ปัจจัยความสำเร็จของการจัดงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานคร
คำสำคัญ:
ปัจจัยความสำเร็จ, กลยุทธ์การจัดงานอีเวนต์, อีเวนต์คอสเพลย์บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากลยุทธ์และทบทวนของการจัดงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานคร 2) เพื่อศึกษาปัจจัยความสำเร็จของการจัดงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานคร ผู้ให้ข้อมูลหลัก ได้แก่ ผู้จัดงานและผู้ร่วมก่อตั้งงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานคร ใช้วิธีการคัดเลือกกลุ่มตัวอย่างผู้ให้ข้อมูลแบบก้อนหิมะ (Snowball Sampling) จำนวนผู้ให้ข้อมูลหลัก 6 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล ได้แก่ แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง และใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหาและตีความข้อมูล พร้อมคัดเลือกข้อความสำคัญจากผู้ให้ข้อมูลมาใช้อธิบายผลการวิจัย เพื่อสะท้อนมุมมองและประสบการณ์ของผู้ให้ข้อมูลอย่างชัดเจน
ผลการวิจัยพบว่า กลยุทธ์ของการจัดงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานครประกอบด้วย 8 ด้าน ได้แก่ 1) กลยุทธ์การจัดการสปอนเซอร์ 2) กลยุทธ์การออกแบบประสบการณ์ 3) กลยุทธ์การใช้ความร่วมมือกับพันธมิตร และแขกรับเชิญ 4) กลยุทธ์การวางผังพื้นที่แยกตามลักษณะการใช้งาน 5) กลยุทธ์การบริหารความหนาแน่นและฝูงชน 6) กลยุทธ์การวางเป้าหมาย 7) กลยุทธ์การสร้างความภักดี และ 8) กลยุทธ์การเลือกสถานที่ ส่วนปัจจัยความสำเร็จของการจัดงานอีเวนต์คอสเพลย์ในกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย 2 มิติหลัก ได้แก่ ปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก โดยปัจจัยภายในประกอบด้วย สถานที่จัดงาน การออกแบบประสบการณ์ การปรับปรุงงานจากข้อเสนอแนะ การสร้างความเชื่อมั่นจากความต่อเนื่องของการจัดงาน และการประสานงาน ขณะที่ปัจจัยภายนอกประกอบด้วย การเติบโตของสังคมคอสเพลย์ การยอมรับของสังคม การขยายตัวของคอมมิวนิตี การเข้ามามีส่วนร่วมของภาคอุตสาหกรรม และการใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อการประชาสัมพันธ์และสร้างการรับรู้
เอกสารอ้างอิง
กรมส่งเสริมวัฒนธรรม. (19 กรกฎาคม 2566). กิจกรรม Cosplay art festival 2024 ขับเคลื่อน Soft power ไทยสู่เวทีโลก [มีรูปภาพแนบ]. Facebook. https://www.facebook.com/DCP.culture/posts/สวธจับมือโชว์ไร้ขีดจำกัด-ขับเคลื่อน-soft-power-อุตสาหกรรมเกม-สร้างสรรค์ศิลปวัฒนธรรม/824253783137791
ณัฏฐ์ เดชะปัญญา, คณกร สว่างเจริญ, พงศ์ หรดาล, และกิตติรัตน์ ฐานสุวรรณศรี. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการจัดเทศกาลดนตรี. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา, 8(2), 21–32.
ณัฐา ฉางชูโต, และอิษยา สินพงศพร. (2567). แนวทางการจัดงานอีเวนต์ทางการตลาดเพื่อสร้างประสบการณ์ผู้บริโภค. วารสารนักบริหาร, 44(1), 38–56.
ทัชวรรณ โอภาสขจรเดช. (2559). ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของการดำเนินงานธุรกิจอีเว้นท์ขนาดกลางและขนาดเล็ก [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ธีรภัทร์ ธีระโรจนพงษ์. (2567). พาชมเหล่าคอสเพลเยอร์ที่มาออกบูทโซน CAF market ในงาน CAF 2024. Beartai. https://www.beartai.com/newsroom/1410462/
ปูมบันทึกงานคอสเพลย์ในประเทศไทย. (ม.ป.ป.). Props&Ops Cosplay Site. https://propsops.com/event/ cosplay-event-record/
สารานุกรมคอสเพลย์. (ม.ป.ป.). Props&Ops Cosplay Site. https://propsops.com/cosplaywiki/cosplay-event/
Fetherstonhaugh, B. (2009). OgilvyOne viewpoint #11: The 4Ps are out, the 4Es are in. WPP Atticus Awards.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.
Lauterborn, R. (1990). New marketing litany: Four Ps passé; C-words take over. Advertising Age, 61(41).
Pine, B. J., II, & Gilmore, J. H. (2011). The experience economy. Harvard Business Review Press.
Rockart, J. F. (1979). Chief executives define their own data needs. Harvard Business Review, 57(2), 81–93.
Schmitt, B. H. (1999). Experiential marketing: How to get customers to sense, feel, think, act, relate to your company and brands. Free Press.
Setiawan, R., Wibisono, D., & Purwanegara, M. S. (2022). Defining event marketing as engagement-driven marketing communication. Gadjah Mada International Journal of Business, 24(2), 151–177.
