Human capital development to enhance Thai labor skills in the 21st century
Keywords:
Human Capital Development, Enhancing Labor Skill, Human Capital, The 21st CenturyAbstract
Human capital development to enhance the level of Thai labor in the 21st century plays an important role in driving the business of private sector organizations to be successful, resulting from a clear human capital development process that could be operated continuously. So that employees had the ability to work, resulting in work efficiency and good performance.
For the human capital development of each business organization to enhance competitiveness, it must start by developing job-specific knowledge, operational skills, work attitude, and work-driven power. It was important that the first thing that must be done in order to change the workforce in the 21st century was that entrepreneurs must prepare for the change of employees as well as changing work styles and designing human capital development processes to be in line with the changing situation in accordance with the direction of global social trends, and the surrounding society appropriately.
Human capital development in the 21st century of important business organizations consisted of 4 aspects: 1) creation of knowledge of employees to enhance a variety of expertise, 2) development of operational skills to support future industry changes, 3) development of ideas, beliefs, and attitudes at work, and 4) creation of motivation and energy to drive work.
References
กระทรวงอุตสาหกรรม. (2564). แผนแม่บทการพัฒนาอุตสาหกรรมไทย พ.ศ. 2555 - 2574. ค้นเมื่อ12 สิงหาคม 2566, จาก http://www. oie.go.th.
จีระ หงส์ลดารมภ์. (2555). ทุนมนุษย์ของคนไทยรองรับประชาคมอาเซียน. กรุงเทพฯ: เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์
ธนวัฒน์ ศรีไพโรจน์, ดุษฎี โยเหลา และ ปิยดา สมบัติจินดา. (2561). อิทธิพลของโปรแกรมการโค้ชการจัดการเรียนรู้โดยใช้โครงงานเป็นฐานที่มีต่อสมรรถนะของครูผู้สอน. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(2), 96-110.
นิลาวัลย์ สว่างรัตน์. (2561). การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ของพนักงานอุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์ในประเทศไทย เพื่อมุ่งสู่อุตสาหกรรมสร้าง สรรค์ที่สมดุลและยั่งยืน. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(2), 2136-2152.
บริษัทพาร์ทเนอร์ชิพ เซอร์วิส เซ็นเตอร์ แอนด์ แมนเนจเมนท์ จำกัด. (2566). เอกสารประกอบการฝึกอบรมเรื่องรูปแบบสร้างทุนมนุษย์เพื่อยกระดับฝีมือแรงงานสถานประกอบการ. (เอกสารอัดสำเนา).
พรธิดา วิเชียรปัญญา. (2547). การจัดการความรู้: พื้นฐานและการประยุกต์ใช้. กรุงเทพฯ : ธรรมกมลการพิมพ์.
พสุธิดา ตันตราจิณ และคณะ. (2559). ทุนมนุษย์: การจัดการทุนมนุษย์ในศตวรรษที่ 21. วารสารสุทธิปริทัศน์, 30 (พิเศษ), 117-123.
ภวินท์ธนา เจริญบุญและสุวิตา พฤกษอาภรณ์. (2565). การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของวิสาหกิจชุมชนด้วยทุนวัฒนธรรมหลังวิถีใหม่ของจังหวัดสมุทรสงคราม. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 7(5), 398 -415.
วาสนา ศรีอัครลาภ และจิราวรรณ คงคล้าย. (2559). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การแห่งยุคสารสนเทศสู่องค์การยุคใหม่ในอนาคต. Veridian E-Journal, 9(2), 328-338.
สยามรัฐออนไลน์. (2565). กสศ.ขับเคลื่อน “ทุนมนุษย์ไทย” พร้อมก้าวสู่ศตวรรษที่ 21 พัฒนาทักษะ-การเรียนรู้ตลอดชีวิต ประชากรวัยแรงงานด้อยโอกาส. ค้นเมื่อ 12 สิงหาคม 2566, จาก https://siamrath.co.th/n/ 336426.
สุจินต์ พูลบุญ. (2565). การพัฒนาการพัฒนาทุนมนุษย์์ภาครัฐเพื่อการบริหารงานในรูปแบบดิจิทัลของประเทศไทยกับความปกติิใหม่จากสถานการณ์ณ์์การแพร่พร่่ระบาดดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019. วารสารพัฒนศาสตร์, 5(1), 141 – 174.
องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ. (2565). แผนกลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ ประจำปี2565 – 2569. ค้นเมื่อ 12 สิงหาคม 2566, จาก https://www.nsm.or.th/ita/
report/2023-04.
อรุณเดช มารัตน์. (2565). การจัดการทุนมนุษย์ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.
Berger, A.L. & Berger, R.D. (2004). The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. New York: McGrew-Hill.
Bateman, T.S. & Snell, S.A. (2014). Management: Leading and Collaborating in a Competitive World (11th Ed). Burr Ridge, IL: McGraw-Hill Higher Education.
Gilley, J. W. & Eggland, S. A. (1989). Principles of Human Resource Development. New York: Addison-Wesley.
Gratton, L. & Ghoshal, S. (2003). Managing personal human capital New ethos for the Volunteer employee. European Management Journal, 21, 1-10.
Mondy, R. W. & Noe, R. M. (2005). Human Resource Management. (9th ed). N.J.: Prentice Hall.
Michaels, E., Helen Handfield-Jones, H. & Beth Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Boston: Harvard Business School Press.
Rao, M.S. (2010). Soft Skills - Enhancing Employability: Connecting Campus with Corporate. New Delhi: I. K. International.
Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. London : Century Press.
Tarus, B. K. (2014). Effects of Job Rotation Strategy on High Performance Workplace. International Journal of Business and Management, 9(11), 139.
Tay Lee Chin. (2017). Ability, Motivation, Opportunity Enhancing Human Resource Management and Corporate Environmental Citizenship: What’s the Connection?. Global Business and Management Research, 9(1). 299-312
