BLENDED LEARNING MANAGEMENT MODEL IN THE NEXT NORMAL ERA FOR OPPORTUNITY EXPANSION SCHOOLS UNDER THE PATHUM THANI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 2
Main Article Content
Abstract
This research aimed to 1) Develop and validate a model of blended learning management in the next normal era, and 2) Evaluate the model of blended learning management the next normal era for opportunity expansion schools under the Office of Pathum Thani Primary Educational Service Area 2. The study employed mixed-methods research design. The qualitative phase was conducted through semi-structured interviews with seven experts, including four school administrators holding doctoral degrees and three university lecturers specializing in information technology. Data were collected using semi-structured interview protocols and evaluation forms assessing appropriateness, feasibility, and usefulness of the proposed model. The quantitative phase involved 40 teachers responsible for instructional management, selected through cluster and simple random sampling. The research instruments consisted of evaluation forms on appropriateness and usefulness. Data were analyzed using mean, standard deviation, and content analysis. The research findings revealed that: 1) The developed model comprised four key components: educational administration processes, academic administration, blended learning, and promotion and development of learning management administration. The overall appropriateness and feasibility of the model were rated at the highest level ( = 4.75, S.D. = 0.46) and (
= 4.60, S.D. = 0.53). Among these, blended learning received the highest mean score for appropriateness (
= 4.79, S.D. = 0.43). 2) The evaluation of the model by teachers indicated that both appropriateness and usefulness were rated at the highest level (
= 4.55, S.D. = 0.58) and (
= 4.52, S.D. = 0.57). The component with the highest mean score for appropriateness was the promotion and development of learning management administration (
= 4.59, S.D. = 0.57), while the sub-component with the highest mean score was the development of essential learner competencies (
= 4.71, S.D. = 0.52).
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ธนพรรณ ทรัพย์ธนาดล. (2554). ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการจัดการเรียนการสอนบทเรียนออนไลน์ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา. Veridian E-Journal SU, 4(1), 652-666.
ธีรพงศ์ ทับอินทร์. (2558). การใช้วงจรเดมมิ่ง (PDCA) ในการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 42. วารสารชุมชนวิจัย, 9(2), 68-78.
ภัทรภรณ์ คงกระจ่าง และคณะ. (2566). รูปแบบการบริหารงานวิชาการในศตวรรษที่ 21 ของโรงเรียนชายแดนไทย กัมพูชา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 2. วารสารศิลปะการจัดการ, 7(2), 770-789.
มานิตา ลาโภดม และคณะ. (2567). การพัฒนาบทเรียนออนไลน์ร่วมกับกิจกรรมการเรียนรู้แบบผสมผสาน เรื่อง การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย ที่มีต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของนักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาตอนปลาย. วารสารศึกษาศาสตร์ มมร, 12(1), 141-153.
รชฏ สุวรรณกูฏ และสุมาลี ศรีพุทธรินทร์. (2565). สภาพความต้องการจำเป็นและแนวทางพัฒนาการบริหารงานวิชาการของสถานศึกษายุคดิจิทัล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(3), 241-254.
รัชนี เตชา และคณะ. (2568). การบริหารโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษาที่ส่งเสริมคุณลักษณะของห้องเรียนประสิทธิภาพสูง. Journal of Education and Innovation, 27(1), 214-230.
วรวรงค์ รักเรืองเดช. (2564). เปิดนวัตกรรมและเทคโนโลยีด้านการศึกษารองรับ Next New Normal. เรียกใช้เมื่อ 12 พฤศจิกายน 2565 จาก https://www.bangkokbiznews.com/social/977893
ศิริธร สุตตานนท์. (2567). การเรียนรู้แบบผสมผสานในวิถีชีวิตใหม่ของเด็กปฐมวัย. วารสารชุมชนแห่งการเรียนรู้วิชาชีพครู, 3(2), 140-160.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 2. (2567). ข้อมูลโรงเรียนในสังกัด. เรียกใช้เมื่อ 20 มกราคม 2567 จาก https://ptt2.go.th/home/school/
สำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย. (2563). เปิดเผยยุทธศาสตร์รับมือโควิด-19 ในไทย. เรียกใช้เมื่อ 20 ธันวาคม 2566 จาก https://shorturl.asia/JBoWX
อนงค์นาฎ หน่วยแก้ว และคณะ. (2568). การบริหารงานวิชาการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพัทลุง. วารสารสังคมศาสตร์ปัญญาพัฒน์, 7(1), 265-278.
Erdogdu, F. & Erdogdu, E. (2025). Beyond rankings: A multidimensional analysis of factors shaping student achievement in the PISA 2022 dataset. Educational Review, 7(15) 1-42.
Grinin, L. et al. (2022). COVID-19 pandemic as a trigger for the acceleration of the cybernetic revolution, transition from e-government to e-state, and change in social relations. Technological Forecasting and Social Change, 175, 121348. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121348
Sharma, R. C. & Kohli, D. (2024). Embracing digital transformation for sustainable development: The synergy between learning organizations, human resource management, and service quality. Journal of Chinese Human Resources Management, 14(3), 3-17.