Factors affecting the Organizational Effectiveness of Sub-district Municipalities and Town Municipalities in Lopburi Province
Keywords:
Effectiveness, Subdistrict Municipality, Town MunicipalityAbstract
The purposes of this research were: (1) study the level of organizational effectiveness and (2) Study the factors affecting the organizational effectiveness of sub-district municipalities and town municipalities in Lopburi Province. This is a quantitative research.The sample group used in the research is 330 officials of sub-district municipalities and town municipalities in Lopburi Province, obtained by simple random sampling. The research instrument is a 5-level rating scale questionnaire. The statistics used in data analysis include percentage, mean, standard deviation and testing of research hypotheses with multiple regression analysis.
The results were as follows:
- The organizational effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province is at a high level overall and
- The factors affecting the organizational effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province are at a moderate level overall.
- The factors affecting the organizational effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province are statistically significant at the .01 level. The strategic planning factor affects the effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province the most with a regression coefficient of the predictor equal to .269. The leadership factor affects the effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province the least with a regression coefficient of the predictor equal to .092. All factors affecting the effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province can jointly predict the organizational effectiveness of sub-district and city municipalities in Lopburi Province by 76.70 percent with a forecast error of .232.
References
กระทรวงมหาดไทย. (2566). การจัดกลุ่มจังหวัด. [ออนไลน์]. เข้าถึงจาก https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=7261
คณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.(2554). สรุปสาระสำคัญแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่10(พ.ศ. 2550–2554) หน้า
_______. (2554)[ออนไลน์]. (20 มี.ค. 2555). สรุปสาระสำคัญแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่10(พ.ศ. 2550–2554) หน้า 135 เข้าถึงได้จากhttp://www.nesdb.go.th/Portals/0/news/plan/p10/plan10
ชูวงศ์ ฉายะบุตร,(2539)การปกครองท้องถิ่นไทย กรุงเทพฯ พิฆเณศพริ้นติ้งเซนต์เตอร์.
ธงชัย สันติวงษ์. (2539).การบริหารเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ : ไทยวัฒนาพานิช.
ประเสริฐ บัณฑิศักดิ์. (2540) .การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลองค์การของหน่วยศึกษานิเทศก์กรมสามัญศึกษา.วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรมหาวิทยาลัย.
สุภาภรณ์ วงศ์กรเชาวลิต. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของจิตอาสาในองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษา : มูลนิธิแสงธรรมส่องหล้า กรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระปริญญารัฐศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Chung, Kae H. (1990). Theory - Driven EvaluationsCalifornia : Sage Publication.
Kaplan, Robert S. and Norton, David P., (1996).The Balanced Scorecard :Transtlating Strategy into Action. Boston :HarvardBusiness School.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์