Development and Evaluation of Service Communication Processes of Tire and Car Service Center Quick Lane Chiang Mai
Main Article Content
Abstract
This article is a mixed research. The purpose are 1)to study and analyze the service communication process of the establishment, 2) to create and develop service communication processes , and 3) to evaluated the service communication process and Factors Affecting Reuse decision. The data was collected from 8 employees through the in-depth interviews, Focus group and observation form. And collected from 385 customers through the questionnaires.
The results of the study from the problem of service communication process according to the Berlo model, found that communication skills and knowledge level is an important problem. There is a framework for the design of the communication process are add the pattern to create recognition, Increase clear and comprehensive service introduction communication, Increase service communication after 30 minutes of service, increase communication to create an impression of service overlap or delay and increase follow-up with a service evaluation form. The output of these research are a participative service communication process 1Process and a service communication process Implementation Manual 1 Volume. The employees evaluated the features of process that complexity and compatibility 7 points out of a full score of 10 points while the relative advantage 9 points. There is an average of 6-9 repeat customers. The owner of the company evaluated the features of process that compatibility 9 points, complexity and relative advantage 8 points. There is an average of 7 repeat. The customers evaluated the features of process that satisfaction with service communication average 4.83, intending to reuse average 4.69. Factors affecting reuse are convenience and time saving 65.20%.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธ์ที่ผู้เขียนบทความต้องยอมรับ
References
ภาษาไทย
เกษราภรณ์ งามสุวรรณฉาย,ผศ.ดร.ชุติระ ระบอบ,และดร.พิษณุ วรรณกูล. (2564). การพัฒนาทักษะการสื่อสารของพนักงานบริษัทผู้ให้บริการโลจิสติกส์ขนส่งสินค้าข้ามแดนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น. 14-26.
คมสัน โรจนาวิไลวุฒิ. (2560). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการกลับมาใช้บริการร้านขนมหวานคริสพีเครป. (การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. กรุงเทพฯ.
ปัญญาพล จันทร์ผ่องและวอนชนก ไชยสุนทร. (2561). ความพึงพอใจในคุณภาพการบริการของโชว์รูมรถยนต์ ในเขตภาคกลางของประเทศไทย. วารสารการบริหารและการจัดการ, 8(2), 107-124.
รจิตลักขณ์ แสงอุไร. การสื่อสารของมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 1.กรุงเทพมหานคร : บริษัท 21 เซ็นจูรี่จำกัด, 2548.
รักษ์ วรกิจโภคาทร. (2547). การจัดการนวัตกรรมสำหรับผู้บริหาร. กรุงเทพฯ: สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ กระทรวง วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี.
สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ. (2548). สุดยอดนวัตกรรมไทย. กรุงเทพฯ : สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
สุกานดา นาคะปักษิณ, 2562. สิบรูปแบบการสร้างนวัตกรรม หลักการสร้างพัฒนาการที่ยิ่งใหญ่. วารสารบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น. 1 (3), 65-70.
Affde. (2564). 20 ตัวอย่างบริษัทที่มีการบริการลูกค้าที่ดีที่สุด. สืบค้น 30 มกราคม 2565, จาก https://www.affde.com/th/companies-with-the-best-customer-service.html
Courtney Gupta, Customer Service Enthusiast. (2564). นิยามของการบริการลูกค้า ทักษะ และปัจจัยคุณภาพที่สำคัญสำหรับปี 2021. สืบค้น 30 มกราคม 2565, จาก https://www.zendesk.com/th/blog/customer-service-skills/
ภาษาอังกฤษ
Drucker,P.F. (1985). The Discipline of Innovation. Harvard Business Review. 68(4), pp. 67-72.
Everett M. Rogers. (2010). Diffusion of Innovation. 4th Ed. New York: Free Press.
Everett M. Rogers & F. Floyd Shoemaker. (1971). Communication of Innovations; A Cross-Cultural
Approach. New York: The Free Press.
Rogers, E. M. (1976). Communication in Organizations. New York: The Free Press.
Kanungo, R.N. (1 9 9 9). Entrepreneurship and Innovation: Models for Development. London: Sage Publications.
Zhao, F. (2001). Managing Innovation and Quality of Collaborative R&D. I n t e r n a t i o n a l & 8t h
National Research conference. Melbourne.