การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม

บทคัดย่อ

ภูมิหลังและวัตถุประสงค์: สมรรถนะของผู้บริหารหมายถึงลักษณะพฤติกรรมเฉพาะที่จำเป็นสำหรับรัฐบาลท้องถิ่น ตำแหน่งผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบทบาทผู้บริหารในการชี้นำกลุ่มหรือผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่น การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม และ 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม

ระเบียบวิธีการวิจัย: การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานส่วนตำบลตำแหน่งสายงานผู้บริหาร สังกัดองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม จำนวน 81 แห่ง จำนวน 413 คน กำหนดระดับความเชื่อมั่นที่ร้อยละ 95 และกำหนดความคลาดเคลื่อนที่ยอมรับได้ .05 โดยวิธีในการหาขนาดกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรของทาโร่ ยามาเน่ ได้เท่ากับ 204 ตัวอย่าง จากนั้นทำการสุ่มตัวอย่างโดยเลือกวิธีการสุ่มแบบชั้นภูมิและการสุ่มอย่างง่ายจากแต่ละองค์การบริหารส่วนตำบล จนครบจำนวนตามที่กำหนด เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.94 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ยส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ โดยกำหนดค่านัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

ผลการวิจัย (1) ระดับสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม โดยรวมอยู่ในระดับสูง (2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม ได้แก่ ด้านประสบการณ์ในการครองตำแหน่งสายงานผู้บริหาร ด้านความรู้ และด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี มีอำนาจในการพยากรณ์ ร้อยละ 34.90 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ (3) ข้อเสนอแนวทางการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรสายงานผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดนครพนม พบว่าด้านการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง ควรเรียนรู้และปรับตัวเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงในยุคสมัยปัจจุบัน สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย ด้านความสามารถในการเป็นผู้นำ ควรประพฤติตนให้เหมาะสมกับการเป็นผู้นำ และเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างคุณค่าให้น่าเชื่อถือ ด้านความสามารถในการพัฒนาคน ควรเปิดโอกาสและส่งเสริมให้บุคลากรได้รับการเพิ่มพูนความรู้ในงานที่ปฏิบัติและรับผิดชอบ เช่น การฝึกอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง การจัดประชุมสัมมนาศึกษาดูงาน หรือการส่งเสริมการศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น และด้านการคิดเชิงกลยุทธ์ ควรมีความรู้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในเรื่องต่าง ๆ และสามารถวิเคราะห์ภาพรวมในการปฏิบัติงาน และสามารถถ่ายทอดองค์ความรู้ความเข้าใจในแนวทางปฏิบัติให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้เข้าใจไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กรได้

สรุปผล: ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าบุคลากรระดับบริหารในองค์การบริหารส่วนตำบลจังหวัดนครพนมแสดงความสามารถสูง ความสามารถนี้ส่วนใหญ่ได้รับอิทธิพลจากประสบการณ์ ความรู้ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การศึกษานี้ได้แนะนำวิธีการเพิ่มขีดความสามารถ รวมถึงโอกาสในการพัฒนามนุษย์ การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร และการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ