MANAGEMENT FACTORS AFFECTING THE SUCCESS OF AESTHETIC CLINICS IN THAILAND

Main Article Content

Sirin Vichairuangthum
Pisamai Jarujittipant
Nutpatsorn Tanaborworpanid

Abstract

This study aimed to investigate the current status of management factors and clinic success, as well as to examine the management factors influencing the success of aesthetic clinics in Thailand. The sample consisted of 364 representatives of aesthetic clinics selected using cluster sampling. The research instrument was a questionnaire on management factors affecting clinic success. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis. The results revealed that the overall level of management factors was at the highest level (equation = 4.34, S.D. = 0.05), while the overall level of clinic success was also at the highest level (equation = 4.22, S.D. = 0.11). The results of multiple regression analysis indicated that management factors collectively explained 7.6% of the variance in clinic success, with statistical significance at the .001 level. The factors that positively influenced clinic success were equipment and management methods. When considering individual factors, the equipment factor explained 5.7% of the variance in clinic success (p < .001), with the use of advanced medical technologies exerting a positive influence on clinic success. In addition, the management methods factor explained 2.8% of the variance in clinic success (p < .01), and the comprehensive analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis) was found to have a positive effect on clinic success.The findings highlight the importance of integrating advanced medical technologies with strategic management tools, particularly SWOT analysis, to identify market gaps and enhance organizational adaptability. Such integration is a key driver of sustainable success and competitive advantage for aesthetic clinics in Thailand.

Article Details

How to Cite
Vichairuangthum, S., Jarujittipant, P. ., & Tanaborworpanid, N. . (2026). MANAGEMENT FACTORS AFFECTING THE SUCCESS OF AESTHETIC CLINICS IN THAILAND. Journal of MCU Nakhondhat, 13(7), 344–355. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/301911
Section
Research Articles

References

กนกพร กระจ่างแสง. (2562). การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย สู่ความเป็นเลิศด้านนวัตกรรมและผลการดำเนินงานขององค์การ. ใน ดุษฏีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ. มหาวิทยาลัยศิลปากร.

กรกัญญ์ญารัก บุญสุขเกิด และนพรุจ ศักดิ์ศิริ. (2565). แนวทางสู่ความสำเร็จของการควบคุมมาตรฐานคลินิกด้านความงามในประเทศไทย. วารสารสังคมศาสตร์, 11(1), 37-48.

กองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2563). รายงานการวิเคราะห์ทางยุทธศาสตร์ Strategic analysis (SWOT analysis) ประกอบการจัดทำทิศทาง เป้าหมาย และยุทธศาสตร์ระยะ 10 ปี (พ.ศ. 2565 - 2574). เรียกใช้เมื่อ 22 กุมภาพันธ์ 2569 จาก https://shorturl.asia/O95pF

กองสนับสนุนบริการสุขภาพ. (2568). ข้อมูลสถิติสถานพยาบาล 68. เรียกใช้เมื่อ 16 มิถุนายน 2569 จาก https://shorturl.asia/QcTO8

ปิยตา จตุเทน และคณะ. (2568). รูปแบบการบริหารจัดการเพื่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจ คลินิกเสริมความงามในประเทศไทย. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม, 3(1), 158-172.

พีระยุทธ มั่งคั่ง. (2567). แนวทางเชิงกลยุทธ์ของศูนย์สุขภาพและความงามในประเทศไทย เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมการใช้บริการของลูกค้า. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(10), 1351-1365.

วิรินทร์ญา เลิศพัฒนกิตติ์ และคณะ. (2567). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของระบบบริหารจัดการคลินิกเสริมความงามในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา, 14(3), 914-929.

ศรันย์ รัตนจรัสกุล และคณะ. (2567). แบบจำลองการเสริมสร้างความภักดีของลูกค้าคลินิกเสริมความงาม ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 7(2), 543-556.

ศิริลักษณ์ สีสมบัติ และสุรชัย พิมหา. (2567). ปัจจัยแห่งความสำเร็จและการสื่อสารที่มีผลต่อการปฏิบัติงานตามระบบหลักประกันสุขภาพแห่งชาติของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น. วารสารสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น, 6(2), 1-18.

สมบูรณ์ สารพัด และคณะ. (2562). หลักการและทฤษฏีการวัดผลการดำเนินงานขององค์กรโดยใช้ Balanced Scorecard และการนำไปประยุกต์ใช้. สยามวิชาการ, 20(1), 35-48.

สุดาฟ้า วงศ์หาริมาตย์. (2563). รูปแบบนวัตกรรมบริการโดยประยุกต์แนวคิดการบริหารภาครัฐแนวใหม่โดยการวางระบบบริหารราชการแบบบูรณาการ ในเขตสุขภาพ. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 29(2), 332-344.

Alsaqqa H. H. (2023). Healthcare Organizations Management: Analyzing Characteristics, Features and Factors, to Identify Gaps "Scoping Review". Health Services Insights, 16, https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10161313/

Drucker P. F. (1970). Technology, Management, and Society: Essays. New York: Harper & Row.

Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard. Boston: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press.

Kraus, S. et al. (2021). Digital Transformation: An Overview of the Current State of the Art of Research. SAGE Open, 11(3), 1-15.

Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Yusuf, A. et at. (2025). The Role of Technology in Enhancing Healthcare Administration and Service Delivery. CogNexus, 1(2), 37-50.