ORGANIZATIONAL CHARACTERISTICS, MANAGEMENT FACTORS, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AFFECTING THE COMPETENCIES OF THAI TRADITIONAL MEDICINE PRACTITIONERS IN PRIVATE CLINICS
Main Article Content
Abstract
This quantitative research aimed to 1) Examine organizational characteristics, administrative factors, Thai traditional medicine practitioner management, Thai traditional medicine practitioner development and the competencies of Thai Traditional Medicine practitioners in private clinics. and 2) Investigate how organizational characteristics, administrative factors, Thai traditional medicine practitioner management and Thai traditional medicine practitioner development affect the competencies of these practitioners. The sample consisted of 240 Thai traditional medicine and applied Thai traditional medicine clinics. Selected through multi-stage random sampling. Data were collected using a five-point rating scale questionnaire. The research instruments were evaluated for quality by experts. Yielding an Index of Item Objective Congruence (IOC) of 0.97 and a Cronbach's alpha reliability coefficient of 0.972. Data were analyzed using descriptive statistics, including mean and standard deviation. As well as inferential statistics, including independent samples t-test, one-way analysis of variance (ANOVA) and multiple linear regression analysis. The results revealed that the overall competencies of Thai traditional medicine practitioners differed significantly at the .01 level, categorized by the number of years the clinic had been in operation and the number of practitioners working within the clinic. Furthermore, administrative factors, Thai traditional medicine management and Thai traditional medicine development collectively predicted the competencies of Thai traditional medicine practitioners in private clinics at 78.3 percent (R2 = .783) with statistical significance. The specific predictive factors influencing their competencies included workforce planning and recruitment, development evaluation, operational processes, career development, ethics and morality, conflict management, training, motivation, personnel, and compensation and performance management. These findings reflect critical practical guidelines for enhancing the quality and efficiency of Thai traditional medicine practitioners in the private clinic.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ. (2568). สถิติสถานพยาบาล 68. กรุงเทพมหานคร: กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข.
กานต์พิชชา แข่งขัน และคณะ. (2566). การศึกษาเชิงวิเคราะห์เอกสารต้นฉบับตำรายาแพทย์แผนไทย วัดพรหมพิราม ตำบลพรหมพิราม อำเภอพรหมพิราม จังหวัดพิษณุโลก. วารสารภาษาไทยและวัฒนธรรมไทย, 9(1), 72-104.
กิติกร วิชัยเรืองธรรม และคณะ. (2564). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรสุขภาพในยุคศตวรรษที่ 21. หัวหินเวชสาร, 6(2), 26-38.
จันจิรา เพ็งปาน และคณะ. (2563). สมรรถนะของแพทย์แผนไทยในระบบบริการสุขภาพสถานบริการสาธารณสุขของรัฐพื้นที่จังหวัดอุตรดิตถ์. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น, 17(2), 420-429.
จุฬาลักษณ์ สุขสบาย. (2567). การเสริมสมรรถนะพยาบาลบริหารทรัพยากรสุขภาพด้วยทักษะแห่งศตวรรษที่ 21: กรณีศึกษา ศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล. พยาบาลสาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 51(2), 288-301.
ชนัญญา มาพุทธ และคณะ. (2566). กลยุทธ์การพัฒนาองค์การของสถานประกอบการการแพทย์แผนไทย. วารสารวิชาการสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 9(1), 223-236.
ธัญญานันท์ ศรีธรรมนิตย์ และพีรเศรษฐ์ ชมภูมิ่ง. (2561). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิผลของเครือโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ในเขตกรุงเทพมหานครและในจังหวัดเชียงใหม่. วารสารโรงพยาบาลสกลนคร, 21(3), 118-128.
นวัสนันท์ วงศ์ประสิทธิ์. (2556). รูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย. วารสารบริหารศาสตร์มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี, 2(3), 22-37.
พงศกร อินทร์เอี่ยม และคณะ. (2566). คุณลักษณะส่วนบุคคลและสุนทรียทักษะภาวะ ผู้นำที่มีผลต่อการปฏิบัติงานตามมาตรฐานงานบริการการแพทย์แผนไทยของแพทย์แผนไทยใน โรงพยาบาลชุมชน เขตสุขภาพที่ 7. วารสารวิจัยสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 16(2), 97-114.
พงษ์ศักดิ์ อวัยวานนท์ และวรนารถ ดวงอุดม. (2566). บทบาทของแพทย์แผนไทยในระบบสาธารณสุขไทย. วารสารนวัตกรรมสังคม, 7(2), 48-72.
พรรณภา สวนรัตนชัย และคณะ. (2563). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานผู้ให้บริการธุรกิจการแพทย์แผนไทย: กรณีพนักงานผู้ให้บริการในพื้นที่อำเภอเมือง จังหวัดเชียงราย. วารสารการวิจัยกาสะลองคำ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 14(1), 89-98.
ภานุพงศ์ ภู่ตระกูล. (2562). การยอมรับและการใช้การแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือกของแพทย์เฉพาะทางในประเทศไทย. ใน วิทยานิพนธ์หลักสูตรวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการวิจัยและการจัดการด้านสุขภาพ. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
รัฐบาลไทย. (2568). รมว.สาธารณสุข หนุนแพทย์ใช้ ยาสมุนไพร ตั้ ตั้งเป้าเพิ่มการใม่ต่ำกว่า 3,000 ล้านบาท ในปี 2569 หวังลดนำเข้ายาต่างประเทศ. เรียกใช้เมื่อ 23 สิงหาคม 2569 จาก https://today.line.me/th/v3/ article/vX9kj7m
วินัย สยอวรรณ และคณะ. (2561). ความต้องการในการพัฒนาของบุคลากรแพทย์แผนไทยในสถานบริการของรัฐ. วารสารการพยาบาลและการศึกษา, 11(1), 98-109.
ศศิพรรณ ลายจันทึก และสุวรรณา เตชะธีระปรีดา. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับสมรรถนะการทำงานของบุคลากรด้านคลินิกของโรงพยาบาล ป.แพทย์ จังหวัดนครราชสีมา. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 12(3), 241-256.
ศิรภัสสร มูลสาร และคณะ. (2564). ปัจจัยการบริหารและกระบวนการบริหารที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของแพทย์แผนไทย ในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เขตสุขภาพที่ 10. วารสารวิชาการสาธารณสุขชุมชน, 7(1), 74-86.
สมฤดี ธรรมสุรัติ และคณะ. (2566). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะของนักกายภาพบำบัดในผู้สูงอายุ. วารสารสังคมศาสตร์และวัฒนธรรม, 7(11), 136-147.
Best, J. W. (1981). Research in Education. Englewood: Prentice-Hall.
Global Wellness Institute. (2023). The Global Wellness Economy: Looking Beyond COVID. Retrieved August 23, 2026, from https://shorturl.asia/11vtam
Hair, J. F. et al. (2010). Multivariate data analysis. (7th ed.). New York: Pearson Prentice-Hall.
Jothi, P. M. & Sangeeta, S. (2025). Human Resource Development Practices and Employee Performance in Private Hospitals: Evidence from Emerging Healthcare Systems. Nusantara Journal of Behavioral and Social Science, 4(4), 185-194. https://doi.org/10.47679/njbss.20259644
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence”. American Psychologist, 28(1), 1-14.
Pomaranik, W. & Kludacz-Alessandri, M. (2024). Talent management practices-empirical evidence from Polish healthcare entities. Scientific Papers of Silesian University of Technology Organization and Management Series, 24(1), 1667.
https://doi.org/10.29119/1641-3466.2023.169.36
Salika. (2025). Mega Trends ระดับโลก ปี 2025 - 2030 ที่ SME ต้องรู้ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้โตได้ในทุกมิติ. Retrieved August 23, 2026, from http://salika.co/2025/03/22/mega-trends-2025-2030-for-sme-mckinsey-global-institute/
World Health Organization. (2019). WHO global report on traditional and complementary medicine 2019. Retrieved August 23, 2026, from https://www.who.int/publications/i/item/978924151536