อิทธิพลของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีต่อความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจ โรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย โดยมีความคล่องตัวขององค์กรเป็นตัวแปรคั่นกลาง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ความคล่องตัวขององค์กร ความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชา 2) ศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ต่อความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชา 3) ศึกษาบทบาทของความคล่องตัวขององค์กรในฐานะตัวแปรคั่นกลางระหว่างอิทธิพลของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้ประกอบกิจการธุรกิจโรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออก เฉียงเหนือ จำนวน 258 คน ใช้การสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือวิจัย คือ แบบสอบถามเกี่ยวกับภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ความคล่องตัวขององค์กรและความได้เปรียบ เชิงการแข่งขัน เป็นแบบประมาณค่า 5 ระดับ มีค่าดัชนีความสอดคล้องระหว่าง .66 - 1.00 และมีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ .947 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สันและการวิเคราะห์อิทธิพลตัวแปรคั่นกลางโดยการวิเคราะห์เส้นทางอิทธิพลแบบอาศัยการถดถอย พบว่า 1) ระดับภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์อยู่ในระดับมาก ( = 4.25, S.D. = .582) ความคล่องตัวขององค์กรอยู่ในระดับมาก (
= 4.31, S.D. = .604) และความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทยในภาพรวมอยู่ในระดับมากเช่นกัน (
= 4.37, S.D. = .586) 2) ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ไม่มีอิทธิพลทางตรงต่อความได้เปรียยเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย (B = -.010, p > .05) และ 3) ความคล่องตัวขององค์กรเป็นตัวแปรคั่นกลางแบบสมบูรณ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และความได้เปรียบเชิงการแข่งขันของธุรกิจโรงเรียนกวดวิชาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย (B = .763, p < .05)
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
เจลจิรา จรูญแสง และคณะ. (2567). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารโรงเรียนนานาชาติ สังกัดมูลนิธิคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสแห่งประเทศไทย. วารสารครุทรรศน์, 4(2), 70-83.
สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน. (2568). รายงานสถิติโรงเรียนเอกชนนอกระบบของคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน. เรียกใช้เมื่อ 17 พฤษภาคม 2569 จาก https://shorturl.asia/N7rP0
Awwad, A. S. et al. (2022). The mediating impact of IT capabilities on the association between dynamic capabilities and organizational agility: The case of the Jordanian IT sector. Global Journal of Flexible Systems Management, 23(3), 315-330.
Barney. J. et al. (2001). The resource-based view of the firm: Ten years after 1991. Journal of Management, 27(6), https://doi.org/10.1177/014920630102700601
Christensen, C. M. et al. (2015). What is disruptive innovation? Harvard Business Review, 93(12), 44-53.
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297-334.
Day, D. V. & Thornton, A. M. A. (2017). Leadership development. In J. Antonakis & D. V. Day (Eds.), The nature of leadership (pp. 354-381). California: SAGE Publications.
DeVellis, R. F. (2016). Scale development: Theory and applications. (4th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc.
Heavey, C. & Simsek, Z. (2022). Dynamic Capabilities and the Nature of Organizational Agility: Towards Managerial Theory. Retrieved May 17, 2026, from https://doi.org/10.5465/AMBPP.2022.15892abstract
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Mansouri, M. et al. (2022). Dynamic capabilities, competitiveness and performance of small and medium-sized enterprises: A systematic literature review. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 3(5-1), 1-22.
Mustofa, A. & Tjahjono, H. K. (2024). Boosting organizational agility through situational leadership and Islamic values: Evidence from Indonesian SMEs. Journal of System and Management Sciences, 14(9), 315-330.
Pinho. C. R. A. et al. (2022). The agility construct in the literature: Conceptualization and bibliometric assessment. Journal of Business Research, 153, 517-532. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.08.011
Pinsonneault, A. & Choi, I. (2022). Digital-enabled strategic agility: It's time we examine the sensing of weak signals. European Journal of Information Systems, 31(6), 653-661.
Preacher, N. J. et al. (2004). SPSS and SAS procedures for estimating indirect effects in simple mediation models. Behavior Research Methods, Instruments, & Computers, 36(4), 717-731.
Probojakti, W. et al. (2024). Building Sustainable Competitive Advantage in Banking through Organizational Agility. Sustainability, 16(19), 1-15.
Teece, D. J. et al. (1998). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
Tyas, A. & Ady, S. U. (2024). Implementation of Differentiation Strategy for Competitive Advantage in the Disruption Era (Study Case at Dr. Soetomo University Surabaya). International Journal of Entrepreneurship and Business Development, 7(4), 839-847.
