การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด

บทคัดย่อ

ปัจจัยสำคัญที่หลากหลายองค์กรต่างเห็นพ้องต้องกันว่ามีความสำคัญยิ่งคือทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร เพราะนอกจากจะเป็นหนึ่งในปัจจัยการผลิตแล้ว ยังเป็นจักรกลสำคัญที่จะทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ทั้งนี้เพราะมนุษย์เป็นทรัพยากรเพียงอย่างเดียวที่ใช้แล้วไม่หมด หรือหายไปไหน แต่กลับทวีความชำนาญ ความเชี่ยวชาญ และมีแนวคิดใหม่ ๆ เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการสรรหาคัดเลือกที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด (2) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด (3) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด และ (4) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ บุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด จำนวน 1,369 คน ที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่ในสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด 72 จังหวัด ซึ่งได้ตัวอย่าง จำนวน 332 คน เครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ทดสอบสมมติฐานโดยการวิเคราะห์สมการถดถอยพหุคูณ ผลการการวิจัย พบว่า (1) ความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้านสรรหาและคัดเลือก อยู่ในระดับมาก ด้านการฝึกอบรมและพัฒนา อยู่ในระดับมาก ด้านการจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ อยู่ในระดับมาก และด้านแรงงานสัมพันธ์ อยู่ในระดับมาก (2) ความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด (3) ตัวแปรที่มีความสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ได้แก่ ด้านแรงงานสัมพันธ์ ด้านการฝึกอบรมและพัฒนา ด้านการสรรหาคัดเลือก และด้านการจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ เป็นปัจจัยที่กำหนดความผูกพันของบุคลากรสำนักงานการปฏิรูปที่ดินจังหวัด