WORK SELF-CONCETP AND ORGANIZATIONAL CULTURE PERCEPTION AFFECTING WORK PERFORMANCE OF EMPLOYEE THROUGH ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF EMPLOYEES AT JAPANESE COMPANY IN LAEM CHABANG INDUSTRY ESTATE
Keywords:
Work Self-Concept, Perceptions, Organizational Culture Organizational Commitment, Work PerformanceAbstract
This research aimed to study the relationship of work self-concept, perception of organizational culture and organizational commitment affecting work performance of employees at the Japanese company in Laem Chabang Industry Estate, Chonburi Province. The population of this study were 1,120 employees working in the Japanese company. Data were collected by 270 questionnaires and the reliability was 0.89. Data were then analyzed by statistical software packages. The statistics used in the research were percentage, mean, and standard deviation. Hypotheses were investigated by partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM).
The results revealed that the overall employees’ opinions of work self-concept and work performance were at high level with the average of 3.75 and 3.84, respectively. The overall employees’ opinions of organizational culture perception and organizational commitment were at moderate level with the average of 3.30 and 3.20, respectively. When considering hypotheses testing, the results revealed that work self-concept and organizational culture perception affected organizational commitment and the organizational commitment affected work performance of employee at the statistically significant level as of 0.05. The future research recommends that the organization should put importance towards work self-concept and reinforce employees to perceive the organizational culture for building and strengthening organizational commitment and work performance.
References
จินตนา ศรีนุรัตน์. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้วัฒนธรรมองค์การกับความผูกพันต่อองค์การกรณีศึกษาบริษัทสยามเฟอร์โร อินดัสทรี้ จำกัด. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัญฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม).
จิระชัย ยมเกิด. (2549). ความผูกพันของพนักงานต้อนบริษัทลานนาเกษตรอุตสาหกรรม จํากัด.
(การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่).
ประภัสสร ศรีไสยา. (2550). ผลกระทบของความผูกพันกับองค์การของพนักงานต่อประสิทธิภาพการทำงาน: กรณีศึกษา บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน). (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง).
ปาจรีย์ หอมนิยม. (2551). ความสัมพันธ์ระหว่างการสนับสนุนจากองค์การ ความผูกพันต่อองค์การ และอัตมโนทัศน์ในการทำงานของพนักงานการไฟฟ้านครหลวง ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง).
ยุทธนา จิตบรรจง. (2551). อัตมโนทัศน์การทำงานที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการทหารเรือในสังกัดกรมยุทธศึกษาทหารเรือ กองทัพเรือ. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร).
สมใจ ลักษณะ. (2549). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน พิมพ์ครั้งที่ 5. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์พัฒนาศึกษา.
สุเทพ พงศ์ศรีวัฒน์ (2552). วัฒนธรรมองค์การ(Organization Culture). เชียงราย : สถาบันราชภัฏเชียงราย. สืบค้นจาก http://suthep.cru.in.th/
หทัยรัตน์ ตันสุวรรณ. (2550). ปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กร ความจงรักภักดีต่อองค์กรและบรรยากาศในองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย สำนักงานใหญ่. (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ).
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). New Jersey: Pearson Education, Inc.
Meyer, J. P. & N. J. Allen. (1997). Commitment in the Workplace. Theory, Research, and Application. California: Sage Publications.
Ouchi, W. G. (1983). Theory Z: An elaboration of methodology and findings. J. Contemp. Bus 11:27-41
Rindskopf, D. (2010). Hierarchical linear models. International Encyclopedia of Education, 7, 210-215.
Selden, S. & Sowa, J. (2011). Performance management and appraisal in human service organizations: Management and staff perspectives. Public Personnel Management, 40(3), 251-264.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการสังคมศาสตร์เครือข่ายวิจัยประชาชื่น
