Strategic Planning for the Development of a Creative Industrial Village: A Case Study of the Ontai Community, San Kamphaeng District, Chiang Mai Province
Keywords:
Strategic planning, Creative industrial village, Sustainable developmentAbstract
This academic article aims to summarize knowledge and to be guidelines for community leaders, community enterprises and those interested in strategic planning for developing a creative industrial village. Community needs to focus on reviewing plans and implementing strategic planning to achieve sustainable development of creative industrial villages according to the six strategic planning processes : analysis of the external and internal environment of the community, defining vision and mission, determining factors for success, setting objectives, creating strategic plans, and developing policies. The key objective of strategic planning is to develop a sustainable creative industrial village for creating balance between human development, security, economy, society, environment, and safety. Moreover, hygiene of tourists and community members is the ultimate purpose. For example, the implementation of strategic planning process for the Ontai community. San Kamphaeng District, Chiang Mai Province was selected as 1 of 9 pilot communities in the model of creative industrial villages of Thailand.
References
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2562). กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ขับเคลื่อนหมู่บ้าน CIV เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนโยบายเศรษฐกิจฐานรากกระทรวงอุตสาหกรรม. สืบค้นเมื่อ 20 กรกฎาคม 2563, จาก https://dci.dip.go.th/th/category/2017-12-26-05-30-12/2019-06-07-13-27-55
กระทรวงอุตสาหกรรม. (2559). ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560–2579). สืบค้นเมื่อ 20 กรกฎาคม 2563, จาก https://www.nstda.or.th/th/nstda-doc-archives/thailand-40/11623-oie-thailand-4
ข่าวสารโชเชียลของคนเชียงใหม่. (2560). เปิดตัว “หมู่บ้านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์”4 จังหวัด ภาคเหนือตอนบน ภายใต้โครงการ สร้างสรรค์อุตสาหกรรมเชิงวัฒนธรรม. สืบค้นเมื่อ 8 สิงหาคม 2563, จาก http://chiangmai-socialnews.com
คมชัดลึกออนไลน์. (2562). กสอ.ชมต้นแบบความสำเร็จชุมชนเข้มแข็ง หมู่บ้าน CIV ชุมชนออนใต้. สืบค้นเมื่อ 18 สิงหาคม 2563, จาก https://www.komchadluek.net/news/regional/403542
ชุตินันท์ สงวนประสิทธิ์. (2563). กรุงไทยประเมิน ‘เราเที่ยวด้วยกัน’ ใช้งบ 2.2 หมื่นล้านบาท ลุ้นกระตุ้นภาคท่องเที่ยว 3.6-6.2 หมื่นล้าน. สืบค้นเมื่อ 8 สิงหาคม 2563, จาก https://thestandard.co/krungthai-compass-analyse- tourism-campaign-turnover
เทศบาลออนใต้ อำเภอสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่. (2563). แผนพัฒนาท้องถิ่นของชุมชนออนใต้ อำเภอสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่. สืบค้นเมื่อ 20 กรกฎาคม 2563, จาก https://www.ontai.go.th
แนวหน้าออนไลน์. (2562). ชุมชนเข้มแข็ง หมู่บ้าน CIV ชุมชนออนใต้ จ.เชียงใหม่. สืบค้นเมื่อ 18 สิงหาคม 2563, จาก https://www.naewna.com/likesara/459070
บริษัท โลกวันนี้ จำกัด. (2560). ร้อยเรื่องเล่าเมืองเก่า“ออนใต้”สัมผัสวิถีถิ่นกิน-เที่ยวเชิงวัฒนธรรม. สืบค้นเมื่อ 8 สิงหาคม 2563, จาก http://www.lokwannee.com/web2013/?p=262437
ผู้จัดการออนไลน์. (2560). เปิด “9 ชุมชนนำร่อง ท่องหมู่บ้านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์”. สืบค้นเมื่อ 9 สิงหาคม 2563, จาก https://mgronline.com/travel/detail/9600000023398
สำนักงานเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) (ฉบับประกาศราชกิจจานุเบกษา). สืบค้นเมื่อ 9 กรกฎาคม 2563, จาก http://nscr.nesdb.go.th/%E0
อุตสาหกรรมสาร. (2561). หมู่บ้านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (Creative Industry Village : CIV). อุตสาหกรรมสาร, 60(3), 5-7.
Schermerhorn, J.R. (2002). Management (7th ed.). New York: John Wiley & Sons.Inc.
Wheelen, T.L., Hunger, A.N. and Charles, E.B. (2015). Strategic Management and Business Policy (14th ed.). New Jersey: Pearson Education Inc.
Wheelen, T.L. and Hunger, J.D. (2012). Strategic Management and Business Policy: toward global sustainability (13th ed.). International ed. Upper Saddle River. New Jersey: Prentice-Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมหาวิทยาลัยราชภัฎร้อยเอ็ด
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฎร้อยเอ็ด และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว