INFLUENCE OF GOOD GOVERNANCE AFFECTING ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS OF LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN NAKHONSAWAN PROVINCE
Keywords:
Good governance, Organization effectiveness, Local administrative organizationsAbstract
This article aimed to 1) analyze and examine the confirmatory components of the good governance, 2) analyze and examine the confirmatory components of organizational effectiveness, 3) study the influence of good governance affecting organizational effectiveness of local administrative organizations in Nakhonsawan Province. The samples were 280 people of local administrators, civil servants, permanent employees, hiring staff and local council members in Local Administrative Organizations in Nakhonsawan Province by using multi-stage sampling method. The instrument used for data collection was a questionnaire. Data were analyzed using statistics, frequency, percentage, mean, and standard deviation. Confirmation of component composition and simple regression analysis. The results of the research were as follows; the good governance was consistent with the empirical data with statistically significant value at the 0.01 level. The organizational effectiveness was consistent with the empirical data with statistically significant value at the 0.01 level. The influence of good governance found that there was a relationship between Organizational Effectiveness and Good Governance was statistically significant at the 0.01 level.
References
โกวิทย์ พวงงาม. (2552). การปกครองท้องถิ่นไทย หลักการและมิติใหม่ในอนาคต (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: วิญญูชน.
จักรกฤษณ์ นรนิติผดุงการและคณะ. (2559). การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลขององค์การบริหารส่วนตำบลนายายอาม อำเภอนายายอาม จังหวัดจันทบุรี. วารสารด้านการบริหารรัฐกิจและการเมือง, 5(1), 127–156.
ไชยนันท์ ปัญญาศิริ. (2560). กระบวนทัศน์การบริหารจัดการองค์การภาครัฐไทย: เปรียบเทียบการจัดการภาครัฐแนวใหม่ (NPM) กับการบริการสาธารณะแนวใหม่ (NPS). สยามวิชาการ, 18(1), 1-20.
ตัวชี้วัดเมืองน่าอยู่. (2548). กรอบแนวคิดและแนวทางการพัฒนาตัวชี้วัดเพื่อประเมินผลเทศบาลน่าอยู่อย่างยั่งยืน. กรุงเทพฯ: ผู้จัดการ.
พสุ เดชะรินทร์. (2546). กลยุทธ์ใหม่ในการจัดการ (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ผู้จัดการ.
รินทร์ชิสา เกล็ดประทุมกานต์. (2563). อิทธิพลของธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลองค์การขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนครสวรรค์ (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
วรัท พฤกษากุลนันท์. (2550). สื่อหลายมิติแบบปรับตัว Adaptive Hypermedia. รังสิตสารสนเทศ, 13(1), 17-24.
สมชาย น้อยฉ่ำ และคณะ. (2560). ธรรมาภิบาลกับประสิทธิผลในการบริหารงานตามหลักการประเมินแห่งดุลยภาพของเทศบาลนครเจ้าพระยาสุรศักดิ์ อำเภอศรีราชา จังหวัดชลบุรี. วารสารเกษมบัณฑิต, 17(2), 38-48.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2555). หลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
Agere, S. (2002). Good Governance. London: Bridge Communication Agency.
Bertrom, M. G. (1973). Concepts and Controversy in Organizational Behavior. Pacific Palisades, CA: Good Year.
Hair, J. F. et al. (2010). Multivariate data analysis (6th ed.). Upper Saddle River. NJ: Pearson Education International.
Hooper, D. et al. (2008). Structural Equation Modeling: Guidelines for Determining Model Fit. Electronic Journal of Business Research Methods, 6(1), 53-60.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Balanced Score cord Harvard Business Press. Massachusetts: Harvard Business School Press.
Niven, P. R. (2003). Balanced scorecard step by step for government and nonprofit agencies. Hoboken New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Santiso, C. (2001). Good governance and aid effectiveness: The World Bank and conditionality. The Georgetown Public Policy Review, 7(1), 5-20.
Steers, R. M. (1977). Organizational Behavior. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall.
Williams, C. (2005). Management (3rd ed.). Ohio: South-Western Thomson.
World, B. (1992). Governance and development. Washington, DC.: The World Bank.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.
