The charismatic leadership of the mayor in the Municipal district Muang Udonthani province
Keywords:
Charismatic leadership, Municipal districtAbstract
The purpose of this research were to 1) to study the Charismatic leadership of the mayor of the Municipality District Muang Udonthani Province. 2) to compare the Charismatic leadership of the mayor of the Municipality District muang Udonthani Province. 3) Introduce the guidelines for the development of the Municipality District Muang Udonthani Province. The study employed a quantitative research method. The research sample was the administrators and sub-district government person the District Udonthani Province were 247 people from simple sampling. The instrument used was a questionnaire used for data analysis. The statistics used were percentage, mean, standard deviation. Pearson's Product Moment Correlation Coefficient The multiple comparisons using the test method will examine Scheffe's pairwise differences.
The research found that the following: 1) the Charismatic leadership of the mayor of the Municipality District Muang Udonthani Province Overall and individual aspects are at a high level. 2) Comparison Charismatic leadership of the mayor of the Municipality District Muang Udonthani Province Classified by personal status. Overall and individual not different 3) The development Charismatic leadership of the mayor of the Municipality District Muang Udonthani Province were found that the overall was at a high level which were personal power, Communication of self-confidence, unconventional strategies, Follower disenchantment, Accurate assessment of the situation, Extremty vision, High personal risk
References
รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2556). ภาวะผู้นํา:ทฤษฎีการวิจัยและแนวทางสู่การพัฒนา. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิโรจน์ สารรัตนะ. (2546). แนวคิดการบริหารภาครัฐแนวใหม่. กรุงเทพฯ: ทิพย์วิสุทธิ์.
พรสมบัติ ศรีไสย. (2555). โมเดลสมการโครงสร้างภาวะผู้นำเชิงศรัทธาบารมีของผู้บริหาร สถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ศักดิ์ไทย สุรกิจบวร. (2549). ภาวะผู้นำของผู้บริหารมืออาชีพ. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
ศิริ เจริญวัย. (2540). ภาวะผู้นำ. นครราชสีมา: ภาควิชาพื้นฐานการศึกษา คณะครุศาสตร์ สถาบันราชภัฎนครราชสีมา.
สถาบันพระปกเกล้า. (2545). การกระจายอำนาจและการปกครองท้องถิ่นไทยในประเทศไทย. กรุงเทพฯ: ธรรมศาสตร์.
โกวิทย์ พวงงาม. (2552). การปกครองท้องถิ่นไทย: หลักการและมิติใหม่ในอนาคต. พิมพ์ครั้งที่ 7 ปรับปรุงใหม่. กรุงเทพฯ: วิญญูชน.
Boyatzis, R. E. (1982a). Competence at work. In A. Stewart (ed.), Motivation and society. San Francisso: Jossey-bass.
Bass, B.M. (1985). Leadership and performance beyond expectation. New York: Free Press
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper Row
Conger Jay A., & Rabindra N. Kanungo. (1987). Charismatic Leadership in Organizations. New Jersey: Prentice – Hall.
Comrey, A. L., & Lee, H. B. (1992). A first course in factor analysis. Hillsdale, New Jersey: Erlbaum Associate.
Dales, M & Hes, k. (1995). Creating training miracles. Sydney: Prentice Hall.
Hair, J. F., Aderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariable data analysis. 4th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Sosik,J.J.,Jung, D.I, Berson,Y.,Dionne,D.D.,& Jaussi, K.S. (2004). The dream weavers: Strategy-Forcused leadership in technology-driven organiztion. Greenwich,CT:Information Age Pubishing,
Vroom, V. H., & Yetton, P. W. (1973). Leadership and decision-making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press.
Wit, D. (1967). A comparative survey of local govt. and administration. Bangkok: Kurusapha Press.
Yukl. G. A. (1998). Leadership in organizations. Englewood Cliffs. New Jersey: Prentice-Hall.
Yukl. G. A. 1989. Leadership in organizations. Englewood Cliffs. New Jersey: Prentice-Hall.
_____.1998. Leadership in organizations. Englewood Cliffs. New Jersey: 197 Prentice-Hall
Zwell, M. (2000). Creating a culture of competence. New York: John Wiley and Sons.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
ผู้นิพนธ์ต้องรับผิดชอบข้อความในบทนิพนธ์ของตน มหาวิทยาลัยพะเยาไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับบทความที่ตีพิมพ์เสมอไป ผู้สนใจสามารถคัดลอก และนำไปใช้ได้ แต่จะต้องขออนุมัติเจ้าของ และได้รับการอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษรก่อน พร้อมกับมีการอ้างอิงและกล่าวคำขอบคุณให้ถูกต้องด้วย
The authors are themselves responsible for their contents. Signed articles may not always reflect the opinion of University of Phayao. The articles can be reproduced and reprinted, provided that permission is given by the authors and acknowledgement must be given.