The Planning of the Optimum Purchase Volume of Wine Products During the Covid-19 Pandemic Case Study: ABC Commercial Co. Ltd

Authors

  • Chalieo Butvong อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก
  • Wichida Namphan นักศึกษาหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก
  • Supaporn Panyakit นักศึกษาหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก

Keywords:

Forecast, Economic Order Quantity, Reorder Point

Abstract

 The objectives of this research were 1) to forecast the demand for wine products, 2) to plan for economical purchase quantities, and 3) to reduce the total cost of wine products during the COVID-19 situation of ABC Commercial Co., Ltd. As a result, the company has problems with improper inventory management. 60% of the wine expired and the cost of inventory storage increased. Based on the above problems, the researchers collected data from in-depth interviews with relevant people: 1) warehouse managers, 2) sales staff, and 3) accounting staff with the lowest sales volume for research 1). Mc Bin 8 rose 6X750 ml new wine 2) Mys selection C wine 6X750 ml 3) Berri Estates bin 222 wine 6X750 ml and 4) Mys Selection sb 6X750 ml wine. The researchers used the concept of inventory management by forecasting product demand by 5 methods: 1) Moving average, 2) Weighted Moving Average, 3) Exponential Smoothing, 4) Double Moving Average, and 5) Double Exponential Smoothing.

The results showed that the predictions of the four wines were as follows: 1) Mc Bin 8 rose 6X750 ml new wine, the saving order quantity was 1,915 bottles per order and the re-order point was 1,634 bottles per order, which were ordered cycle 168 times a day. 2) Wine Mys selection C 6X750 ml, the saving order quantity was 2,567 bottles per order, 1,146 bottles of repeat orders per order, and 98 orders a day. 3) Wine Berri Estates bin 222 6X750 ml, the saving order quantity was 1123 bottles per order, the re-order point was 457 bottles per order and 205 orders per day, and 4) Wine Mys Selection sb 6X750 ml, economical order quantity was 1571 bottles per order, the re-order point was 1340 bottles which were ordered 163 times a day. The total cost before forecasting was 160,007.75 baht per year after forecasting the total cost was 26,476.08 baht per year, a decrease of 83.45%.

References

กฤษณะ สั่งการ. (2558). การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลังประเภทวัสดุหีบห่อ กรณีศึกษา บริษัท เค เค เค โกบอล. งานนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, มหาวิทยาลัยบูรพา.

คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2553). การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management). กรุงเทพฯ: โฟกัส มีเดีย แอนด์ พับลิชชิ่ง.

ชุมชัย บุญศรี. (2559). การพยากรณ์ยอดขายสินค้าประเภทสายไฟฟ้าของลูกค้าประเภทตัวแทนจำหน่าย (Distributor): กรณีศึกษาบริษัทสายไฟฟ้าแห่งหนึ่ง. สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ,มหาวิทยาลัยบูรพา.

ณัฐกาญจน์ นายมอญ. (2562). ไวน์และสุขภาพ. วารสารวิทยาศาสตร์สุขภาพสัตว์และเทคโนโลยี, 3(2), 24-30.

เฌอร์รฎา คุ้มถนอม. (2564). ปริมาณการสั่งซื้อวัตถุดิบหลักที่เหมาะสม กรณีศึกษา บริษัท ผลิตเหล็กแท่งและเหล็กเส้นก่อสร้าง. งานนิพนธ์วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, มหาวิทยาลัยบูรพา.

ธัญชนก จันทร์หอม. (2564). การพยากรณ์อนุกรมเวลาเพื่อกำหนดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด ของโรงงานที่ผลิตยางซิลิโคนแห่งหนึ่ง. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยศิลปากร.

เนตรนภา เสียงประเสริฐ. (2561). การวิเคราะห์ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมสำหรับวัตถุดิบใน ประเทศ กรณีธุรกิจผลิตยางผสม. งานนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, มหาวิทยาลัยบูรพา.

พิภพ ลลิตาภรณ์. (2553). ระบบการวางแผนและควบคุมการผลิต (ฉบับปรับปรุง). กรุงเทพฯ: สมาคม ส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น).

มธุรา อุณหศิริกุล และคณะ. (2564). การศึกษาความเป็นไปได้ในการผลิตไวน์จากพืชสมุนไพรท้องถิ่นจังหวัดจันทบุรี. จันทบุรี: มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

วรพล เนตรอัมพร. (2559). การปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดเก็บวัตถุดิบในคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัท นิปปอน เอ็กซ์เพรส เอ็นอีซี โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด. งานนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, มหาวิทยาลัยบูรพา.

รัชนี โฆษิตานนท์. (2564). การพยากรณ์ความต้องการนการสั่งซื้อและจัดการวัตถุดิบคงคลัง. งานนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, มหาวิทยาลัยบูรพา.

ลักษณาภรณ์ ถาวรสิน. (2556). การพยากรณ์ยอดขายในอุตสาหกรรมผลิตน้ำมันหล่อลื่น โดยใช้ ปัจจัยด้านอุปสงค์ลูกค้าและปัจจัยชี้วัดทางเศรษฐกิจ กรณีศึกษา บริษัท ลู้บ เทคโนโลยี จำกัด. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.

วิทยา สุหฤทดำรง (บก). (2551). หนังสือ Best Practices ในการจัดการสินค้าคงคลัง.กรุงเทพฯ: อี.ไอ.สแควร์.

วีระชัย แสงฉาย และคณะ. (2561). การศึกษาแนวทางการพยากรณ์ยอดขายผลิตภัณฑ์กระจูด กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรปลายตรอกร่วมใจ จังหวัดพัทลุง. ใน การประชุมหาดใหญ่วิชาการระดับชาติและนานาชาติ ครั้งที่ 9. (หน้า1440-1446). มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.

ศุภกิจ พิมพ์เสน. (2564). ความเสี่ยงและกลยุทธ์ทาง ธุรกิจหลังจบวิกฤติการณ์ COVID-19 และการหาโอกาสใหม่ในการดำเนินธุรกิจหลังจบวิกฤติการณ์ของกลุ่มธุรกิจไวน์ในประเทศไทย. สารนิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล.

สุดารักษ์ ยิ่งสกุล. (2557). การควบคุมปริมาณสินค้า คงคลัง โดยใช้โมเดล EOQ และเทคนิค Work Site Control กรณีศึกษา บริษัท จัดจำหน่ายสินค้าลวดทองแดงอาบน้ำยา. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น.

อนุสรณ์ บุญสง่า. (2559). การพยากรณ์ความต้องการ แว่น กรณีศึกษา ร้านรักแว่น. การค้นคว้าอิสระวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, มหาวิทยาลัยศรีปทุม.

อภิชัย พรหมอ่อน. (2561). การศึกษาการพยากรณ์ แบบอนุกรมเวลา (Time Series) เพื่อการ วางแผนวัตถุดิบ กรณีศึกษา บริษัท ผลิตชิ้นส่วนยางรถยนต์. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการอุตสาหกรรม, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น.

อรอง จันทร์ประสาทสุข. (2561). การคัดแยกจุรินทรีย์ออโตโคนัสที่เกี่ยวข้องกับการหมักน้ำสับปะรดคั้นสดเป็นกล้าเชื้อสำหรับการผลิตน้ำผลไม้น้ำตาลต่ำ. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

Downloads

Published

04/27/2023