การศึกษาแรงจูงใจในการเข้ารับราชการทหารกองพลทหารราบที่ 9 ค่ายสุรสีห์ จังหวัดกาญจนบุรี
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2024.273477คำสำคัญ:
แรงจูงใจ; , ข้าราชการทหาร; , กองพลทหารราบที่ 9บทคัดย่อ
ภูมิหลังและวัตถุประสงค์: เจ้าหน้าที่ทหารมีความสำคัญที่ไม่สามารถกล่าวเกินจริงได้ เนื่องจากเจ้าหน้าที่เหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการปกป้องความมั่นคงของชาติ รักษาความสงบเรียบร้อยของประชาชน และดำเนินยุทธศาสตร์ด้านการป้องกันประเทศ เจ้าหน้าที่ทหาร ซึ่งหมายรวมถึงเจ้าหน้าที่และบุคลากรที่เป็นทหารเกณฑ์ ถือเป็นแกนหลักของกองทัพทั่วโลก ความรับผิดชอบของพวกเขาขยายออกไปนอกเหนือจากการต่อสู้ และรวมถึงการตอบสนองต่อภัยพิบัติ ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม และปฏิบัติการรักษาสันติภาพ การศึกษาวิจัยครั้งนี้วัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการเข้ารับราชการทหารกรณีศึกษากองพลทหารราบที่ 9 ค่ายสุรีสีห์
ระเบียบวิธีการวิจัย: กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือประชากรในกองพลทหารราบที่ 9 ค่ายสุรสีห์ จังหวัดกาญจนบุรี จำนวนทั้งหมด 8,535 คน และได้กลุ่มตัวอย่าง 368 คน เก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถาม และทำการวิเคราะห์ด้วยสถิติพรรณนา
ผลการวิจัย: (1) แรงจูงใจภายใน พบว่า ผู้ที่สนใจเข้ารับราชการทหารมีแรงจูงใจสูง และมีความตั้งใจมากในการปฏิบัติงานทหาร โดยพร้อมทั้งมีความพร้อมด้านร่างกายและทักษะที่เหมาะสมกับงาน ซึ่งชี้ว่าอาชีพนี้เป็นทางเลือกที่น่าสนใจและเข้ากับความสามารถของผู้สนใจ (2) แรงจูงใจภายนอก พบว่า ผู้ที่สนใจเข้ารับราชการทหารมีแรงจูงใจสูงจากผู้บังคับบัญชาและสภาพแวดล้อมที่มั่นคง และมีความตั้งใจที่สูงในการศึกษาและรับสวัสดิการ แสดงถึงความสนใจและคำนึงถึงทั้งแง่ประสิทธิภาพอาชีพและสวัสดิการส่วนบุคคล
สรุปผล: ผลการวิจัยแสดงว่าผู้ที่สนใจเข้ารับราชการทหารมีแรงจูงใจภายในสูงและความตั้งใจที่สูงในการปฏิบัติงานทหาร พร้อมทั้งความพร้อมด้านร่างกายและทักษะที่เหมาะสม (แง่ภายใน) และมีแรงจูงใจจากผู้บังคับบัญชาและสภาพแวดล้อมที่มั่นคง (แง่ภายนอก) พร้อมความตั้งใจที่สูงในการศึกษาและรับสวัสดิการ (แง่ภายนอก) แสดงถึงความสนใจและคำนึงถึงทั้งประสิทธิภาพอาชีพและสวัสดิการส่วนบุคคล
เอกสารอ้างอิง
กองพลทหารราบที่ 9. (2566). ข้อมูลจำนวนประชากรกองพลทหารราบที่ 9. ค่ายสุรสีห์. กาญจนบุรี.
คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2560). การบริหารทรัพยากรบุคคล. กรุงเทพมหานคร: โฟกัสมีเดีย แอนด์ พับลิชชิ่ง.
ทวี แจ่มจำรัส. (2564). ทฤษฎีและแนวคิดความต้องการข้าราชการทหาร. วิทยานิพนธ์เรื่อง บทบาทของนายทหารบกระดับกลางที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงการเมืองไทย. หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพัฒนา: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
ธนัย เกตวงกต. (2560). ความเป็นมาและความสำคัญข้าราชการทหาร. วารสารสมาคมนักวิจัย. 26(1), 31 – 32.
ธาวิน เมืองพุทธ และคณะ. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการเข้ารับราชการเป็นทหาร. วารสารรัชต์ภาคย์. 12 (27), 223 – 225.
นิตยา พรมจันทร์. (2562). แรงจูงใจและภาวะผู้นำที่มีผลสัมฤทธิ์ ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กรยุค 4.0 กรณีศึกษา บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ
รณฤทธิ์ สิชฌนังศุ. (2560). อิทธิพลของแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานกลุ่มธุรกิจระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วัชระ แย้มชู. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร สำนักงานใหญ่. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยเกริก.
วัฒนา สรรพานิช. (2564). ประวัติค่ายสุรสีห์. วารสารสุรสิงหนาท. 33 (145), 2 - 5.
หงกฤษวรรณ์ ภูเชาวนวิรัตน์. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเข้าทำงานในภาครัฐ กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลข้าวงาม อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. รัฐประศาสนศาสตร์และบริหารธุรกิจ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎ์ธานี เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.
เอื้อมเดือน แก้วสว่าง. (2564). คุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรสู่ความผูกพันต่อองค์การ:ความสัมพันธ์ที่มีอยู่จริงในบริบทของคนทำงาน. วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.
Huntington, S. P. (1957). The Soldier and the State: The Theory and Politics of Civil-Military Relations. Harvard University Press.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
McClelland, D.C. (1961). The Achievement Society. New York: The Free Press.
Moskos, C.C., & Wood, F.R. (1988). The Military: more than just a job? Pergamon-Brassey's International Defense Publishers, Washington
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2024 Saranya Srikom, Jatuporn Homsuwan, Patchara Wanpiwat

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ในบทความใดๆ ใน Interdisciplinary Academic and Research Journal ยังคงเป็นของผู้เขียนภายใต้ ภายใต้ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License การอนุญาตให้ใช้ข้อความ เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ของสิ่งพิมพ์ ผู้ใช้ใดๆ เพื่ออ่าน ดาวน์โหลด คัดลอก แจกจ่าย พิมพ์ ค้นหา หรือลิงก์ไปยังบทความฉบับเต็ม รวบรวมข้อมูลเพื่อจัดทำดัชนี ส่งต่อเป็นข้อมูลไปยังซอฟต์แวร์ หรือใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมายอื่นใด แต่ห้ามนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์หรือด้วยเจตนาที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจใดๆ





