Analysis of the Ethical Leadership Measurement Model of Nursing Division Head Perceived by Head Nurses
Analysis of the Ethical Leadership Measurement Model of Nursing Division Head Perceived by Head Nurses
Keywords:
Nursing student, emotional intelligence, personal dataAbstract
The purposes of this analytical research was to study the analysis of the ethical leadership measurement model of nursing division head perceived by head nurses. The research samples were 390 head nurses by Cluster Random Sampling, which was selected by Proportional Random Sampling of the population. The research instruments of the demographic data record form, and ethical leadership questionnaire conducted based on the semi-structured interviews. The content validity test was value of 0.84, and the reliability of the questionnaires in the form of Cronbach’s alpha coefficient was at 0.89. The data were analyzed using content analysis, descriptive statistic and inferential statistic. (Exploratory factor and confirmatory factor analysis).
The findings of the research were as follows: there were five components of ethical leadership among division head nurses in advanced hospitals under ministry of public health which were described by 39 observed variables which the value of factor loading of each components were between 0.54 – 0.93, and the variance components describes the ethical leadership at 38 – 69%. The sequence of components according to value of factor loading were as high to lease follows: (1) work sacrifice, (2) normative demonstration, (3) encouraging interpersonal relationship through ethical communication, (4) caring, (5) organization climate ethics. The finding were significantly consistent with empirical data significant. (P-value = 0.94, χ2 /df = 0.92, RMR = 0.01, RMSEA = 0.00, CFI = 1.00, GFI = 0.92, AGFI = 0.90). The research findings revealed the components of ethical leadership among division head nurses. The nurse administrators should support for ethical leadership to organizational performance, apply such to further develop the research instrument as a measurement tool for ethical leadership in advanced hospitals.
References
กองการพยาบาล. (2539). คู่มือการจัดบริการพยาบาล : จากหลักการสู่การปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
คณะกรรมการดำเนินการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม กระทรวงสาธารณสุข (แก้วกัลยาสิกขาลัย). (2555). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม พ.ศ. 2555 – 2559. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข.
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. (2551). พระบรมธรรมิกราช. จัดพิมพ์เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2550. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
บุญใจ ศรีสถิตย์นรากูร. (2550). ระเบียบวิธีการวิจัยทางการพยาบาลศาสตร์. พมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ: ยูแอนด์ไอ อินเตอร์มีเดีย.
ปิยรัฐ ธรรมพิทักษ์ นำชัย ศุภฤกษ์ชัยสกุล ยุทธนา ไชยจูกุล และคานู ปริยา โมฮาน. (2558). ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม: การพัฒนาและตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือวัดพหุระดับ. วารสารพฤติกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. 21 (1), 135 - 158.
พระธรรมปิฏก (ประยุทธ์ ปยุตโต). (2546). ภาวะผู้นำ: ความสำคัญต่อการพัฒนาคนพัฒนาประเทศ.กรุงเทพมหานคร: ธรรมสภาและสถาบันบันลือธรรม.
มณี อาภานันทิกุล วรรณภา ประไพพานิช สุปาณี เสนาดิสัย และพิศสมัย อรทัย. (2557).จริยธรรมในการปฏิบัติการพยาบาลของพยาบาลไทย ตามการรับรู้ของผู้บริหารทางการพยาบาล.วารสารสภาการพยาบาล. 29(2). 5-20.
วลัยนารี พรมลา เนตรชนก ศรีทุมมา และจันทร์จิรา วงษ์ขมทอง. (2561). องค์ประกอบภาวะผู้นำจริยธรรมของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลในโรงพยาบาลศูนย์ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข. วารสารพยาบาลทหารบก. 19(1): 214-224.
สมาคมพยาบาลแห่งประเทศไทย. (2546). จรรยาบรรณพยาบาลฉบับปีพุทธศักราช 2546 . กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์สถาบันพัฒนาการสาธารณสุขอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล.
สภาการพยาบาล. (2556). สมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาล. กรุงเทพฯ: บริษัทจุดทอง จำกัด.
______________. (2558). คู่มือส่งเสริมจริยธรรมสำหรับองค์การพยาบาล: กลไกและการปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: บริษัทจุดทอง จำกัด.
สิวลี ศิริไล. (2551). จริยศาสตร์สำหรับพยาบาล. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2552). ชุดฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาคุณธรรม จริยธรรมสาหรับผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา และผู้ปฏิบัติงาน: ภาวะผู้นาเชิงจริยธรรม. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมกรรมการข้าราชการพลเรือน.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.). (2552). คู่มือการจัดระดับการกำกับดูแลองค์การภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance Rating). กรุงเทพฯ: บริษัท พรีเมียร์ โปร จำกัด.
สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (2557). นโยบายและแผนกระทรวงสาธารณสุข. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข.
_____________________________________________________. (2558). นโยบายและแผนกระทรวงสาธารณสุข. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข
Beauchamp, T.L., & Childress, J.F. (2001). Principle of biomedical ethic. 5th ed. New York: Oxford University Press.
Brown, M. E., Trevino, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical Leadership: A Social Learning Perspective for Construct Development and Testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97 (2005), 117–134
Brown, M. E., & Trevino, L. K. (2006). Ethical leadership: A Review and Future Directions.The Leadership Quarterly, 17 (2006), 595 – 616.
Daft, R. L. (2012). New Era of Management. Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning.
Fry, S. T., & Johnstone, M. (2008). Ethics in nursing practice: A guide to ethical decision making. 3 rd ed. ICN : Blackwell.
Hair, J., Blak, W.C., Barbin, B.J., Anderson, R.E., & Tatham, R.L. (2010). Multivariate data analysis. New Jersey: Upper Sandle River, Prentice Hall, 168-707.
Khademfar,M. (2013). The relationship between ethical leadership and organizational performance (Small review on Malaysian studies). International Journal of Business and Social Science, 4 (1), 114 -120.
Walainaree, P.,Netchanok, S., Janjira, W. (2018). The Behaviors of Ethical leadership of Division Head Nurses at Advanced hospital under Ministry of Public Health: A Qualitative study.Indian Journal of Public Health Research & Development. 9(10): 545-549.
Yukl, G., Mahsud, R., Hassan, S., and Prussia, G.E. (2013). An Improved Measure of Ethical Leadership. Journal of Leadership & Organizational Studies. 20(1): 38–48.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์