การสร้างตัวชี้วัดองค์กรสันติสุขในพุทธศตวรรษที่ 26
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้ มีวัตถุประสงค์ 3 ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบองค์กรสันติสุขในพุทธศตวรรษที่ 26 2) เพื่อสร้างตัวชี้วัดองค์กรสันติสุขในพุทธศตวรรษที่ 26 และ 3) เพื่อยืนยันตัวชี้วัดองค์กรสันติสุขในพุทธศตวรรษที่ 26 โดยใช้เทคนิคการวิจัยแบบผสาน ได้แก่ การวิจัยเชิงคุณภาพ) โดยการวิจัยเอกสาร , การใช้เทคนิค EDFR และการสนทนากลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิ สำหรับการวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับองค์ประกอบและตัวชี้วัดขององค์กรสันติสุข จากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 337 คน และทำการวิเคราะห์ผลการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา และการวิจัยเชิงปริมาณด้วยสถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ค่ามัธยฐาน, ฐานนิยม, ค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ และสถิติเชิงอนุมาณ ได้แก่ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ และการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน
ผลการวิจัยพบว่า “องค์กรสันติสุขในพุทธศตวรรษที่ 26” มีชื่อว่า “6Ps Model” ประกอบด้วย 6 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ (1) การจัดการเพื่อสันติสุข (PM) (2) ภาวะผู้นำเพื่อสันติสุข (PL) (3) การกำกับดูแลเพื่อสันติสุข (PG) (4) ความยุติธรรมเพื่อสันติสุข (PJ) (5) ที่ทำงานเพื่อสันติสุข (PW) และ (6) ผลลัพธ์เพื่อสันติสุข (PR) โดยมี 14 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ (1) การสื่อสารในองค์กร (2) วัฒนธรรมองค์กร (3) การจัดการความรู้ (4) การบริหารจัดการองค์กร (5) ภาวะผู้นำ (6) บุคลากรในองค์กร (7) คุณค่าหลัก (8) หลักธรรม คุณธรรม จริยธรรมขององค์กร (9) ความรับผิดชอบต่อสังคม (10) ธรรมาภิบาล (11) องค์กรมุ่งเน้นให้พนักงานมีความสุข (12) องค์กรสร้างบรรยากาศให้มีความสุข (13) ผลการดำเนินงานขององค์กร และ (14) การประสานประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และมีตัวชี้วัด ทั้งสิ้น 16o ตัวชี้วัด โดยมีค่าดัชนีความกลมกลืนของโมเดล χ2 = 119.22, df = 99, p-value = 0.08140, GFI = 0.96, AGFI = 0.93, RMR = 0.0058, RMSEA = 0.025 และ CN= 366.66
Article Details
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
References
Jungroongrith A.. (2015). The Influence of Core Values of Officials of the Secretariat of The Senate on Behaviour Leading to Being a Good Member of the Organization. Master thesis in Public Administration. Burapha University.
Baillien,E., et.al, (2016). An Eye for an Eye Will Make the Whole World Blind: Conflict Escalation into Workplace Bullying and the Role of Distributive Conflict Behavior. Journal of Business Ethics. 137, 415–429
Burton,J. (2010). WHO Healthy Workplace Framework and Model: Background and Supporting Literature and Practices. WHO Headquarters, Geneva, Switzerland. February 2010.
Petcharat C. & Jiamprachanarakorn S. (2015). Knowledge Management for Driving Suan Dusit Rajabhat University trough Learning Organization. SDU Research Journal.11(1):145-161.
Lohitpura D. & Somsri C. (2018). Factors Affecting The Resignation Of Private Employee Companies In Lampang. Payap University Journal. 28 (10):167-178.
Hosie, P.J., Sevastos, P.P. & Cooper, C.L. (2006). Happy-performing Manager: The Impact of Affective Wellbeing and Intrinsic Job Satisfaction in the Workplace. Edgar Elgar, Cheltenham.
Krates J. (2013). Development of A Performance Appraisal System for Nursing Instructors Using Evidence-Based Evaluation Approach. Ph.D. Dissertation in Education Measurement and Evalulation. Chulalongkorn University.
Thongkamhaeng K.(2011). Strategies for the Development of Moral Leadership for Private School Administrators. Ph.D. Dissertation in Education Administration. Chulalongkorn University.
Keashly, L., Nowell, BL. Conflict, conflict resolution & bullying. (2011)In: Einarsen, S.Hoel, H.Zapf, D., Cooper, CL., editors. Bullying and harassment in the workplace: Developments in theory, research, and practice 2, Boca Raton, FL: CRC Press,
Kreitner, R. & Kinicki, A. (2010). Organizational Behavior.9th edition.Boston:Mcgraw-Hill/Irwin
Leymann, H. , (1996). The content and development of mobbing at work. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5, :165–184
Lutgen-Sandvik, P., Tracy, S. J., & Alberts, J. K..(2007). Burned by bullying in the American workplace: Prevalence, perception, degree and impact. Journal of Management Studies, 44:.837–862.
Luthans, Fred. (2008). Organizational Behavior. 11th edition. Boston :Irwin Mc Graw – Hill.
Mrazek N. (2016). Ethical Leadership Development of School Administrators Under
the Office of Basic Education. Ph.D. Dissertation in Education Administration. Burapha University.
Thitipong P. & Phasunon P.(2016). Motivation which affects the efficiency in operation of the Personnel towards the Construction company : Inter Expert construction.,LTD. Veridian E-Journal, Silpakorn University.9(3):1275-1292.
Mepadung P. (2011). Factors Affecting the Attainment of Organizational Goals: A Survey of Rajabhat University Instructors in Thailand. Ph.D. Dissertation in Public Administration. Ramkhamhaeng University.
Phramaha Danai Upawattano(Srichan) & Buasiri A. (2015). The Model of The Organization Management for Peace : A Case Study of Wat Panyanantaram Khlongluang District, Pathumthani Province.Journal of MCU Peasce Studies.3(1):23- 36.(In Thai).
Panplum P. & Jesadaluck V. (2017). The Influence of Organizational Justice on In-role Performance: The Mediating Effect of Perceived Organizational Support. Electronic Journal of Open Distance Innovative Learning.7(1):55-67.
Proctor, T. & Doukakis, I. (2003). Change management:the role of internal communication and employee development. Corporate Communications: An International Journal, 8, 268-277.
Rodriguez-Mun˜oz, A., Baillien, E., De Witte, H., More´no-Jimenez, B., & Pastor, J. C.(2009). Cross- lagged relationships between workplace bullying, job satisfaction, and engagement: Two longitudinal studies. Work and Stress, 23: 225–243
Koompai S. (2010). Comparison Among Organizational Cultures Affecting
Organizational Effectiveness: A Case Study of Thailand’s Public Enterprises. D.P.A. Dissertation in Public Administration. National Institute of Development Administration. (In Thai).
Trepanier, S.-G., Fernet, C., & Austin, S.. (2013). Workplace bullying and psychological health at work: The mediating role of satisfaction of needs for autonomy, competence and relatedness, Work and Stress. 27: 123–140.
Viphoouparkhot V. (2016). A Proposed Model and Strategies for the Regional University Network Management. Ph.D. Dissertation in Education Administration. Chulalongkorn University.
Doherty W. (2011). Communication for Organizational Changes. Naresuan University Journal. 19(3):1-8.
Phonphotthanamat W. (2014). Good Governance in Public Organizations: Case Studies of Schools under the Office of the Basic Education Commission, Ministry of Education. Ph.D. Dissertation in Political Sciences. Chulalongkorn University.
Thongtanunam Y, Thummakul D, Prasertsin U, Cheunsirimongkol J, & Siriporn K.. (2015). Factors Associated with Happy Workplace (Public Sector Organization) : A Systematic Review. Journal of Health Science. 9 (1):52-62.