A Study of Financial and Accounting Management efficiency of Finance Department, Policy and Planning Division Roi Et Rajabhat University
Keywords:
Efficiency, Financial and Accounting Management, Finance DepartmentAbstract
This research aims to 1) study of financial and accounting management efficiency of Finance department, Policy and Planning Division, Roi Et Rajabhat University and 2) compare opinions on financial and accounting management efficiency of finance department, Policy and Planning Division, Roi Et Rajabhat University classified by personal information. The population are the 450 staffs of Roi Et Rajabhat University, who use the services of Finance Department. To determine sample size by using Krejcie and Morgan table,the samples consist of 210 staffs. Data were collected by questionnaire on 4 dimensions of service efficiency service efficiency of Finance Department; services, human resource, management structure and the operation’s quipment. The data analysis with descriptive statistics; frequency, percentage, average and standard deviation. Comparative statistics, use the independent t-test, F–Test with a one-way analysis of variance (ANOVA). The research found that the efficiency of financial and accounting services of Finance Department, Policy and Planning Division, Roi Et Rajabhat University, it was at a high level in general. When considering each dimension, it was at a high level in every dimensions and the openion on efficiency of the operation’s quipment was highest level. Comparison of opinions on financial and accounting management efficiency of Finance Department, Policy and Planning Division, Roi Et Rajabhat University classified by gender found that the difference between male and female opinions were not statistically significant in general. The comparison such opinions classified by status; teachers and academic support officers found that it was difference at the statistically significant level of .01 and the academic support officers had higher opinions than the teachers, both overall and by each dimension. The comparison such opinions classified by age was not significantly different. Comparison such opinions classified by level of education in overall was different at statistically significant level of .01 and considering by dimensions, it was found that differences of every dimension were at the statistically significant level of .01.
References
พยอม วงศ์สารศรี. (2542). องค์การและจัดการ. กรุงเทพฯ: พรานนกการพิมพ์.
พวงรัตน์ ทวีรัตน์. (2543). วิธีการวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร ์(พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พระมหาเตชินท์ สิทฺธาภิภู (ผากา). (2554). ประสิทธิผลการให้บริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัดมุกดาหาร. วิทยานิพนธ์ พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มยุรี บุญเยี่ยม. (2558). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยการอาชีพสังขะ. วิทยาลัยการอาชีพ สังขะ. สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ.
มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด. (2560). เกี่ยวกับ มรภ.รอ.(ออนไลน์). สืบค้นเมื่อ 3 ตุลาคม 25560, จาก : https://www.reru.ac.th/index.php/prawat-reru
วิรินทร์ญา ทวีอนันต์ธนกุล. (2557). ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการเงินการคลังท้องถิ่นของเทศบาลในจังหวัดนครสวรรค์. รายงานผลการศึกษา. วิทยาลัยการอาชีพสังขะ สำนักงานคณะกรรมการอาชีวะศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ.
สมใจ ลักษณะ. (2543). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน. กรุงเทพฯ: คณะวิทยาการจัดการ สถาบันราชภัฏ สวนสุนันทา.
เอกราช ปลอดโปร่ง. (2557). ประสิทธิภาพการบริหารจัดการของพนักงานเทศกิจ สำนักงานเขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการคณะสงฆ์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมหาวิทยาลัยราชภัฎร้อยเอ็ด
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฎร้อยเอ็ด และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว