การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ คือ แผนการเติบโตที่องค์กร ไม่ควรมองข้าม
คำสำคัญ:
ฝึกอบรม, พัฒนาบุคลากร, หลักสูตรฝึกอบรม, การวางแผนทรัพยากรองค์กร, แผนการเติบโตบทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้ มุ่งเน้นในฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความสำคัญสำหรับทุกองค์กรและงานด้านฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็น ส่วนหนึ่งที่สำคัญที่ไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะงานด้านพัฒนาบุคลากร หรือ HRD (Human Resource Development) หลายองค์กรต้องมีการปรับตัว และให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร องค์กรจะพัฒนาไปได้ต้องอาศัยบุคลากรที่มีคุณภาพ มีความรู้ ความสามารถจึงจะสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพให้กับองค์กร โดยการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็นกระบวนการในการเพิ่มพูนในส่วนของทักษะ ความคิด บทบาท และทัศนคติ เพื่อการส่งเสริมให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้เขียนได้ทำการสังเคราะห์องค์ความรู้ จากการสัมภาษณ์ข้อมูลทางไลน์แอปพลิเคชัน โดยมีเกณฑ์คัดเลือกผู้ที่ทำงานนักวิชาการด้านทรัพยากรมนุษย์และบุคลากรในองค์กร หัวหน้างาน ทั้งภาครัฐและเอกชน ตำรา เอกสารทางวิชาการ งานวิจัย โดยสามารถสรุป ความสำคัญถึงประโยชน์ของการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร พบว่ามีความสำคัญ ดังต่อไปนี้ 1. การปฏิบัติงานที่ถูกต้องและเพิ่มผลผลิตให้กับองค์กร 2. พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์และทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน 3. พนักงานมีทักษะความรู้ใหม่ๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ 4. ความรู้และทักษะของพนักงานได้รับการพัฒนาให้อยู่ในระดับที่สามารถตอบสนองต่อเป้าหมายของธุรกิจองค์กร ดังนั้นการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรในด้านต่าง ๆ จึงมีความสำคัญและสอดคล้องต่อการทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ซี่งหลายๆ องค์กรต้องเตรียมแผนรองรับต่อการเปลี่ยนแปลงในการปรับตัวให้มีความทันสมัย และหลักสูตรการฝึกอบรมต้องมีความสอดคล้องต่อความต้องการของผู้เข้าอบรมและบริบทของแต่ละองค์กร และองค์กรควรลงทุนกับการพัฒนาบุคลากร เพราะเมื่อบุคลากรได้รับการฝึกอบรมพัฒนาตามแผนการฝึกอบรมที่วางไว้จะนำสิ่งที่ได้รับ จากการลงทุนในการฝึกอบรมกลับมาพัฒนาองค์กรให้เติบโตต่อไป
References
กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน. (2558). คู่มือสำหรับประชาชน. http://www.dsd.go.th/DSD/Doc/ShowDetails/15364
ดุษฎี นิลดำและคณะ. (2549). รายงานการวิจัยเรื่องศึกษาความเป็นไปได้ในการจัดโครงการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์
กราฟฟิกสำหรับบุคคลทั่วไป : กรณีศึกษา นักศึกษาคณะวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
นริศรา บุญเที่ยง. (2561). ความพร้อมในการฝึกอบรมกระบวนการฝึกบอรมและความพึงพอใจในการฝึกอบรมที่มีผลต่อแรงจูงใจในการนำการฝึกอบรมไปพัฒนาในการทำงานของพนักงานธนาคารพาณิชย์ ในโซน ถนนรัชดาภิเษก. [การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
บริษัท ธนานันท์ฮาร์ดแวร์ จำกัด. (2566). ขั้นตอนการดำเนินงาน การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรTNN.
ปรียาพร วงค์อนุตรโรจน์ (2544). จิตวิทยาการบริหารงานบุคคล. พิมพ์ดี.
รัตนา ปฏิสนธิเจริญ (2555). ความต้องการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในสังกัดมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. [สารนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
รัตนาภรณ์ บุญนุช. (2555). การพัฒนาและฝึกอบรมที่มีผลต่อประสิทธิภาพของพนักงาน : กรณีศึกษาการไฟฟ้าส่วน
ภูมิภาคเขต 1 (ภาคกลาง) จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. [การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต].มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
วิเชียร วิทยอุดม. (2550). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (พิมพ์ครั้งที่ 2). ธนธัชการพิมพ์
William, C. (2007). Mason, OH, USA. Thomson Corporation.
