บทบาทของผู้นำในการจัดการเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จขององค์กร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์นำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับบทบาทผู้นำเชื่อมโยงกับการจัดการกลยุทธ์สู่ความสำเร็จขององค์กร จากการทบทวนเอกสาร พบว่า บทบาทของผู้นำและการจัดการเชิงกลยุทธ์มีบทบาทและวิธีการที่มีความสัมพันธ์กันเป็นรายคู่ดังนี้ คู่ที่ 1 การกำหนดวิสัยทัศน์ กับ การวิเคราะห์กลยุทธ์ ในการกำหนดวิสัยทัศน์และการวิเคราะห์กลยุทธ์นั้นผู้นำที่เป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์นั้นต้องนำข้อมูลจากการวิเคราะห์กลยุทธ์ขององค์กรมาใช้อันประกอบไปด้วยการวิเคราะห์บริบทภายนอกและภายในองค์กร ซึ่งผู้นำแต่ละส่วนงานต้องร่วมกันเป็นผู้วิเคราะห์ให้กับองค์กร คู่ที่ 2 การคิดวิเคราะห์ กับการกำหนดกลยุทธ์ ในขั้นตอนนี้เมื่อองค์กรได้กำหนดกลยุทธ์ที่จะใช้แล้วอย่างชัดเจน ผู้นำในแต่ละส่วนงานต้องนำกลยุทธ์นั้นมาคิดวิเคราะห์ร่วมกับภาระกิจของแต่ละส่วนงานเพื่อสร้างเป็นแผนงานระดับหน่วยงานภายในส่วนที่ดูแลอย่างเหมาะสมภายใต้เงื่อนไข ข้อจำกัดที่แท้จริง คู่ที่ 3 การสร้างแรงจูงใจ กับการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ในการนำกลยุทธ์ขององค์กรลงสู่การปฏิบัตินั้นย่อมต้องอาศัยผู้นำของแต่ละส่วนงานสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ปฏิบัติให้เห็นถึงคุณค่าและศักยภาพของตนเอง ซึ่งความสามารถการสร้างแรงจูงใจนั้นเป็นความสามารถพิเศษจำเพาะบุคคลผู้นำที่มีศักยภาพจะมีคุณลักษณะข้อนี้ คู่ที่ 4 การมอบหมายงาน กับการประเมินและควบคุมกลยุทธ์ เมื่อผู้นำแต่ละส่วนงานสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ปฏิบัติมองเห็นความสำคัญของตนกับความสำคัญของงานเรียบร้อยแล้วในขั้นตอนมอบหมายงานนั้นองค์กรต้องการผู้นำในการประเมินและควบคุมกลยุทธ์ให้เป็นไปตามเป้าหมาย
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2553). การคิดเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: ซัคเซสมีเดีย.
ธนารักษ์ ไทยเจียมอารีย์. (2563). การพัฒนารูปแบบสมรรถนะผู้นำแห่งความสำเร็จ ในการจัดการวิสาหกิจชุมชน. ใน ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชายุทธศาสตร์การพัฒนา. มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี.
นฤมล จิตรเอื้อและคณะ. (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 15(1), 193-219.
นลินี ณ นคร รักธรรม. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในองค์กร. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 24(2), 69-78.
ปกรณ์ ปรียากร. (2543). การบริหารโครงการ: แนวคิดและแนวทางในการสร้างความสำเร็จ. กรุงเทพมหานคร: เสมาธรรม.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2545). ทฤษฎีองค์การ. กรุงเทพมหานคร: ธรรมสาร.
Abbass, F. A. (2003). Strategic Management Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment. New York: Haworth Press.
Aponte, L. C. (2023). Partisan political beliefs and social learning. New York: Me Graw-Hill.
Kotler, P. (2012). Marketing Management. New Jersey: Prentice Hall.
Robert Quinn. (2009). A Spatial Model of Effectiveness Criteria, Towards a Competing Values Approach to Organizational Analysis. Management Science, 29(3), 363-372.
