SANGHA ADMINISTRATION FORM OF THE SANGHA IN LOEI PROVINCE

Main Article Content

Phra Rungroj Rathanawanno (Sreeserm)

Abstract

This research was aimed to study the administration of the Thai Sangha, the administration of the Sangha in Loei Province, integrate a model for the administration of the Sangha in Loei Province, and present the knowledge base derived from this integration. The research was qualitative. The key informants included 21 members of the Sangha and Buddhist experts, purposively selected. The tool used for data collection was the in-depth interview, and the data were analyzed descriptively. The research revealed that the administration of the Thai Sangha became clearly structured during the Sukhothai period, with the highest position being the Supreme Patriarch. Later, during the reign of King Rama V, the Sangha Act of 1902 was enacted and continuously developed until the reign of King Rama X, when the Sangha Act of 1962 and its amendments were improved. This aligned the Sangha's administrative structure with the governmental system while preserving the unique identity of Buddhism and adapting to modern times. The administration of the Sangha in Loei Province was guided by a set of practices designed to ensure its efficiency under the Dharma-Vinaya, laws, regulations, and orders from the Sangha Supreme Council. This resulted in the systematic and continuous development of the Sangha's affairs. The integration of a model for the administration of the Sangha in Loei Province with Buddhist principles involved three key tenets: 1) The principle of participation, which provided an opportunity for all sectors to play a role and be systematically connected; 2) The principle of Dharma-Vinaya, which served as the foundation for Sangha governance, reinforcing virtues, solving problems, and aligning with contemporary society; and 3) The principle of holistic development, which integrated all aspects for the sustainability of Buddhism and the role of the Sangha in society. The knowledge base derived from this study was the PPH Model, which was developed to achieve maximum efficiency and effectiveness in Sangha administration.

Article Details

How to Cite
(Sreeserm), P. R. R. (2025). SANGHA ADMINISTRATION FORM OF THE SANGHA IN LOEI PROVINCE. Journal of MCU Nakhondhat, 12(10), 14–23. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/292965
Section
Research Articles

References

กรมการศาสนา. (2561). สารานุกรมพระพุทธศาสนา. กรุงเทพมหานคร: กรมการศาสนา.

คณะสงฆ์จังหวัดเลย. (2565). รายงานผลการปฏิบัติงานประจำปี 2565. เลย: สำรวยก๊อปปี๊บ้านใหม่.

ณัฐฐาพร จินดาสวัสดิ์. (2558). การปกครองคณะสงฆ์ในประเทศไทย กรณีศึกษา มหาเถรสมาคม. ใน สารนิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการสาธารณะ. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ธรรณปพร หงษ์ทอง. (2564). การบริหารองค์กรพระสงฆ์ไทยตามแนวพุทธกาล. วารสาร มจร พุทธศาสตร์ปริทรรศน์, 5(1), 31-44.

ประวิทย์ วิรัชบัณฑิต. (2564). บทบาทคณะสงฆ์ในยุคดิจิทัล. วารสารพุทธสังคมวิทยา, 11(2), 1-15.

พระครูสมุห์ไพฑูรย์ พนมสวย และคณะ. (2562). การบริหารสมัยใหม่กับการบริหารเชิงพุทธศาสตร์. วารสาร มจร หริภุญชัยปริทรรศน์, 3(2), 119-131.

พระครูสุตานุยุต (บัณฑิต สุนาโค). (2560). รูปแบบการบริหารจัดการงานคณะสงฆ์ไทยในปัจจุบัน. ใน ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา. มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาจำนงค์ สิริวณฺโณ (ผมไผ) และคณะ. (2564). การบริหารกิจการคณะสงฆ์ของพระสังฆาธิการในศตวรรษที่ 21. Journal of Modern Learning Development, 6(6), 371-383.

พระศรีสัจญาณมุนี (สุมินทร ยติกโร). (2561). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานกิจการคณะสงฆ์ในจังหวัดชัยภูมิ. ใน ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2562). รายงานการศึกษาพระพุทธศาสนาในประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.