The Capability of Community Leader in Handling With Flood in Maha Sarakham Shee River Area
Keywords:
Community Leadership, Flood Response, Chi River Basin, Maha SarakhamAbstract
Background and Aims: Climate change has led to an increase in flood disasters, particularly in the Chi River Basin, Maha Sarakham Province. The leadership capacity of community leaders plays a crucial role in flood disaster management. This study aims to: (1) investigate the problems and solutions for flood disaster management in the Chi River Basin communities during the 2021 flood; (2) assess the level of preparedness for flood disaster management; and (3) explore collaboration strategies with community leaders in flood disaster management in the Chi River Basin, Maha Sarakham Province.
Methodology: Qualitative research: In-depth interviews were conducted with 30 key informants, including community leaders and affected residents. Data were synthesized, interpreted, and analyzed descriptively. Quantitative research: A questionnaire survey was conducted with 400 respondents, selected through non-probability sampling. The questionnaire included both closed-ended and open-ended questions, with an item-objective congruence (IOC) index ranging from 0.67 to 1.00 and a reliability coefficient of 0.941. Descriptive statistics, including frequency distribution, percentage, mean, and standard deviation, were used for data analysis.
Results: The study found that: (1) In terms of disaster response issues and solutions, the community faces challenges in: (1.1) Infrastructure and resource constraints; (1.2) Early warning systems and evacuation procedures; (1.3) Management and coordination; and (1.4) Economic, social, and quality of life impacts, (2) The overall level of preparedness for managing flood disasters was found to be high ( = 3.85). The community’s strengths include having sufficient disaster response equipment and well-developed emergency plans. Specifically, the disaster response equipment received the highest rating ( = 3.89), followed by the community’s plan development and assistance procedures ( = 3.87), and then the high population density within the community ( = 3.86). However, issues remain regarding the effectiveness of the early warning system and limitations in coordination among relevant agencies, And 3) In exploring collaborative approaches with community leaders in managing flood disasters, the study proposed several development strategies, including improving the early warning system by integrating technology, providing advanced disaster response training for community leaders, and promoting a collaborative network among government agencies, the private sector, and the community to enhance disaster management effectiveness and reduce long-term impacts on the population.
Conclusion: Flood disaster management in the Chi River Basin, Maha Sarakham Province, requires addressing key issues such as infrastructure, early warning systems, evacuation procedures, management, coordination, and socio-economic impacts. The level of preparedness was found to be high, with sufficient disaster response resources and planning. To enhance disaster management effectiveness, technological advancements in warning systems, leadership training, and multi -sector collaboration should be promoted to reduce long-term impacts on the community.
References
กวี วงศ์พุฒ. (2555). ภาวะผู้นำ. กรุงเทพฯ: บี.เค.อินเตอร์ปรินท์.
กฤชวรรธน์ โล่ห์วัชรินทร์. (2565). รัฐประศาสนศาสตร์ แนวคิดเพื่อการจัดการปกครองสาธารณะในศตวรรษที่ 21 (พิมพ์ครั้งที่ 2). ขอนแก่น: วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น.
กัมปนาท วงษ์วัฒนพงษ์. (2565). ชุมชนกับการจัดการภัยพิบัติ: กรณีศึกษาอำเภอบางระกำ จังหวัดพิษณุโลก. วารสารพิกุล, 20(1), 47-65.
กานต์รวี วิชัยปะ. (2566). “คน” ท้องถิ่น ในงาน “ปภ.”: การบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ด้านภารกิจป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย. ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
คณะกรรมการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ. (2565). แผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ พ.ศ. 2564-2570. https://dmcrth.dmcr.go.th/attachment/dw/download.php?WP=nKq4MUNjoGy3ZHkCoMOahKGtnJg4WaN4oGA3A0j1oH9axUF5nrO4MNo7o3Qo7o3Q.
โชติ กาใจทิพย์ และกฤษดา เชียรวัฒนสุข. (2560). ศักยภาพของผู้นำองค์กรธุรกิจ ในสถานการณ์โลกที่มีความผันผวน ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน และความคลุมเครือ. วารสารการจัดการธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา, 7(1), 1-14.
ณฐภัทร อินทรปรีดา, ประสาร มาลากุล ณ อยุธยา และผ่องพรรณ เกิดพิทักษ์. (2565). ภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยน เพื่อเสริมสร้างการบริหารจัดการงานในโลกแห่งความผันผวน. วารสารราชพฤกษ์์, 20(2), 16-28.
ทศพล อัครพงษ์ ไพบูลย์, เพ็ญศรี ฉิรินัง, อรุณ รักธรรม และสมพรเฟื่อง จันทร์. (2563). การบูรณาการการจัดการ ภัยพิบัติในยุค 4.0. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 8(3), 14-23.
ธัญญารัตน์ ทองเชื้อ. (2560). การจัดการปัญหาอุทกภัยและการมีส่วนร่วมของชุมชน กรณีศึกษาอำเภอสามง่าม จังหวัดพิจิตร (วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรบัณฑิต). พิษณุโลก: มหาวิทยาลัยนเรศวร.
ปุณยวีร์ หนูประกอบ. (2565). แนวทางการเสริมพลังการมีส่วนร่วมในการจัดการภัยพิบัติอุทกภัยในพื้นที่อำเภอ พุนพิน จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 6(3), 33-46.
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2565). รายงานสถานการณ์สุขภาพของคนไทย ประจำปี 2565. สสส. https://www.thaihealth.or.th/
สำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ. (2566). รายงานการวิจัยเรื่อง การศึกษานวัตกรรมสำหรับการบริหารจัดการน้ำเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ. กรุงเทพฯ: สำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ.
สุวรรณี อัศวกุลชัย, อรพรรณ คงมาลัย และอัญณิฐา ดิษฐานนท์. (2565). การเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรดิจิทัล
สมรรถนะสูงด้านการเตือนภัยพิบัติ. Defence Technology Academic Journal, 4(9), 80-93.
Carter, W. N. (2008). Disaster Management: A Disaster Manager’s Handbook Asian. Manila, Philippines : Asian Development Bank.
Cochran, W. G. (1953). Sampling Techniques. New York: John Wiley and Sons.
Cousins, I. T. & Other. (2020). Strategies for grouping per-and polyfluoroalkyl substances (PFAS) to protect human and environmental health. Environmental Science: Processes and Impacts, 22(9), 1444–1460. https://doi.org/10.1039/D0EM00147C.
Richardson, K. (2017). Understanding the changing world: A new perspective. Oxford University Press.
Glaeser, E. L. & Tan, Y. (2020). Urbanization and its discontents. Journal of Urban Economics, 103(4), 1-20.
Lawrence, K. (2013). Developing leaders in a VUCA environment. UNC Executive Development. https://emergingrnleader.com.
Mavrouli, O., Smith, J. P. & Brown, K. L. (2022). Landslide risk assessment in urban areas:
A new methodological approach. Geohazards Research Journal, 35(4), 123 –145.
Northouse, P. (2016). Leadership Theory and Practice. Los Angeles: Sage Publications Inc.
Parween, S. & Deepak, S. (2019). Positioning the future of human capital management in the VUCA world. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 7(2), 123-135.
Prakongsri, P. & Santiboon, T. (2020). Effective water resources management for communities in the Chi River Basin in Thailand. Environmental Claims Journal, 32(4), 232–348.
Ubalee C. (2008). Public Participation in Disaster Administration: A Case Study of Din Daeng Community Housing Building. Bangkok. Master’s thesis (Public Administration Branch). Faculty of Political Science: Thammasat University.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal for Developing the Social and Community

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles that are published are copyrighted by the authors of the articles
