อิทธิพลของภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงและความพึงพอใจในงานที่ส่งผลต่อ ความตั้งใจลาออก: กรณีศึกษาพนักงานบริษัท China Construction International

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้คือ 1) เพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลง ความพึงพอใจในงาน และความตั้งใจลาออก และ 2) เพื่อสำรวจอิทธิพลของภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงและความพึงพอใจในงานที่มีต่อความตั้งใจลาออก โดยใช้เครื่องมือวิจัยคือแบบสอบถาม ตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาประกอบด้วยพนักงานของบริษัท China Construction International จำนวน 400 คน ซึ่งได้รับการคัดเลือกโดยใช้วิธีการสุ่มแบบเจาะจง สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าต่ำสุด ค่าสูงสุด ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และการถดถอยเชิงเส้นพหุคูณ

ผลการศึกษาพบว่า 1) ภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงและความพึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์เชิงลบกับความตั้งใจลาออกอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .01 2) ภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต่อความตั้งใจลาออกอย่างมีนัยสำคัญ (p < .001, β = -.530) และ 3) ความพึงพอใจในงานยังมีอิทธิพลต่อความตั้งใจลาออกอย่างมีนัยสำคัญเช่นกัน (p < .001, β = -.227) ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลเชิงลบปานกลางต่อความตั้งใจลาออก ในขณะเดียวกัน ภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลเชิงลบเล็กน้อยต่อความตั้งใจลาออกของพนักงาน China Construction International นอกจากนี้ ความพึงพอใจในงานยังมีความสัมพันธ์กับความตั้งใจลาออกจากองค์กรด้วย ผลลัพธ์เหล่านี้เน้นย้ำถึงความจำเป็นของแนวทางปฏิบัติและกลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงานและการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร เพื่อให้องค์กรมีความมั่นคงและคงอยู่ไปได้อย่างยั่งยืน