การบริหารจัดการพนักงานผู้มีความสามารถสูงในอุตสาหกรรม การผลิตอุปกรณ์ส่องสว่างยานยนต์ในจังหวัดปทุมธานี
Management of Talent Employee in Automotive Lighting Manufacturing Industry in Pathum Thani Province.
Keywords:
Management, Talent, Industry, Automotive Lighting Manufacturing in Pathum Thani ProvinceAbstract
The purposes of this research were 1) to study level of condition Management talent employee 2) to study factors affecting management talent employee. This research was studied using mixed method. The conceptual framework of the study was synthesized from theoretical concepts of Kanungnit Anuroj, Sukanya Makutararudee; Naschberger; Maria & Martinez; Callahan.Populations of the study were 3,000 employees in Automotive Lighting Manufacturing Industry in Pathum Thani Province. The sample size of study was defined using Krejci & Morgan table. 400 samples by simple sampling method. Interviewee were 5 experts by specific sampling method. The instruments were questionnaires and In-depth interview guide. The reliability of the questionnaire was .85 and use quality data to analyze and summarize the content. Statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, and Multiple Regression Analysis.
The study results revealed that : 1) overall level of conditions management talent employee were at more level. It could be ranked by mean from high to low included It was at a high level on 4 parts and moderate on 3 parts. First was the management aspect had highest average. Next, they were Recruiting, Rewarding and incentives, Empowering people, Building competitive advantage, Human resource development. And Personnel retention has least average. 2) Factors affecting management of talent employee found that learning culture factor and personnel competency factor affected management of talent employee in Automotive Lighting Manufacturing Industry in Pathum Thani Province 51% with a statistical significance of .01
References
คนึงนิจ อนุโรจน์. (2552). บูรณาการทฤษฎีสู่แนวคิดการสร้างคนเก่งคนดีขององค์กร. เข้าถึงได้จาก http://ahph9thi.gotoknow.org/assets/media/files/000/401/951/original_HRM.pdf?12857.
ณัฐพันธ์ เขจรนันท์. (2548). การจัดการทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น.
พยอม วงศ์สารศรี. (2538). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์พรานนกการพิมพ์.
สุกัญญา มกุฎอรฤดี. (2554). วัฒนธรรมองค์กรกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของห้องสมุดมหาวิทยาลัย. วารสารโดมทัศน์, 32(2), 44-54.
อีริคสัน, ทามารา เจ และ แกรททอน, ลินดา. (2555). การบริหารจัดการคนเก่ง. (ณัฐยา สินตระการผล, แปล). กรุงเทพฯ, เอ็กเปอร์เน็ท.
Callahan, S., Schenk, M., & White, N. (2008). Building a collaborative workplace. Retrieved from http://www.anecdote.com/papers/AnecdoteCollaborativeWorkplace_v13.pdf
Chan, K. H. (2009). Impact of intellectual capital on organizational performance: an empirical study of companies in the Hang Seng index (Part 1). The Learning Organization, 16(1), 4 - 21. Retrieved from http://dx.doi.org/10.1108/09696470910927641.
Cohn, J. M., Khurana, R., & Reeves, L. (2005). Growing talent as if your business depended on it. Harvard Business Review, 83(10), 62.
Krejcie, R.V. & Moran, D.W. (1970) . Determining Sample Size For Research Activities. Educational and Measurement, 30(30), pp. 607 - 610.
Maria, M-L, I., & Martínez-G, J. A. (2011). The influence of organizational structure on organizational learning. International Journal of Manpower, 32 (5/6), 537-566. doi 10.1108/01437721111158198
Naschberger, C. (2007). Talent management: The case of high potential management of graduates of a French business school. Retrieved from http://www.agrh.fr/assets/actes/2008naschberger.pdf
Ready, D. A., & Conger, J. A (2007). How to fill the talent gap. Online Wall Street Journal. Retrieved from http://online.wsj.com/article/SB118841695428712511.html
Vladescu, A. (2012). The possibility of implementing talent management in the public sector. Management & Marketing, 7(2), 351. Retrieved from http://search.proquest.com/openview/99759da21922c817793079966ad5487e/1?pq-origsite=gscholar
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์