นวัตกรรมการจัดการที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย

ผู้แต่ง

  • ฐานทอง สุทธิบรรจง นักศึกษาระดับปริญญาโท สาขาวิชานวัตกรรมการบริหารภาครัฐ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ
  • นันทยา คงประพันธ์ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ
  • สมพงษ์ พิพัฒน์เอกสกุล คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ
  • กนกวรรณ แยกผิวผ่อง คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ
  • สุภาวดี เผือกฟัก คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ

คำสำคัญ:

นวัตกรรมการจัดการ, นวัตกรรมองค์กรดิจิทัล, นวัตกรรมระบบธุรกิจอัจฉริยะ, นวัตกรรมปัญญาประดิษฐ์

บทคัดย่อ

          งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยนวัตกรรมการจัดการที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาทางในประเทศไทย และเพื่อนำเสนอนวัตกรรมการจัดการที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย ด้วยวิธีการวิจัยเชิงปริมาณ มีแบบสอบถามเป็นเครื่องมือวิจัยที่ผ่านการตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือแล้ว และเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้บริหาร พนักงานของบริษัทที่มีการประกอบธุรกิจแบบที่ปรึกษา จำนวน 220 คน  ทำการวิเคราะห์โดยใช้การวิเคราะห์สมการถดถอยเชิงพหุ. ผลการวิจัยจากการศึกษาครั้งนี้เป็นปัจจัยนวัตกรรมการจัดการที่ผู้วิจัยทำการศึกษาทบทวนวรรณกรรมต่าง ๆ และแยกออกมาเป็นองค์ประกอบหลักที่สำคัญได้แก่ นวัตกรรมองค์กรดิจิทัล นวัตกรรมระบบธุรกิจอัจฉริยะ และนวัตกรรมปัญญาประดิษฐ์ที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย ซึ่งผลการวิเคราะห์ปัจจัยนวัตกรรมการจัดการจากการวิจัยนี้พบว่า ปัจจัยนวัตกรรมธุรกิจอัจฉริยะและนวัตกรรมปัญญาประดิษฐ์มีอิทธิพลที่ส่งผลในเชิงบวกต่อนวัตกรรมการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย ทั้งในส่วนของปัจจัยนวัตกรรมระบบธุรกิจอัจฉริยะที่ประกอบด้วยด้านความได้เปรียบทางการแข่งขัน และด้านการตัดสินใจและการปรับปรุงการดำเนินงานธุรกิจ และในส่วนของปัจจัยนวัตกรรมปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งประกอบด้วย ด้านความสะดวกต่อการใช้งานระบบ AI และด้านประสบการณ์ทางการเงินกับระบบ AI ส่วนปัจจัยนวัตกรรมองค์กรดิจิทัลไม่มีอิทธิพลที่ส่งผลในเชิงบวกต่อนวัตกรรมการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย  จากการวิเคราะห์สมการถดถอยเชิงพหุได้สมการ Y = 1.640 - 0.112 (TB) + 0.737 (TC) ในส่วนของการนำเสนอนั้นผลการวิจัยได้นำเสนอแนวทางในการประยุกต์ใช้กระบวนการนวัตกรรม ได้แก่ (1) การเป็นบุคคลรอบรู้ (2) การมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน (3) การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม และ (4) การคิดอย่างเป็นระบบ ซึ่งล้วนส่งเสริมศักยภาพการดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

เอกสารอ้างอิง

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2565). จำนวนผู้ประกอบการบริษัทที่ปรึกษาไทยประจำปี 2565. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์.

Alshahrani, A. A., & Al-Qahtani, S. S. (2025). The Effects of Digital Transformation, IT Innovation, and Sustainability Strategies on Firms' Performances: An Empirical Study. MDPI, 17(3), 823.

Becheich, N., Peillon, S., & Thevenin, S. (2006). A literature review on innovation management tools. Redalyc. สืบค้นจาก https://www.redalyc.org/pdf/2734/273420268001.pdf

C-Suite Strategy. (2024, กรกฎาคม 3). The impact of digital consultants on company strategy: A deep dive. C-Suite Strategy. https://www.c-suite-strategy.com/blog/the-impact-of-digital-consultants-on-company-strategy-a-deep-dive

Cowart, K. O., Fox, G. L., & Wilson, A. E. (2008). A structural look at consumer innovativeness and self-congruence in new product purchases. Psychology & Marketing, 25(12), 1111-1130.

Farrell, B. (2025). How AI and Gen AI will transform the consulting industry. Consultancy-me.com. สืบค้นจาก https://www.consultancy-me.com/news/10130/how-ai-and-gen-ai-will-transform-the-consulting-industry

Foss, N. J., & Kind, M. G. (2025). Business model innovation and digital transformation in global management consulting firms. ResearchGate. สืบค้นจาก https://www.researchgate.net/publication/354947885

Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J. and Anderson, R.E. (2010). Multivariate Data Analysis. 7th Edition, Pearson, New York.

Jain, S. (2024). Transforming Business Consulting with Generative AI: Unlocking Innovation, Efficiency, and Strategic Insights. IRE Journals.

Miocevic, D., O'Brien, R., & Spanjol, J. (2023). Understanding Performance in Professional Services for Innovation Intermediation: Technology Consultants vs. Management Consultants. Journal of Business Research.

Nantasri, C., & Manmart, L. (2013). Current Situation of Knowledge Management for Consulting Company in Thailand. KKU Research Journal (Graduate Studies), 13(3), 27-41.

Pulpetch, T. (2020). Creation of human resource management and innovation Management systems that predict job success. Social Science Journal of Prachachuen Research Network; SSJPRN, 1(3), 51-61.

Rakthai, T., & Aujirapongpan, S. (2017). Open Innovation Systems: Success in Universities’ Innovation Development. Songklanakarin Journal of Management Sciences, 34(2), 135-160.

Olive Technologies. (2024). AI in the Consulting Industry. สืบค้นจาก https://olive.app/blog/ai-in-the-consulting-industry/

van Leusen, L., Lijnis, K., & Vanhaverbeke, W. (2016). Understanding value co-creation in professional service firms. Industrial Marketing Management, 56, 162-171.

Walsh, K. (2010). The importance of writing skills: Online tools to encourage success. Retrieved January 27, 2024, from http://www.emergingedtech.com/2010/11/the-importance-of-writing-skills-online-tools-to-encourage-success/

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-12-26

รูปแบบการอ้างอิง

สุทธิบรรจง ฐ. ., คงประพันธ์ น. ., พิพัฒน์เอกสกุล ส., แยกผิวผ่อง ก. ., & เผือกฟัก ส. . (2025). นวัตกรรมการจัดการที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาในประเทศไทย. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 19(3), 309–326. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/hsjournalnmc/article/view/288231

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย