mdn) และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ (inter quartile range)  3) ประเมินรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ใช้กลุ่มตัวอย่างเป็นศึกษานิเทศก์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา จำนวน 42 เขต จำนวน 209 คน คิดเป็นร้อยละ 82.94 ของแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าสถิตเป็นค่าเฉลี่ย () และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.)

ผลการวิจัยพบว่า

  1. ผลการศึกษาสมรรถนะและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา พบว่า 1.1) สมรรถนะศึกษานิเทศก์ประกอบด้วยสมรรถนะหลักและสมรรถนะประจำสายงาน สมรรถนะหลัก แบ่งออกเป็น 5 ด้าน ได้แก่ คุณธรรม จริยธรรมและความรับผิดชอบ การทำงานเป็นทีม  บริการที่ดี การพัฒนาตนเอง และมุ่งผลสัมฤทธิ์  สมรรถนะประจำสายงานศึกษานิเทศก์ แบ่งออกเป็น 9 ด้าน ได้แก่ ทักษะมนุษย์สัมพันธ์และการสร้างแรงจูงใจ การนิเทศการศึกษา การบริหารจัดการ การพัฒนาหลักสูตรและกระบวนการจัดการเรียนรู้ การติดตามตรวจสอบและประเมินผลการจัดการศึกษา การประกันคุณภาพการศึกษา ภาวะผู้นำทางวิชาการ นโยบายและการวางแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา และด้านการวิจัยนวัตกรรมทางการศึกษาและการทำผลงานทางวิชาการ  1.2) แนวทางการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ ประกอบด้วย วิธีการพัฒนาสมรรถนะและกระบวนการพัฒนาสมรรถนะ วิธีการพัฒนาสมรรถนะแบ่งออกเป็น 2 ด้าน คือ วิธีการพัฒนาตนและวิธีการพัฒนางาน  ด้านวิธีการพัฒนาตนเอง แบ่งออกเป็น 9 วิธี ได้แก่ การเรียนรู้สังคม การเรียนรู้ด้วยตนเอง  การศึกษาเพิ่มพูนด้วยตนเอง  การฝึกปฏิบัติตนเอง การกำหนดเป้าหมายชีวิต การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของตนเอง การวางแผนพัฒนาตนเอง การปรับปรุงตนเอง และการประเมินตนเอง ด้านวิธีการพัฒนางาน แบ่งออกเป็น
    7 วิธี ได้แก่ การศึกษานโยบาย ยุทธศาสตร์และทิศทางการจัดการศึกษาของหน่วยงานต้นสังกัด การปฏิบัติร่วมกันในรูปแบบมนุษย์สัมพันธ์ การทำงานเป็นทีมและกระบวนการประชาธิปไตย การกำหนดเป้าหมายการพัฒนางาน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานการปรับปรุงงาน  การวิเคราะห์ความต้องการจำเป็น และการประเมินผลการปฏิบัติงานของกลุ่ม กระบวนการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ แบ่งออกเป็น 6 ขั้นตอน ได้แก่  ขั้นที่ 1 การศึกษาวิเคราะห์นโยบายและทิศทางการจัดการศึกษา(Policy and Direction of Education Management  ขั้นที่ 2 การวางแผน (Planning) ขั้นที่ 3  การปฏิบัติ (Doing)  ขั้นที่ 4 การประเมินตรวจสอบ (Checking)  ขั้นที่ 5 การปรับปรุง (Acting) และขั้นที่ 6 การทบทวน (Reviewing)  
  2. รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ คือ องค์ประกอบที่ 1 สมรรถนะศึกษานิเทศก์ แบ่งออกเป็นสมรรถนะหลัก 5 ด้าน 13 สมรรถนะ 38 พฤติกรรมบ่งชี้ และสมรรถนะประจำสายงาน แบ่งออกเป็น 9 ด้าน 28 สมรรถนะ 76 พฤติกรรมบ่งชี้ องค์ประกอบที่ 2 วิธีการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ แบ่งออกเป็น 2 ด้าน คือ วิธีการพัฒนาตนเอง 9 วิธีและวิธีการพัฒนางาน 7 วิธี  องค์ประกอบที่ 3 กระบวนการ พัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ แบ่งออกเป็น 6 ขั้นตอน
  3. ผลการประเมินรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา พบว่า สมรรถนะหลักและสมรรถนะประจำสายงานของศึกษานิเทศก์มีความเป็นประโยชน์อยู่ในระดับมากที่สุด มีความเป็นไปได้อยู่ในระดับมาก วิธีการพัฒนาสมรรถนะและกระบวนการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ มีความเป็นไปได้อยู่ในระดับมาก

เอกสารอ้างอิง

สำนักพัฒนาครูและบุคลากรการศึกษาขั้นพื้นฐาน, สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. แบบบันทึกประสบการณ์ศึกษานิเทศก์หลักสูตร เสริมสร้างประสบการณ์การนิเทศ ช่วงชั้นที่ 4 กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่ง ประเทศไทย; 2550
.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. คู่มือประเมินสมรรถนะครู สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐาน. สำนักวิชาการและมาตรฐานการศึกษา. 2553.

สุรศักดิ์ หลาบมาลา. อ้างในสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. ความหมายสมรรถนะและความสำคัญในการพัฒนาสมรรถนะ. Online: UTQ Online, E -Traning Course. 2555.

Mc Nerey. อ้างในชาญชัย อาจินสมาจาร. การนิเทศการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 1 จังหวัดปัตตานี : สถาบันเพื่อความก้าวความก้าวหน้าทางวิชาการ. 2554.

Briggs.อ้างในชาญชัย อาจินสมาจาร. การนิเทศ การศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 1 จังหวัดปัตตานี : สถาบันเพื่อความก้าวความก้าวหน้าทางวิชาการ. 2554.

ชาญชัย อาจินสมาจาร. การนิเทศการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 1 จังหวัดปัตตานี : สถาบันเพื่อความก้าวหน้าทางวิชาการ. 2554.

ประยูร ศรีประสาธน์. เทคนิคการวิจัยแบบเดลฟาย. วารสารการศึกษาแห่งชาติ. 2533.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. คู่มือการสมรรถนะหลัก. พิมพ์ครั้งที่ 1 สำนักงานพัฒนาบุคคล. กรุงเทพฯ. 2553.

เทื้อน ทองแก้ว. สมรรถนะ (Competency): หลักการและแนวปฏิบัติ. เอกสารประกอบการบรรยาย, มหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิต. กรุงเทพฯ. 2556.

University of Minnesota. Humphrey Institute of Public Affairs Office of Career Services List of Skills and Competency Use in Public Service Careers. Minnesota, America: the Career Services Quality Project. 1995.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากร ทางการศึกษา อ้างในสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.ความหมายสมรรถนะและ ความสำคัญในการพัฒนาสมรรถนะ, กรุงเทพ. 2555.

Stephen Wagner. A leadership Competency Model: Describing the Capacity to Lead. 2000.

คุรุสภาสำนักงานคณะกรรมการคุรุสภา. สาระความรู้ สมรรถนะและประสบการณ์ของผู้ประกอบวิชาชีพครู ผู้บริหารสถานศึกษา ผู้บริหารการศึกษาและศึกษานิเทศก์ ตามข้อบังคับคุรุสภาว่าด้วยมาตรฐานวิชาชีพ พ.ศ.2556. กรุงเทพฯ : สำนักงานเลขาธิการคุรุสภา; 2556.

สถาบันพัฒนาครู อาจารย์และบุคลากรทางการศึกษา สำนักงานปลัดกระทรวง, กระทรวง ศึกษาธิการ. กรุงเทพฯ; 2552.

Oakland County, Supervisory Competency Model.Oakland County, Newzeland. 2014. http://www.oakgov.com/hr/hrtrain/Documents/hrtraining supervisory Competency model.

พลตรี สังข์ศรี. รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะหัวหน้าแผนกวิชาช่างอุตสาหกรรมของวิทยาลัยเทคนิค สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. พิษณุโลก: ปริญญาการศึกษาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร. 2556.

ชรอยวรรณ ประเสริฐผล. รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะ ด้านการจัดการเรียนรู้ของครูใหม่โรงเรียนเอกชน ประเภทสามัญศึกษา. มหาวิทยาลัยนเรศวร, 2556.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2019-06-28

รูปแบบการอ้างอิง

กรแก้ว เ., นพรัก ส., พานิชย์ผลินไชย เ., & บูรณะชาติ ส. (2019). รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา. Trends of Humanities and Social Sciences Research, 4(3), 53–68. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/Humanties-up/article/view/198846

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย