COMPERITIVE STRATEGIES OF SMALL RETAIL STORE OPERATORS IN PATHUM THANI MUNICIPALITY, MUEANG DISTRICT, PATHUM THANI PROVINCE
Main Article Content
Abstract
This Article aimed to study 1) To study general store information that affects the competitive strategies of small retail store operators in Pathum Thani Municipality, Mueang District, Pathum Thani Province. and 2) To study the competitive strategies of small retail store operators in Pathum Thani Municipality, Mueang District, Pathum Thani Province.
This research is a quantitative research. The tools used to collect data include questionnaires. Statistics used in data analysis include frequencies, percentages, averages, and inferential statistics. Test for differences in group average scores, etc. the sample was…400…...They was selected by Most are female. Are between 30-39 years old and have a high school education/vocational certificate. Most of them have sales per month. 10,001-20,000 baht. Most have a business period of 5-10 years. Most have expenses in buying and selling products of 5,001-10,000 baht and most sell Food and Drink Competitive strategies of small retail store operators in Pathum Thani Municipality, Mueang District, Pathum Thani Province Overall, it is at a high level. the instrument for collecting data was The tools used to collect data include questionnaires. Statistics used in data analysis include frequencies, percentages, averages, and inferential statistics. Test for differences in group average scores, etc.Analysis data by Descriptive statistics and Content Analysis. The research results were found as follows;
Summary of the overall research results on the competitive strategies of small retail business operators in Pathum Thani Municipality, Mueang District, Pathum Thani Province, which the research found that the operators have positive opinions on the overall competitive strategies. Statistically significant, which is important information for planning and operating retail businesses. In addition, the results of the research indicate the importance of competitive strategies to create differences. This may be something that retail entrepreneurs should give importance to in planning and implementing various activities in creating strategies, ...
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัญญาณัฐ แสนสุวรรณ. (2567).ปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจต่อผู้บริโภคในการตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการผ่านเว็บไซต์ ของประชาชนในเขตเทศบาลเมืองมหาสารคาม Journal of Organizational Management Excellence, 1(2), 17–28. https://so16.tci-thaijo.org/index.php/ JOME/article/download/654/445/3696
จรินทร์ จารุเสน และธันย์นิชา วิโรจน์รุจน์. (2565). การบริการช่องทางการตลาดสําหรับผลิตภัณฑ์ผ้าขาวม้าบนอัตลักษณ์ชุมชนกลุ่มวิสาหกิจชุมชนคอตตอนดีไซน์ จ.ปทุมธานี. วารสารศิลปการจัดการ, 6(1), 160-174. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jam/article/view/252299
จิรวุฒิ หลอมประโคน, อิสราภรณ์ ลาดละคร และเหมือนจิต จิตสุนทรชัยกุล. (2564). กลยุทธ์ของธุรกิจค้าปลีก 4.0. วารสารวิจัยรำไพพรรณี, 15(2), 17-24. https://so05.tci-thaijo.org/index.php /RRBR/article/view/254053
ทัศนา หงษ์มา. (2565). กลยุทธ์การปรับตัวเพื่อความอยู่รอดในยุค 4.0 ของธุรกิจร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ในจังหวัดนนทบุรี. วารสารวิจัยราชภัฏธนบุรีรับใช้สังคม, 8(1), 1-17. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/DRURDI/article/view/254218
ทัศนา หงษ์มา. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาพลักษณ์ตราสินค้า คุณค่าตราสินค้ากับความจงรักภักดีในตราสินค้าเครื่องสำอางนำเข้าจากต่างประเทศของผู้บริโภคในจังหวัดนนทบุรี. วารสารวิจัยราชภัฏธนบุรีรับใช้สังคม, 8(2), 79-94. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/DRURDI/article/view/257731
นิคม ชุมเมือง และทวิช บุญธิรัศมี. (2563). การปรับตัวของธุรกิจร้านค้าปลีกเพื่อการพัฒนาชุมชน ตำบลทุ่งหลวงอำเภอพร้าว จังหวัดเชียงใหม่. วารสาร มจร การพัฒนาสังคม, 5(3), 123-132. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JMSD/article/view/252356
พรรณรัตน์ บุญกว้าง, ธนกร สิริสุคันธา และรวมพร มาลา. (2566). โอกาสและความท้าทายเพื่อความอยู่รอดของร้านค้าปลีกขนาดเล็กในยุคหลังโควิด-19. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 8(2), 87-98. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/mcjou/article/view/267586
พิสณุ ฟองศรี. (2560). วิจัยทางการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 4). ริษัท พอเพอร์ตี้ จำกัด
เพ็ญลักษณ์ ทองศรี และณัฐนรี สมิตร. (2563). แนวทางการปรับตัวในการดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม อำเภอบางปลาม้า จังหวัดสุพรรณบุรี. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 14(3), 447-460. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/journaldtc/article/view/245531
สุภาพ พงษ์เพ็ง, ลาวัลย์ ต้นสกุลรุ่งเรือง, เสาวนีย์ สมันต์ตรีพร และศิริพร สัจจานันท์. (2565). ปัจจัยความสัมพันธ์เชิงสาเหตุต่อการพัฒนาศักยภาพการแข่งขันของร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, 8(1), 137-152. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/Logis_j/article/view/256008
สุพัชชาตั้งจิตเจริญ และมะดาโอะ สุหลง. (2565). กลยุทธ์ความได้เปรียบทางการแข่งขันและปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดออนไลน์ ที่มีผลต่อความเชื่อมั่นในตราสินค้าวารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 5(3),68-79 https://so06.tci-thaijo.org/index.php/hsrnj/article/view/259484/175452
สุดารัตน์ สะโดอยู่ และ แสงจิตต์ ไต่แสง,2565. ปัจจัยในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เอลเลค แอนด์เอลเทค (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดปทุมธานีวารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 24 ( 2 ), 1-10. https://so03.tci-thaijo.org/index.php /msaru/article/view/260603
สุมัยยา นาคนาวา. (2564). ทัศนคติพฤติกรรม และ ส่วนผสมทางการตลาดที่มีความสัมพันธ์และ ส่งผลต่อทัศนคติการใช้บริการร้านอาหารฮาลาล ของผู้บริโภคที่ไม่ใช่มุสลิม. วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ ธุรกิจบริการ, วิทยาลัยดุสิตธานี.
สำนักงานจังหวัดปทุมธานี. (2566). รายงานสถิติจังหวัดปทุมธานี. สำนักงานจังหวัดปทุมธานี. https://pathumthani.nso.go.th/reports-publications/ebook/36-2566.html
ศิริวรรณ เสรีรัตน์, ปณิศา มีจินดา และศุภร เสรีรัตน์ (2552). การบริหารการตลาดยุคใหม่. พัฒนศึกษา.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nded.). Erlbaum.
Maslow, A. H. (1970). Motivation and Personality. Harper and Row.
Porter, M. E. (1998). Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review.
Kotler, P., & Keller, K. (2003). Marketing Management (international version). Prentice Hall.