เราจะช่วยยกระดับการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร...???

ผู้แต่ง

  • นันท์ลภัส ก่องแก้วรัศมี สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล https://orcid.org/0009-0005-4361-7400

DOI:

https://doi.org/10.60027/iarj.2025.282776

คำสำคัญ:

การเบิกเงินงบประมาณรายจ่าย; , กรอบการควบคุมการเบิกจ่าย; , การตรวจสอบเอกสารการเบิกจ่ายเงิน

บทคัดย่อ

ภูมิหลังและวัตถุประสงค์ บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพัฒนากรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล มาเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานเพื่อลดข้อผิดพลาดและป้องกันปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในการเบิกจ่าย ซึ่งผลจากการดำเนินงานที่ผ่านมามีข้อผิดพลาดและปัญหาในด้านหลักเกณฑ์การเบิกจ่าย อัตราการเบิกจ่าย และความถูกต้องสมบูรณ์ของเอกสารประกอบการเบิกจ่ายเงิน ที่นำไปสู่ความผิดพลาดและความล่าช้าในการแก้ไขเอกสาร ตลอดจนความมั่นใจของผู้ปฏิบัติงานและการได้รับความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ระเบียบวิธีศึกษา บทความนี้ใช้วิธีการศึกษาโดยรวบรวมข้อมูลจาก แหล่งข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) โดยรวบรวมข้อมูลแนวคิด เอกสารทางวิชาการ การค้นคว้าจากหนังสือ บทความ วารสาร วิทยานิพนธ์ และรายงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต เพื่อประกอบการวิเคราะห์การพัฒนากรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม มาเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานเพื่อลดข้อผิดพลาดต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในการเบิกจ่าย ที่จะแสดงให้เห็นความแตกต่างของแนวปฏิบัติเดิมและแนวปฏิบัติที่เป็นข้อค้นพบใหม่ ซึ่งเป็นข้อมูลที่รวบรวมตั้งแต่ปี 2558-2566

ผลการศึกษา พบว่า กรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณจ่ายเงินที่นำมาเป็นกรอบการปฏิบัติงานตามแนวคิดเชิงระบบ ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติที่เป็นข้อค้นพบใหม่ที่พัฒนาขึ้นในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ แบบฟอร์มเพื่อตรวจเอกสารก่อนการส่งเบิกจ่าย (check list) ทำให้การปฏิบัติงานสะดวกมากขึ้น ไม่เสียเวลาในการขอเอกสารเพิ่มเติมตามระเบียบ อีกทั้งช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มีการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายลดข้อผิดพลาดด้านเอกสาร ไม่เกิดความล่าช้า ซึ่งแตกต่างจากแนวทางการปฏิบัติที่ผ่านมา ที่พบว่า ผู้ปฏิบัติงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แยกส่วนกันทำงานตามความเข้าใจของตนเอง ภายใต้ประกาศหลักเกณฑ์และอัตราที่สถาบันฯ กำหนดขึ้นเพียงอย่างเดียว ทำให้การปฏิบัติงานด้านการเบิกจ่ายเงินของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม เกิดข้อผิดพลาดและเสียเวลาในการแก้ไขเอกสาร ส่งผลกระทบทำให้เกิดการเบิกจ่ายล่าช้า

สรุปผลการศึกษา กรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกจ่ายเงินรายได้ของสถาบันฯ ที่พัฒนาขึ้นนี้ ยังไม่มีการนำไปใช้จริง จึงยังไม่บรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ตั้งไว้ ข้อเสนอแนะคือ สถาบันฯ ควรส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นำกรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิก-จ่ายเงินรายได้ของสถาบันฯ ไปใช้จริง ผ่านการสื่อสารทุกช่องทาง และควรมีการติดตามประเมินผลว่า เมื่อนำไปใช้แล้วได้ผลตามที่กำหนดไว้หรือไม่ เพื่อจะได้ทำการปรับปรุงแก้ไขให้มีความเหมาะสมมากยิ่งขึ้น

เอกสารอ้างอิง

ณัฐกฤตา วงษ์พระจันทร์ และ นภาพร นิลาภรณ์กุล. (2565). ปัจจัยด้านกระบวนการและการบริหารจัดการงบประมาณที่มีผลต่อประสิทธิภาพการเบิกจ่ายงบประมาณประจำปีของกองทัพอากาศไทย. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ, 11(1), 60–69

นิรมล จำนงศรี. (2562). ปัจจัยที่มีผลต่อปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานการเงินและบัญชีคณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. วารสารวิชาการสาธารณสุขชุมชน, 5(4), 112–120

ฤทัยรัตน์ ชิดมงคล และ สมยศ ชิดมงคล. (2560). การคิดเชิงระบบ: ประสบการณ์การสอนเพื่อพัฒนาการคิดเชิงระบบ. วารสารครุศาสตร์, 45(2), 209–224

ศรัญญา เอกบุตร. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการตรวจสอบเอกสารเบิกจ่ายเงินงบประมาณประจำปี. วารสารบริหารธุรกิจศรีนครินทรวิโรฒ, 14(1), 69–82

ศูนย์ตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยมหิดล. (2558). การตรวจสอบภายในและการควบคุมภายใน. สืบค้นเมื่อ 19 ธันวาคม 2566 จาก https://op.mahidol.ac.th/ra/contents/orra_document/PRESENTATION/20151116_03-ORIA.pdf

สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562–2567). เอกสารเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณ. นครปฐม: สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล

สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. (2566). รายงานประจำปี 2566 สถาบันวิจัยประชากรและสังคม. นครปฐม: สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. สืบค้นจาก https://ipsr.mahidol.ac.th/about-us:content

สายใจ ชุนประเสริฐ. (2562). แนวทางการพัฒนาการเบิกจ่ายของคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. วารสารวิทยาการจัดการ, 1(1), 61–84

สุชาดา กนกชัชวาล และ ณัฐจิรา หวังดี. (2564). การพัฒนาระบบการเบิกจ่ายตามมาตรการเร่งรัดการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี. วารสารวิจัยวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 5(2), 43–56

Harrington, H. J., & Harrington, J. S. (1996). High performance benchmarking: 20 steps to success. New York: McGraw-Hill

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-05-25

รูปแบบการอ้างอิง

ก่องแก้วรัศมี น. . (2025). เราจะช่วยยกระดับการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร.???. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 5(3), 241–250. https://doi.org/10.60027/iarj.2025.282776

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ