เราจะช่วยยกระดับการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร...???
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2025.282776คำสำคัญ:
การเบิกเงินงบประมาณรายจ่าย; , กรอบการควบคุมการเบิกจ่าย; , การตรวจสอบเอกสารการเบิกจ่ายเงินบทคัดย่อ
ภูมิหลังและวัตถุประสงค์ บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพัฒนากรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล มาเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานเพื่อลดข้อผิดพลาดและป้องกันปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในการเบิกจ่าย ซึ่งผลจากการดำเนินงานที่ผ่านมามีข้อผิดพลาดและปัญหาในด้านหลักเกณฑ์การเบิกจ่าย อัตราการเบิกจ่าย และความถูกต้องสมบูรณ์ของเอกสารประกอบการเบิกจ่ายเงิน ที่นำไปสู่ความผิดพลาดและความล่าช้าในการแก้ไขเอกสาร ตลอดจนความมั่นใจของผู้ปฏิบัติงานและการได้รับความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระเบียบวิธีศึกษา บทความนี้ใช้วิธีการศึกษาโดยรวบรวมข้อมูลจาก แหล่งข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) โดยรวบรวมข้อมูลแนวคิด เอกสารทางวิชาการ การค้นคว้าจากหนังสือ บทความ วารสาร วิทยานิพนธ์ และรายงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต เพื่อประกอบการวิเคราะห์การพัฒนากรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณรายจ่ายของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม มาเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานเพื่อลดข้อผิดพลาดต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในการเบิกจ่าย ที่จะแสดงให้เห็นความแตกต่างของแนวปฏิบัติเดิมและแนวปฏิบัติที่เป็นข้อค้นพบใหม่ ซึ่งเป็นข้อมูลที่รวบรวมตั้งแต่ปี 2558-2566
ผลการศึกษา พบว่า กรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินงบประมาณจ่ายเงินที่นำมาเป็นกรอบการปฏิบัติงานตามแนวคิดเชิงระบบ ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติที่เป็นข้อค้นพบใหม่ที่พัฒนาขึ้นในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ แบบฟอร์มเพื่อตรวจเอกสารก่อนการส่งเบิกจ่าย (check list) ทำให้การปฏิบัติงานสะดวกมากขึ้น ไม่เสียเวลาในการขอเอกสารเพิ่มเติมตามระเบียบ อีกทั้งช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มีการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายลดข้อผิดพลาดด้านเอกสาร ไม่เกิดความล่าช้า ซึ่งแตกต่างจากแนวทางการปฏิบัติที่ผ่านมา ที่พบว่า ผู้ปฏิบัติงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แยกส่วนกันทำงานตามความเข้าใจของตนเอง ภายใต้ประกาศหลักเกณฑ์และอัตราที่สถาบันฯ กำหนดขึ้นเพียงอย่างเดียว ทำให้การปฏิบัติงานด้านการเบิกจ่ายเงินของสถาบันวิจัยประชากรและสังคม เกิดข้อผิดพลาดและเสียเวลาในการแก้ไขเอกสาร ส่งผลกระทบทำให้เกิดการเบิกจ่ายล่าช้า
สรุปผลการศึกษา กรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิกจ่ายเงินรายได้ของสถาบันฯ ที่พัฒนาขึ้นนี้ ยังไม่มีการนำไปใช้จริง จึงยังไม่บรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ตั้งไว้ ข้อเสนอแนะคือ สถาบันฯ ควรส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นำกรอบการควบคุมและการตรวจสอบเอกสารการเบิก-จ่ายเงินรายได้ของสถาบันฯ ไปใช้จริง ผ่านการสื่อสารทุกช่องทาง และควรมีการติดตามประเมินผลว่า เมื่อนำไปใช้แล้วได้ผลตามที่กำหนดไว้หรือไม่ เพื่อจะได้ทำการปรับปรุงแก้ไขให้มีความเหมาะสมมากยิ่งขึ้น
เอกสารอ้างอิง
ณัฐกฤตา วงษ์พระจันทร์ และ นภาพร นิลาภรณ์กุล. (2565). ปัจจัยด้านกระบวนการและการบริหารจัดการงบประมาณที่มีผลต่อประสิทธิภาพการเบิกจ่ายงบประมาณประจำปีของกองทัพอากาศไทย. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ, 11(1), 60–69
นิรมล จำนงศรี. (2562). ปัจจัยที่มีผลต่อปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานการเงินและบัญชีคณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. วารสารวิชาการสาธารณสุขชุมชน, 5(4), 112–120
ฤทัยรัตน์ ชิดมงคล และ สมยศ ชิดมงคล. (2560). การคิดเชิงระบบ: ประสบการณ์การสอนเพื่อพัฒนาการคิดเชิงระบบ. วารสารครุศาสตร์, 45(2), 209–224
ศรัญญา เอกบุตร. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการตรวจสอบเอกสารเบิกจ่ายเงินงบประมาณประจำปี. วารสารบริหารธุรกิจศรีนครินทรวิโรฒ, 14(1), 69–82
ศูนย์ตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยมหิดล. (2558). การตรวจสอบภายในและการควบคุมภายใน. สืบค้นเมื่อ 19 ธันวาคม 2566 จาก https://op.mahidol.ac.th/ra/contents/orra_document/PRESENTATION/20151116_03-ORIA.pdf
สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562–2567). เอกสารเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณ. นครปฐม: สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล
สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. (2566). รายงานประจำปี 2566 สถาบันวิจัยประชากรและสังคม. นครปฐม: สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล. สืบค้นจาก https://ipsr.mahidol.ac.th/about-us:content
สายใจ ชุนประเสริฐ. (2562). แนวทางการพัฒนาการเบิกจ่ายของคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. วารสารวิทยาการจัดการ, 1(1), 61–84
สุชาดา กนกชัชวาล และ ณัฐจิรา หวังดี. (2564). การพัฒนาระบบการเบิกจ่ายตามมาตรการเร่งรัดการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี. วารสารวิจัยวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 5(2), 43–56
Harrington, H. J., & Harrington, J. S. (1996). High performance benchmarking: 20 steps to success. New York: McGraw-Hill
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 Interdisciplinary Academic and Research Journal

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ในบทความใดๆ ใน Interdisciplinary Academic and Research Journal ยังคงเป็นของผู้เขียนภายใต้ ภายใต้ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License การอนุญาตให้ใช้ข้อความ เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ของสิ่งพิมพ์ ผู้ใช้ใดๆ เพื่ออ่าน ดาวน์โหลด คัดลอก แจกจ่าย พิมพ์ ค้นหา หรือลิงก์ไปยังบทความฉบับเต็ม รวบรวมข้อมูลเพื่อจัดทำดัชนี ส่งต่อเป็นข้อมูลไปยังซอฟต์แวร์ หรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมายอื่นใด แต่ห้ามนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์หรือด้วยเจตนาที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจใดๆ





