The Impact of the Professional Sports Promotion Act, B.E. 2556 on the Operational Effectiveness of Professional Football Clubs in Thailand
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims to study the impact of the Professional Sports Promotion Act, B.E. 2556, on the operational efficiency of professional football clubs in Thailand, focusing on compliance with the Act and opportunities for improving management structures. This qualitative research employs in-depth interviews and document analysis to collect data from club executives, athletes, sponsors, and fans to understand the impact of the Act on various aspects of club operations.
The research findings reveal that the enforcement of the Professional Sports Promotion Act, B.E. 2556, contributes to enhancing operational efficiency in several areas, including sports success, financial management, fan engagement and support, brand building, and relationships with fans, organizational management efficiency, and legal compliance. These factors may affect the clubs' long-term operational capability.
Recommendations from this research include the need for reviewing and updating the Act to align with the current football business environment, as well as developing more efficient management and support systems. Additionally, promoting personnel training and networking between clubs and communities is essential to enhance sustainability and the long-term competitiveness of professional football clubs in Thailand.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Critical thinking in journals is the right of the author. The Association of Health Education, Physical Education and Recreation of Thailand is not always required, to create diversity in ideas and creativity.
ความคิด ข้อวิพากษ์ในวารสารเป้นสิทธิของผู้เขียน สมาคมสุขศึกษา พลศึกษา และสันทนาการแห่งประเทศไทยไม่จำเป็นต้องเห็นชอบด้วยเสมอไป เพื่อให้เกิดความหลากหลายในความคิดและความสร้างสรรค์
References
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2553). แผนยุทธศาสตร์สร้างกีฬาไทยสู่ความเป็นเลิศ (พ.ศ. 2553–2559). กรุงเทพฯ: กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2555). แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2555–2559). กรุงเทพฯ: กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
กัมโพช ตราชู. (2561). ปัญหาเกี่ยวกับสถานะของสัญญาจ้างนักฟุตบอลอาชีพ. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.
คณะกรรมาธิการการกีฬา วุฒิสภา. (2567). รายงานการพิจารณาศึกษา: ข้อเสนอเชิงนโยบายด้านการกีฬา. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.
ธรรมนิตย์ สุมันตกุล. (2557). กีฬากับกฎหมาย. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา.
บรรจบ ภิรมย์คำ, และคณะ. (2564). รายงานผลการศึกษาสภาพปัญหาการบังคับใช้พระราชบัญญัติ ส่งเสริมกีฬาอาชีพ พ.ศ. 2556. การกีฬาแห่งประเทศไทย.
พลสิทธิ์ ยางนิยม. (2561). ปัญหากฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองสวัสดิการนักกีฬาอาชีพ: กรณีนักฟุตบอล. สารนิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
พระราชบัญญัติส่งเสริมกีฬาอาชีพ พ.ศ. 2556. (2556, 16 ธันวาคม). ราชกิจจานุเบกษา, 130(118 ก), 1–18.
ประกาศคณะกรรมการกีฬาอาชีพ. (2561). กำหนดชนิดหรือประเภทกีฬาที่เป็นกีฬาอาชีพ. ราชกิจจา นุเบกษา, 135.
สิทธิพงษ์ ปานนาค, สุนันทา ศรีศิริ, อุษากร พันธุ์วานิช, และ กมลมาลย์ วิรัตน์เศรษฐสิน. (2560). การวิเคราะห์กลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กรกีฬา. วารสารคณะพลศึกษา, 20(1), 81–94.
สุนาฏ หาญเพียรพงศ์. (2550). กฎหมายคุ้มครองนักกีฬาอาชีพ. วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Bowen, G. A. (2009). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27–40.
Krippendorff, K. (2018). Content analysis: An introduction to its methodology. Sage Publications.
Krueger, R. A., & Casey, M. A. (2014). Focus groups: A practical guide for applied research. Sage Publications.
Rubin, H. J., & Rubin, I. S. (2011). Qualitative interviewing: The art of hearing data. Sage Publications.
