ROLES OF LOCAL ADMINISTRATORS AND PEOPLE'S PARTICIPATION AFFECTING THE LOCAL DEVELOPMENT IN KHAM THALE SO DISTRICT, NAKHON RATCHASIMA PROVINCE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The research purposes were 1) to study the local development levels in Kham Thale So District, Nakhon Ratchasima Province; 2) to analyze the roles of local administrators and people's participation affecting the local development in Kham Thale So District, Nakhon Ratchasima Province; and 3) to study the guidelines to promote the local development in Kham Thale So District, Nakhon Ratchasima Province. This was the quantitative and qualitative research. The quantitative sample group was the 400 people, and the research instrument was the questionnaire; the qualitative sample group was the 20 people, and the research instrument was the in - depth interview form. The data analysis statistics was the frequency, percentage, mean, standard deviation, multiple regression analysis and correlation analysis. The research findings were 1) the local development levels in Kham Thale So District, Nakhon Ratchasima Province found the overall was at high level; the descending mean were the aspect of education, maintenance of religion, cultural traditions and local wisdom; followed by the aspect of Infrastructure, and the aspect of economic and people occupational development, respectively; 2) the role of local administrators and people's participation found the aspect of leadership, joint communication, and participation in decision - making affected the local development in Kham Thale So District, Nakhon Ratchasima Province at statistical significance level 0.05; and 3) the local development and the role of local administrators must have the roles of development by relying on all relevant sectors such as village leaders, government representatives, state enterprises, and agencies should provide opportunities for citizens to take part in monitoring and evaluating local development policies. together in considering projects and local development plans in order to take appropriate action and get the most benefit.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
จอมพงศ์ มงคลวนิช. (2556). การบริหารองค์การ และบุคคลกรทางการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
จักรีศรี จารุเมธีญาณ และพระถนัด วฑฺฒโน. (2560). ภาวะผู้นํากับการพัฒนาชุมชน. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 6(ฉบับพิเศษ), 528 - 538.
พิชญ์ณิฐา พรรณศิลปะ. (2558). บทบาทของผู้บริหารท้องถิ่นในศตวรรษที่ 21. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 3(2), 151 - 158.
สนุพงษ์ จิรชวาลวิสุทธิ์. (2558). ปัญหาและอุปสรรคการปฏิบัติงานของนายทหารประทวน ค่ายภาณุรังสีจังหวัดราชบุรี. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
สมคิด ศรีสิงห์. (2558). ปัจจัยที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการพัฒนากิจกรรมของประชาชนในเขตเทศบาลนครพิษณุโลก จังหวัดพิษณุโลก. JOURNAL OF NAKHONRATCHASIMA COLLEGE, 9(2). 57 - 63.
สำนักงานเลขาธิการสภาพผู้แทนราษฎร. (2558). การมีส่วนร่วมของประชาชนกับการปกครองส่วนท้องถิ่น. ใน เอกสารวิชาการ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.
องค์การบริหารส่วนตำบลขามทะเลสอ. (2564). แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2561 - 2565). นครราชสีมา: องค์การบริหารส่วนตำบลขามทะเลสอ.
Cronbach, L. J. (1970). Essentials of Psychological Test (5th ed.). Harper Collins.
Lane, M. B. (2005). Public Participation in Planning: an intellectual history. Australian Geographer, 36(3), 283 - 299.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed). New York: Harper and Row.