The Relationship Between Competitive Advantage And Business Performance In The Construction Industry: A Critical Analysis
Keywords:
Competitive Advantage, Business Performance, Construction IndustryAbstract
This academic article investigates the relationship between competitive advantage and operational performance within the construction industry. Employing a theoretical framework and a comprehensive literature review, the study analyzes, critiques, and synthesizes this relationship. Key areas explored include factors influencing competitive advantage, strategies for creating edge, impacts on operational performance, and challenges in maintaining long-term advantage
The findings indicate a positive correlation between competitive advantage and business performance, yet they also highlight the presence of complicating factors that require consideration. The article concludes by offering strategic recommendations for construction industry players to bolster their competitive advantage and achieve sustainable improvements in operational performance.
References
พุทธชาต ลุนคำ. (2566). แนวโน้มธุรกิจและอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง ปี 2566 ถึง 2568. วิจัยกรุงศรี.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Demirkesen, S., & Ozorhon, B. (2017). Impact of integration management on construction project management performance. International Journal of Project Management, 35(8), 1639-1654.
Horta, I. M., Camanho, A. S., & Costa, J. M. (2010). Performance assessment of construction companies integrating key performance indicators and data envelopment analysis. Journal of Construction Engineering and Management, 136(5), 369-378.
Li, J., Greenwood, D., & Kassem, M. (2019). Blockchain in the built environment and construction industry A systematic review, conceptual models and practical use cases. Automation in Construction, 102, 288-307.
Lu, W., Ye, K., Flanagan, R., & Jewell, C. (2022). Developing construction professional services in the international market A SWOT analysis of Chinese companies. Journal of Management in Engineering, 29(3), 302-313.
Olanrewaju, A., Tan, S. Y., & Kwan, L. F. (2020). Roles of communication on performance of the construction sector. Procedia Engineering, 196, 763-770.
Oyewobi, L. O., Windapo, A. O., & Rotimi, J. O. B. (2020). Relationship between competitive strategy and construction organisation performance The moderating role of organisational characteristics. Journal of Management Decision, 54(9), 2340-2366.
Ozorhon, B., & Oral, K. (2017). Drivers of innovation in construction projects. Journal of Construction Engineering and Management, 143(4), 04016118.
Peteraf, M. A., & Barney, J. B. (2003). Unraveling the resource-based tangle. Managerial and Decision Economics, 24(4), 309-323.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage Creating and sustaining superior performance. New York Free Press.
Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, 86(1), 78-93.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
