ยุคดิจิทัลกับการบริหารสถานศึกษาแบบ G-STAR MODEL
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2024.279463คำสำคัญ:
การบริหารสถานศึกษา, G-STAR MODEL, ยุคดิจิทัลบทคัดย่อ
ภูมิหลังและวัตถุประสงค์: การบริหารสถานศึกษาแบบ G-STAR MODEL เป็นรูปแบบหนึ่งในการบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอแนวคิดสำคัญสำหรับยุคดิจิทัลกับการบริหารสถานศึกษาแบบ G-STAR MODELเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างมากมายและรวดเร็วในสถานศึกษา บทความนี้มีวัคถุประสงค์เพื่อศึกษายุคดิจิทัลกับการบริหารสถานศึกษาแบบ G-STAR MODEL
ระเบียบวิธี: บทความนี้เป็นการศึกษาเชิงสารคดีและใช้การวิเคราะห์เนื้อหาในการวิเคราะห์ข้อมูล
ผลการศึกษา: ผู้บริหารจำเป็นต้องมีทักษะดิจิทัลเป็นสิ่งสำคัญ เป็นเครื่องมือและวิธีที่สำคัญในการบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล เป็นความท้าทายสูงสุดในการบริหารการศึกษา ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงและเป็นพลวัต การศึกษาต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของการเป็นพลวัตที่ไม่สามารถหยุดได้ เพื่อให้การศึกษาสามารถเดินทางสู่อนาคตที่โลกกำลังก้าวไปได้ ผู้บริหารสถานศึกษาควรทำความเข้าใจ พัฒนาตนเองให้พร้อมต่อเทคโนโลยีสารสนเทศในระบบดิจิทัล การบริหารสถานศึกษาแบบ G-STAR MODEL ผู้บริหารสถานศึกษาควรมีการลำดับการจัดการ ดังนี้ 1) G (GOAL) เป็นสิ่งที่สถานศึกษากำหนดเป้าหมายและสิ่งที่ใฝ่ฝันที่จะต้องไปให้ถึง 2) S (Student Standard) คือ มาตรฐานด้านคุณภาพผู้เรียน ทั้งด้านผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการ การสร้างนวัตกรรม และด้านคุณลักษณะอันพึงประสงค์ 3) T (Teaching & Learning Management) คือ การจัดการเรียนกการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ เป็นกระบวนการจัดการเรียนการสอนตามมาตรฐานและตัวชี้วัดของหลักสูตรสถานศึกษา 4) A (Administration & Action) คือ การบริหารจัดการทั้งระบบ เป็นการจัดระบบบริหารจัดการคุณภาพของสถานศึกษา และ 5) R (Result Base Management) คือ การบริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ทางการบริหาร เพื่อตอบสนองต่อการศึกษาในอนาคตรวมถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จะเติบโตขึ้นเป็นกำลังสำคัญของประเทศในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม
สรุปผล: เพื่อจัดการขั้นตอนการสอน มาตรฐานนักเรียน และวัตถุประสงค์ทางการศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารโรงเรียนควรปรับปรุงความพร้อมด้านไอทีและใช้ประโยชน์จากโมเดล G-STAR กลยุทธ์ที่ครอบคลุมทุกอย่างนี้รับประกันการบริหารงานตามผลลัพธ์และการจัดการคุณภาพ ซึ่งช่วยให้นักศึกษามีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ
เอกสารอ้างอิง
วิทยาธร ท่อแก้ว. (2564). หลักสูตรนวัตกรรมการสื่อสารทางการเมืองและการปกครองท้องถิ่น สาขาวิชา นิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
สุกัญญา แช่มช้อย. (2562). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
สุจรรยา ขาวสกุล. (2560). ผู้บริหารสถานศึกษายุคดิจิทัล. ในรายงานสืบเนื่องการประชุมวิชาการและการนําเสนอ ผลงานวิจัยระดับชาติครั้งที่ 3, 138-148. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.
อนันต์ วรธิติพงศ์. (2561). การศึกษารูปแบบดิจิทัลเทคโนโลยีเพื่อการศึกษาสำหรับการศึกษาขั้นพื้นฐาน. Veridian E-Journal, Silpakorn University. 11(2), 1200-1215.
เอกชัย กี่สุขพันธ์. (2566). การบริหารสถานศึกษายุคดิจิทัล (School Management in Digital Era). Retrieved from: https://www.trueplookpanya.com/dhamma/content/52232
Fullan, M., & Langworthy, M. (2014). A Rich Seam: How New Pedagogies Find Deep Learning. Pearson.
Johnson, L., Adams Becker, S., Estrada, V., & Freeman, A. (2015). NMC Horizon Report: 2015 Higher Education Edition. The New Media Consortium.
Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum.
Selwyn, N. (2014). Digital Technology and the Contemporary University: Degrees of Digitization. Routledge.
Shepherd, G. M. (2004). The synaptic organization of the brain. 5th ed. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780195159561.001.1
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2024 Interdisciplinary Academic and Research Journal

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ในบทความใดๆ ใน Interdisciplinary Academic and Research Journal ยังคงเป็นของผู้เขียนภายใต้ ภายใต้ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License การอนุญาตให้ใช้ข้อความ เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ของสิ่งพิมพ์ ผู้ใช้ใดๆ เพื่ออ่าน ดาวน์โหลด คัดลอก แจกจ่าย พิมพ์ ค้นหา หรือลิงก์ไปยังบทความฉบับเต็ม รวบรวมข้อมูลเพื่อจัดทำดัชนี ส่งต่อเป็นข้อมูลไปยังซอฟต์แวร์ หรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมายอื่นใด แต่ห้ามนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์หรือด้วยเจตนาที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจใดๆ





