เส้นทางการพัฒนาตนเองและองค์กรของผู้ประกอบการจากประสบการณ์จริง: กรณีศึกษาผู้ประกอบการส่งออกน้ำยางรายหนึ่งในภาคใต้
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์เส้นทางการพัฒนาตนเองของผู้ประกอบการส่งออกน้ำยางรายหนึ่ง 2) ศึกษากระบวนการพัฒนาองค์กรที่เอื้อต่อความสำเร็จทางธุรกิจควบคู่กับการพัฒนาตนเอง และ 3) สังเคราะห์ปัจจัยและแนวทางการพัฒนาที่ส่งผลต่อความสำเร็จในธุรกิจ โดยใช้วิธีวิทยาการวิจัยชีวประวัติชาติพันธุ์วรรณาผู้ให้ข้อมูลสำคัญ คือ ผู้ประกอบการส่งออกน้ำยางรายหนึ่งในภาคใต้ และพนักงานในบริษัทที่มีอายุงานมากกว่า 2 ปีขึ้นไป รวมทั้งสิ้น 6 ราย เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์โดยใช้แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง รวมถึงศึกษาเอกสารและองค์ประกอบแวดล้อมควบคู่กับการสังเกต ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลด้วยการใช้การตรวจสอบแบบสามเส้าและการให้ผู้ให้ข้อมูลสำคัญยืนยันความถูกต้อง วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) การพัฒนาตนเองของผู้ประกอบการส่งออกน้ำยางรายหนึ่งในภาคใต้เกิดจากข้อจำกัดของชีวิตวัยเด็กทั้งข้อจำกัดด้านการศึกษาและฐานะจึงทำให้เป็นแรงผลักดันในการพึ่งพาตนเอง มีวินัย และเรียนรู้จากการลงมือทำจริงจนสร้างทักษะใหม่ 2) การพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จเกิดจากความเป็นผู้ประกอบการเชิงรุก การจัดการแบบครอบครัว และธรรมาภิบาลข้ามรุ่น โดยอาศัยการเรียนรู้จริง เครือข่ายและความมีวินัยส่งผลให้องค์กรยืดหยุ่นและเติบโตอย่างยั่งยืน และ 3) ปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จ ประกอบด้วย คุณค่าหลัก คือ ความซื่อสัตย์ ขยัน อดทน และการประหยัด การเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ มีความเป็นผู้ประกอบการเชิงรุก ทุนทางสังคมและธรรมาภิบาลครอบครัวที่ผสานกันเป็นต้นแบบของผู้ประกอบการ ข้อเสนอเพื่อการวิจัยครั้งต่อไป ได้แก่ การค้นหารูปแบบการบริหารที่บูรณาการอย่างลงตัวระหว่างแบบครอบครัวกับแบบสากลควรเป็นอย่างไร
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
นงเยาว์ อินทะนาม และคณะ. (2563). การมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 12(4), 82-95.
Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York: W. H. Freeman and Company.
Chetthamrongchai, P. & Jermsittiparsert, K. (2020). Entrepreneurial orientation and the sme performance in thailand: the mediating role of strategic orientations. Journal of security and sustainability issues, 9(5), 348-361.
Covin, J. G. & Slevin, D. P. (1989). Strategic Management of Small Firms in Hostile and Benign Environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75-87.
Drucker, P. F. (1985). Innovation and entrepreneurship: practice and principles. New York: Harper & Row.
Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. New York: Random House Publishing Group.
Habbershon, T. G. & Williams, M. L. (1999). A Resource-Based Framework for Assessing the Strategic Advantages of Family Firms. Family Business Review, 12(1), 1-25.
Kolb, D. A. (1984). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Lumpkin, G. T. & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135-172.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.
Masten, A. S. (2001). Ordinary magic: Resilience processes in development. American Psychologist, 56(3), 227-238.
McClelland, D. C. (1961). The Achieving Society. Princeton, NJ: Van Nostrand.
Miller, D. & Friesen, P. H. (1982). Innovation in conservative and entrepreneurial firms: Two models of strategic momentum. Strategic Management Journal, 3(1), 1-25.
Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770-791.
Nation. (2563). เปิดใจ นักธุรกิจหมื่นล้าน ปั้น"สะเดาเมืองทุเรียน". เรียกใช้เมื่อ 1 กันยายน 2568 จาก https://www.nationtv.tv/news/378786436
Putnam, R. D. (1995). Bowling alone: America’s declining social capital. Journal of Democracy, 6(1), 65-78.
Putnam, R. D. (2000). Bowling alone: The collapse and revival of American community. New York: Simon & Schuster.
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. The Academy of Management Review, 26(2), 243-263.
Schumpeter, J. A. (1934). The theory of economic development an inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle. Oxford: Harvard University Press.
Senge, P. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. New York: Doubleday/Currency.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350.
