WORK MOTIVATION AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR THAT AFFECTING PERFORMANCE EFFICIENCY OF MAINTENANCE EMPLOYEES AT COMPANY A SOLAR CELL, ROJANA INDUSTRIAL PARK, BOWIN SUBDISTRICT, SRIRACHA DISTRICT, CHONBURI PROVINCE
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1) To examine the levels of work motivation, organizational citizenship behavior, and performance efficiency; 2) To investigate the influence of work motivation on performance efficiency; and 3) To investigate the influence of organizational citizenship behavior on performance efficiency among maintenance employees at Company A Solar Cell Rojana Industrial Park, Bowin Subdistrict, Sriracha District, Chonburi Province. This research employed quantitative research methodology. The sample consisted of 310 maintenance employees at Company A Solar Cell selected through stratified random sampling. The research instrument used was a questionnaire, which was utilized to collect data from the maintenance employees in the sample group. The statistical methods used for data analysis were frequency, percentage, mean, and standard deviation. The hypotheses were tested using inferential statistics, specifically stepwise multiple regression analysis. The research findings revealed that Employees had a high level of overall work motivation. Their overall organizational citizenship behavior was at the highest level. Their overall performance efficiency was also at the highest level. Additionally, employees’ work motivation had a statistically significant influence on performance efficiency at the 0.05 level in the areas of safety needs, social needs and self-actualization needs. Moreover, employees’ organizational citizenship behavior significantly influenced performance efficiency at the 0.05 level in the areas of altruism, sportsmanship, conscientiousness, civic virtue and courtesy.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
เบญจพร กลิ่นสีงาม และประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ. (2561). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของ องค์การและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร กรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 29(3), 117-131.
ปรัชญาณี ศรีจอมขวัญ และคณะ. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของ องค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชนในเขตภาคเหนือ. วารสารการพัฒนาการเรียนรู้สมัยใหม่, 8(10), 141–152.
พชร ใจอารีย์ และสันติธร ภูริภักดี. (2566). ผลกระทบของภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การต่อประสิทธิภาพในการทำงานของนักบัญชีในกรุงเทพมหานคร. วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี, 20(1), 14–23.
สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์. (2567). ภาวะอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ EEI Monthly Outlook ประจำเดือนมีนาคม 2567. สมุทรปราการ: สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์.
สุภารัตน์ กุลโชติ. (2566). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากรสังกัดเทศบาลนครหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา. ใน สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
อภิญญารัตน์ จันตูม และคณะ. (2564). ผลกระทบของคุณภาพชีวิตในการทำงานและพฤติกรรมเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชนภาคเหนือ. วารสารวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย, 16(57), 42-53.
Ahyani, A. & Fitria, H. (2022). The impact of work motivation on teacher performance. Journal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan, 7(2), 583–529.
Amran, A. et al. . (2022). The role of perceived organizational support and organizational citizenship behavior in building employee performance. Journal of International Conference Proceedings, 5(3), 160–170.
Hasan, K. et al. (2022). Effects of different environmental and operational factors on the PV performance: A comprehensive review. Energy Science & Engineering, 10(2), 656–675.
Waimuri, V. L. K. K. M. J. et al. (2024). The impact of work motivation and work environment towards employee performance with job satisfaction as intervening variable (Case in Kaliwatu Basecamp Center, Batu City). International Journal of Social Science and Human Research, 7(10), 7350-7355.
